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Wegen guter Führung - Der ehrliche Führungspodcast

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by Harvard Business manager

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Podcast Overview

<p data-forward-id="cyasa7ra6jf" data-pm-slice="1 1 []">Im Podcast &bdquo;Lead Forward&ldquo; spricht Chefredakteurin Gesine Braun &uuml;ber die wichtigsten Fragen aus dem Alltag von F&uuml;hrungskr&auml;ften &ndash; im Wechsel mit den beiden Redakteurinnen Christiane Sommer und Wiebke Harms.</p> <p data-forward-id="zs8qxf77l2f">Christiane Sommer und Wiebke Harms bringen das Wissen von f&uuml;hrenden Leadership-Expertinnen und -Experten und aktuelle Studien mit. So entstehen in jeder Folge fundierte, praxistaugliche Impulse, die sich direkt im F&uuml;hrungsalltag umsetzen lassen.</p> <p data-forward-id="v8hg3w72ygn">&bdquo;Lead Forward&ldquo; erscheint ab sofort jeden zweiten Dienstag auf der Website des Harvard Business managers, in der App und &uuml;berall dort, wo es Podcasts gibt &ndash; unter anderem bei Spotify und Apple. Begleitend erscheint weiterhin auch der w&ouml;chentliche Newsletter &bdquo;<a href="https://www.manager-magazin.de/thema/lead-forward/">Lead Forward</a>&ldquo; von Gesine Braun.</p>

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🇩🇪

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6/24/2020

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Episode thumbnail for Keiner sieht Ihre Führungsarbeit? Das hilft.

July 14, 2026

Keiner sieht Ihre Führungsarbeit? Das hilft.

<p data-forward-id="eud6cl9abmu" data-pm-slice="1 1 []">Je mehr Verantwortung F&uuml;hrungskr&auml;fte tragen, desto schwerer ist zu erkennen, was sie eigentlich leisten. In dieser Folge von &bdquo;Lead Forward&ldquo;, dem Podcast des Harvard Business managers, sprechen Gesine Braun und Wiebke Harms dar&uuml;ber, wie Chefinnen und Chefs ihren eigenen Beitrag betonen &ndash; klar und ohne die Leistung anderer kleinzureden.</p> <p data-forward-id="uqj3e0f29b">Schickt eure Fragen f&uuml;r kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:chefredaktion@harvardbusinessmanager.de">chefredaktion@harvardbusinessmanager.de</a></p> <hr> <p data-forward-id="elclw1mgodw">Produziert: Marc Gl&uuml;cks<br>Musik: Philipp Fackler</p> <hr> <p data-forward-id="38tv2svbmqs">Weiterlesen: <a href="cs://article/48c3ddd7-edb6-495a-9811-4ed343a3d7d1">Wie Sie Ihre Arbeit sichtbar machen</a></p> <p data-forward-id="2fbnahj8hr6">Mein pers&ouml;nlicher Newsletter: <a href="https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward">Lead Forward</a><br>Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.</p><p>+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie <a href="https://cmk.manager-magazin.de/cms/articles/16850/anzeige/podcast/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen/">hier</a>. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ </p> <br> <p>Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie <a href="https://www.manager-magazin.de/audio/">hier</a>.</p> <p>Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen <a href="https://manager-magazin.de/abonnieren">manager-magazin.de/abonnieren</a></p> <p>Informationen zu unserer <a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz">Datenschutzerklärung</a>.</p>

Episode thumbnail for Burn-out: Du bist nicht das Problem – sondern dein Unternehmen

June 30, 2026

Burn-out: Du bist nicht das Problem – sondern dein Unternehmen

<p data-forward-id="05wf4rqkthpg" data-pm-slice="1 1 []">Manche sind l&auml;ngst ausgebrannt und liefern trotzdem weiter. Andere brennen gleich nach dem Start aus. Burn-out hat viele Gesichter &ndash; und noch viel mehr Gr&uuml;nde. Fast immer hat er jedoch mit zu wenig Klarheit, Einfluss und zu vielen Baustellen zu tun. Ein Leitfaden f&uuml;r F&uuml;hrungskr&auml;fte.</p> <p data-forward-id="uqj3e0f29b">Schickt eure Fragen f&uuml;r kommende Folgen und Feedback an: <a href="mailto:chefredaktion@harvardbusinessmanager.de">chefredaktion@harvardbusinessmanager.de</a></p> <hr> <p data-forward-id="elclw1mgodw">Produziert: Marc Gl&uuml;cks<br>Musik: Philipp Fackler</p> <hr> <p data-forward-id="38tv2svbmqs">Weiterlesen:</p> <ul data-forward-id="rf0iqbg9nnr"> <li> <p data-forward-id="uv8m140hi0d"><a href="cs://article/d0f36550-a2df-4ca3-acb0-667ebf24070d">&bdquo;Du bist nicht das Problem. Dein Unternehmen ist es.&ldquo;</a></p> </li> </ul> <p data-forward-id="4emouw4rxct">Sie wollen mehr &uuml;ber F&uuml;hrung wissen? Dann ist unser w&ouml;chentlicher Newsletter <a href="https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward">Lead Forward</a> genau das Richtige f&uuml;r Sie!</p><p>+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie <a href="https://cmk.manager-magazin.de/cms/articles/16850/anzeige/podcast/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen/">hier</a>. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ </p> <br> <p>Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie <a href="https://www.manager-magazin.de/audio/">hier</a>.</p> <p>Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen <a href="https://manager-magazin.de/abonnieren">manager-magazin.de/abonnieren</a></p> <p>Informationen zu unserer <a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz">Datenschutzerklärung</a>.</p>

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June 16, 2026

Warum Führungskräfte mehr über sich preisgeben sollten

<p data-forward-id="gr6ai4krlnw" data-pm-slice="1 1 []">Sollen sie etwas Pers&ouml;nliches preisgeben, halten sich F&uuml;hrungskr&auml;fte lieber zur&uuml;ck. Dahinter steckt die Angst, sich angreifbar zu machen. Doch die Forschung zeigt: Pers&ouml;nliche Einblicke steigern den Erfolg. Was Sie &ouml;fter im B&uuml;ro erz&auml;hlen sollten und was auf keinen Fall &ndash; ein Leitfaden.</p> <p data-forward-id="uqj3e0f29b">Feedback und Fragen? Gern an: <a href="mailto:gesine.braun@harvardbusinessmanager.de">hbm.chefredaktion@harvardbusinessmanager.de</a></p> <hr> <p data-forward-id="elclw1mgodw">Produziert: Marc Gl&uuml;cks, Paul G&auml;bler<br>Musik: Philipp Fackler</p> <hr> <p data-forward-id="38tv2svbmqs">Weiterlesen:</p> <ul> <li data-forward-id="uzdxbekzy"><a href="cs://article/4b397516-d160-4a44-8a06-bf5db89ce63c">Was Sie im B&uuml;ro erz&auml;hlen sollten (und was nicht)</a></li> <li data-forward-id="uzdxbekzy">Buchtipp:&nbsp;<a href="https://www.proflesliejohn.com/book">Revealing: The Underrated Power of Oversharing</a>, Riverhead Books 2026</li> </ul> <p>Der F&uuml;hrungsnewsletter von Chefredakteurin Gesine Braun:&nbsp;<a href="https://gruppenkonto.spiegel.de/manager/newsletter/bestellen.html?nlid=lead-forward">Lead Forward</a><br>Einmal die Woche direkt in Ihr E-Mail-Postfach. Wissen aus den besten Hochschulen der Welt und meine Erfahrungen als Chefin.</p><p>+++ Alle Infos zu unseren Werbepartnern finden Sie <a href="https://cmk.manager-magazin.de/cms/articles/16850/anzeige/podcast/hier-gibt-s-weitere-infos-zu-den-angeboten-unserer-werbepartner-innen/">hier</a>. Die manager-Gruppe ist nicht für den Inhalt dieser Seite verantwortlich. +++ </p> <br> <p>Alle Podcasts der manager Gruppe finden Sie <a href="https://www.manager-magazin.de/audio/">hier</a>.</p> <p>Mehr Hintergründe zum Thema erhalten Sie bei manager+. Jetzt drei Monate für nur € 10,- mtl. lesen und 50% sparen <a href="https://manager-magazin.de/abonnieren">manager-magazin.de/abonnieren</a></p> <p>Informationen zu unserer <a href="https://www.manager-magazin.de/datenschutz">Datenschutzerklärung</a>.</p>

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