In ihrem Podcast sprechen die Vorstandsberater, Top-Management Coaches und Autoren Dr. Kai Dierke und Dr. Anke Houben über die relevanten Führungsfragen unserer Zeit, in Wirtschaft und Politik. Inspirierend, informativ, konkret – und immer zum Weiterdenken anregend. „Dierke & Houben“ ist der etwas andere Denkanstoß, um den Blick auf Führung zu schärfen – von einem Top-Berater-Duo mit 25 Jahren Insider-Erfahrung in den obersten Führungsetagen, alle 14 Tage donnerstags. In ihrem aktuellen Buch «Die Sieben Mythen der Führung. Ein Neuanfang» (2021) räumen Dierke & Houben auf mit dem Mythos des rationalen Managers. Ihre Diagnose: Manager sind auch nur Menschen – sie denken und handeln weit weniger rational, als wir alle – und sie selbst – gern glauben. Ihr Podcast ist Ermutigung und Appell: mit den Mythen der Führung brechen, Führung neu denken und die Wende zum Besseren wagen.
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Dr. Kai Dierke & Dr. Anke Houben | Vorstandsberater für Führung und Zusammenarbeit | Autoren
Brainfood für den Sommerurlaub – oder wo immer Sie sich die Zeit versüssen möchten… im Stau vor dem Gotthardtunnel oder beim Warten am Flughafen… Und wie bei unseren Sommer-Podcasts erweitern wir auch diesmal die Perspektive: Es geht um Kunst.
Denn Kunst schärft unsere Sinne! Welche Fähigkeiten genau kann Kunst stärken, die für Führung besonders relevant sind? Kunst macht uns Führungskräfte aufmerksamer – nicht klüger im Sinne von mehr Wissen, sondern klüger im Umgang mit uns selbst und mit anderen. Und genau dort beginnt letztlich jede Form wirksamer Führung. Denn wenn wir ehrlich sind, liegt ein grosser Teil unserer Führungswirksamkeit nicht in dem, was wir zusätzlich lernen. Sondern in der Art, WIE wir sehen, WAS wir wieder wahrnehmen… den leisen Zweifel im Team, den Menschen hinter der Funktion, den Verlust hinter dem Widerstand, die Übertreibung hinter unserer grössten Stärke, und den Wert dessen, was jeden Tag funktioniert.
Wir wollen Sie irritieren! Wir sollten Kunst nicht danach beurteilen, wie bekannt oder teuer sie ist, sondern danach, ob sie uns hilft, ein besseres Leben zu führen. Damit verschiebt sich die Frage von: «Ist dieses Werk ein Meisterwerk?» zu «Was tut dieses Werk mit mir?»
Die zwei Künstler, die uns beide besonders berühren, sind Josep Maria Riera i Arago und Guillem Nadal. Hier ein kleiner Eindruck… vielleicht erkennen Sie ja einen ähnlich zarten «Flieger» bei Riera i Arago auf seiner Website oder Guillem Nadals «L’Oblit» im Hintergrund unseres klassischen Podcast-Visuals.
Riera i Aragó - Riera i Aragó (https://www.rieraiarago.com/)
Guillem Nadal | Artista | Galeria Pelaires (https://pelaires.com/artista/guillem-nadal)
Lust auf weitere Impulse? Dann hören Sie doch mal in unsere Folge zur Schönheit des Unvollkommenen rein – mit ZEN in den Sommer: Mit ZEN in den Sommer – Die Schönheit des Unvollkommenen - DierkeHouben (https://dierkehouben.com/blog/podcast/mit-zen-in-den-sommer-die-schoenheit-des-unvollkommenen/?lang=de)
Und was ist Ihr Lieblingsbild? Welches Werk tut Ihnen gut – und warum?
Wir wünschen Ihnen einen entspannten Sommer!
Ihre
Kai Dierke & Anke Houben
Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com (mailto:leaders@dierkehouben.com). Weitere Analysen und Kommentare zu Führung finden Sie in unserem Blog und in unseren Büchern: dierkehouben.com (https://dierkehouben.com/) – oder auf unseren LinkedIn-Profilen Kai Dierke (http://www.linkedin.com/in/kaidierke/) und Anke Houben (http://www.linkedin.com/in/ankehouben/).
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19 Jun 2026
Julian Nagelsmann – Der Feinmechaniker
Wie suchen Sie eigentlich als Führungskraft die Mitglieder Ihres Teams aus? Per «Team Tinder»? Bundestrainer Julian Nagelsmann hat bei seiner Kaderauswahl eine Software benutzt, um zu sehen, wie die Spieler miteinander harmonieren, wie gut sie sich kennen. »Wir wollen eines der besten Teams sein, mit der besten Verbindung untereinander«, sagt er. Verbindung, nicht Beziehung. Das klingt sehr nach technokratischer Führung. Wir haben ihn schon vor 3 Jahren als «Feinmechaniker» bezeichnet. Warum? Was macht seine Führungsarbeit aus? Und: Was können Sie und wir von ihm lernen – oder sollten wir besser nicht lernen, um erfolgreich zu führen?
Es geht um…
👉 die Kunst, den Schritt vom Spielfeld auf die Tribüne zu meistern
👉 einen fortwährenden OODA-Loop
👉 das programmierte Sieger-Hirn und seine Grenzen
👉 Trainer-zentrische und Spieler-zentrische Führung
👉 und ja, es geht auch um Jürgen Klopp.
Wie hat es einer unserer Hörer so schön zu unserer Vincent Kompany-Folge gesagt: «Bin ja eigentlich gar kein Podcast Fan. Anderen Leuten beim Quatschen zuzuhören langweilt mich meistens zu Tode... Aber hier hab ich mal eine Ausnahme gemacht – und wurde positiv überrascht. Wirklich sehr interessant und informativ.» Oder ein anderer Hörer: «Genüsslich lausche ich regelmäßig euren Fussball Trainer Analysen! Ihr seid top! Das müssten alle Fans hören 😀».
Na, denn los geht’s! Hören Sie mal rein.
Und als bekennende Klopp-Fans können wir gar nicht anders! Wir haben 2 Folgen über ihn gemacht. Er bietet reiche Inspiration:
Eine längere Folge zu seiner Führungsarbeit in seiner aktiven Zeit als Trainer
Jürgen Klopp oder Der Grenzenlose - DierkeHouben (https://dierkehouben.com/blog/podcast/juergen-klopp-oder-der-grenzenlose/?lang=de) (56 min)
Eine kürzere «Unter uns»-Folge zu seinen Führungsstärken bei seinem Rücktritt als Trainer:
... was sagst Du zu Jürgen Klopps Rücktritt? - DierkeHouben (https://dierkehouben.com/blog/podcast/was-sagst-du-zu-juergen-klopps-ruecktritt/?lang=de) (26 min)
Ihre
Kai Dierke & Anke Houben
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5 Jun 2026
Bayern-Coach Kompany – Charakter als Führungsstrategie
Es gibt viele erfolgreiche Trainer. Aber es gibt wenige, bei denen man das Gefühl hat: der würde auch in jedem anderen komplexen System erfolgreich führen. Bayern-Coach Vincent Kompany ist einer von ihnen – und es lohnt sich genau zu verstehen, warum.
Bayern München hat Kompany nach seinem brutalen öffentlichen Scheitern beim FC Burnley verpflichtet. Das ist keine sportliche Entscheidung – das ist eine Führungsentscheidung. Sie haben nicht auf die Ergebnisse geschaut. Sie haben auf den Charakter geschaut, der hinter den Ergebnissen sichtbar wurde.
Für Führungskräfte ist das eine unbequeme Zumutung, weil sie eine Frage aufwirft: Wer bin ich, wenn es nicht läuft? Nicht wer sage ich, dass ich bin. Nicht wer war ich, als es lief. Sondern wer bin ich tatsächlich, wenn der Kontext mich nicht mehr schützt, wenn die Zahlen mich nicht bestätigen, wenn das Team zweifelt, wenn der Aufsichtsrat Druck macht, wenn man öffentlich in Frage gestellt wird?
Bei seiner Vorstellung als Bayern-Trainer sagte Kompany: «What you coach is who you are as a person!” Das ist stark. Und das ist sein gesamtes Führungsmodell in einem Satz. Keine Methode, keine Technik, keine Rolle – sondern: Charakter.
Es geht um…
👉 Glaubwürdigkeit vor Autorität
👉 Höchste Ambition durch Kultur
👉 Beziehung als Führungsarchitektur
👉 Prinzipientreue unter Druck
👉 und um die 3 wichtigsten Take aways für Souveräne Führung.
Lassen Sie sich von Vincent Kompany inspirieren! Los geht's!
Oder wie wäre es mit Inspiration durch Jürgen Klopp oder Julian Nagelsmann?
Jürgen Klopp oder Der Grenzenlose - DierkeHouben (https://dierkehouben.com/blog/podcast/juergen-klopp-oder-der-grenzenlose/?lang=de)
Julian Nagelsmann – Feinmechaniker des Siegens - DierkeHouben (https://dierkehouben.com/blog/podcast/julian-nagelsmann-feinmechaniker-des-siegens/?lang=de)
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