DIGITAL talk – der Podcast über eine neue Arbeitswelt

About DIGITAL talk – der Podcast über eine neue Arbeitswelt

Wie Menschen, Teams und Organisationen erfolgreich ins TUN kommen und die neue Arbeitswelt erschaffen. Hier findest du den Podcast mit der DIGITALqueen Maike Petersen. Wir sprechen über eine neue Arbeitswelt, die (basierend auf den 14 Prinzipien des Manifest der Digitalen Tansformation) den Blick auf Kulturwandel, New Work, Innovation, Kollaboration, Co-Creation, Future Skills u.a. legt – damit wir Transformationen erfolgreich umsetzen. Es ist Zeit für eine neue Arbeitswelt!

Category

business

Language

de

Explicit

No

First episode

24 Aug 2020

Latest episode

15 Jul 2024

Latest episodes

33 episodes in the feed.

1. 

   15 Jul 2024

   #32 Soziale Kompetenz: Mehr Emotionen im Business

   Mit Nadine Kmoth (Expertin für Körpersprache & emotionale Kompetenz) unterhalte ich mich darüber, welche Rolle Emotionen im Business haben sollten.

2. 

   11 Jun 2024

   #31 OKR – mit Fokus, Mut und Emotionen zum Ziel

   (Teil 2) Mit Mayka Engelmann führe ich mein Gespräch fort über „Objectives and Key Results (OKR) – Führen mit Zielen“. Ihr erfahrt hier, wie ihr bei der Einführung von OKRs mit Fokus, Mut und Emotionen zum Ziel kommt. Maike Petersen, Initiatorin des Manifest der Digitalen Transformation, möchte als Host dieses Podcasts in der 2. Staffel über positive Beispiele sprechen, die Mut machen und aufzeigen: Wir alle können etwas verändern. Der rote Faden sind die 14 Prinzipien des Manifest der Digitalen Transformation. Dort setzen wir setzen ganz bewusst auf ein menschliches Miteinander, auf die Kraft der Vielfalt, auf Kollaboration und Co-Creation. Denn nur gemeinsam schaffen wir es, die Herausforderungen einer immer komplexeren Arbeitswelt zu meistern. Es ist Zeit für eine neue Arbeitswelt! Lasst uns darüber sprechen, wie uns der Kulturwandel gelingt, wie uns unsere persönliche Weiterentwicklung als auch die großen Transformationsvorhaben und Digitalisierung gelingen, welche Kompetenzen wir dafür in einer immer mehr digitaler und komplexer werdenden agilen Arbeitswelt benötigen. Lasst uns darüber sprechen, wie uns der New Way of Working gelingt, in dem wir besser zusammen arbeiten können, innovativer werden, Teams befähigen und Führung modernisieren können.

3. 

   4 Jun 2024

   #30 OKR – der heiße Scheiß oder ein alter Hut?

   Maike Petersen, Initiatorin des Manifest der Digitalen Transformation, möchte als Host dieses Podcasts in der 2. Staffel über positive Beispiele sprechen, die Mut machen und aufzeigen: Wir alle können etwas verändern. Der rote Faden sind die 14 Prinzipien des Manifest der Digitalen Transformation. Dort setzen wir setzen ganz bewusst auf ein menschliches Miteinander, auf die Kraft der Vielfalt, auf Kollaboration und Co-Creation. Denn nur gemeinsam schaffen wir es, die Herausforderungen einer immer komplexeren Arbeitswelt zu meistern. Es ist Zeit für eine neue Arbeitswelt! Lasst uns darüber sprechen, wie uns der Kulturwandel gelingt, wie uns unsere persönliche Weiterentwicklung als auch die großen Transformationsvorhaben und Digitalisierung gelingen, welche Kompetenzen wir dafür in einer immer mehr digitaler und komplexer werdenden agilen Arbeitswelt benötigen. Lasst uns darüber sprechen, wie uns der New Way of Working gelingt, in dem wir besser zusammen arbeiten können, innovativer werden, Teams befähigen und Führung modernisieren können. In dieser Folge spricht Maike mit Mayka Engelmann über Objectives and Key Results (OKR) – Führen mit Zielen. Mayka bietet Strategien, Konzepte und Stories für Unternehmen mit Herz und Haltung und ist OKR Coach. Bei OKRs, Objectives and Key Results, dreht sich alles um Ziele (Objectives) und Schlüsselergebnisse (Key Results). Objectives and Key Results ist ein Framework, wie man die Strategie einer Organisation mit der täglichen Arbeit, also sowohl mit der Aufbauorganisation als auch mit der Ablauforganisation und mit der Transformation, in Verbindung bringt. Es handelt sich bei OKRs um eine agile Zielmanagementmethode, die aus dem Silicon Valley stammt und u. a. von Google, Amazon und LinkedIn als Leadership-Modell eingesetzt wird. OKRs sind die konsequente Verbindung von Strategie und Transformation. Durch die Definition von übergeordneten Objectives und den damit verbundenen Key Results schaffen OKRs eine klare Richtung und Ausrichtung für Teams und Organisationen. Das schafft Transparenz, Klarheit und Verständnis innerhalb der Organisation, indem sie allen Beteiligten eine klare Vorstellung davon vermitteln, was erreicht werden soll und wie der Erfolg gemessen wird.

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Guest appearances

Does not typically book guests

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