Dino Sapiens

About Dino Sapiens

Dino Sapiens, c’est le podcast pour celles et ceux qui refusent de croire que l’entreprise est figée, ou condamnée à répéter les mêmes modèles. C’est une invitation à écouter autrement, penser autrement, et faire émerger de nouveaux récits dans des organisations en mutation. Dans un monde traversé par des tensions écologiques, sociales, numériques et humaines, les organisations sont à la croisée des chemins. Comment tenir dans la complexité ? Comment bouger sans se trahir ? Et surtout, qui sont les personnes qui façonnent ces mutations de l’intérieur, souvent loin des projecteurs mais au cœur du réel ? 🎧 À chaque épisode, Dino Sapiens donne la parole à une femme ou un homme engagé·e dans cette mutation, dans la transformation des organisations. Dirigeant·es, chercheur·ses, consultant·es, praticien·nes de terrain, RH, coachs ou penseur·ses — toutes et tous agissent à hauteur d’humain pour transformer les façons de faire, de décider, de coopérer, de manager. On y parle de : Leadership éthique, incarné, humble et conscient Intelligence collective, comme levier d’action et de reliance Gouvernance partagée et organisations vivantes Innovation sociale et invention du quotidien Digitalisation, IA, et nouvelles technologies passées au crible du sens Futur du travail : réaliste, critique, humain Éviter le burn-out, plutôt que de l’absorber comme une fatalité Entreprises à mission, mais pleinement assumées Conduite du changement, avec méthode et approche humaniste Aventures humaines, écrits par des leaders visionnaires, qui tentent d'incarner de nouveaux récits 🌱 Ce podcast n’est ni un cours de management, ni une galerie de héros. C’est un espace pour rendre visibles les tensions, les doutes, les espoirs, et les tâtonnements de celles et ceux qui tentent, testent, incarnent le changement. La mutation des organisations ne se fait pas à coup de slogans. Elle se joue dans les décisions lentes, dans les résistances internes, dans les dialogues inconfortables, dans les petits pas collectifs. Et surtout, elle commence souvent là où personne ne la regarde : dans une vision partagée, dans une capacité à remettre en cause l’évident, dans une attention au vivant. Avec Dino Sapiens, on entend le mouvement. Celui des idées, des émotions, des résistances, des ruptures douces. On écoute les organisations en mutation comme on écouterait une mue : fragile, incertaine, mais pleine de promesses. Parce qu’il ne suffit pas de survivre. Il faut savoir évoluer. Ensemble. Parce qu’évoluer est vital, mais pas au prix de notre humanité. 🎧 Disponible sur toutes les plateformes d’écoute. 📲 Rejoignez Dino Sapiens sur LinkedIn, Instagram, ou dans vos conversations du lundi matin — celles où l’on parle de l’avenir, sans se mentir. Et ensemble, évitons l'extinction! Alors, écoutez Dino Sapiens, et ensemble, évitons l'extinction! Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Publisher

Bérangère DUCIMETIERE

Category

business · science

Language

fr

Explicit

No

First episode

17 May 2024

Latest episode

19 Jun 2026

Latest episodes

65 episodes in the feed.

1. 

   19 Jun 2026

   Valentina Salvadori, L'Oréal : La transformation n'est plus un projet

   Dans un monde où les technologies évoluent à grande vitesse, où les attentes des consommateurs se transforment et où les enjeux environnementaux redessinent les modèles économiques, la transformation n'est plus un événement exceptionnel. Elle devient une compétence. Dans cet épisode de Dino Sapiens, j'échange avec Valentina Salvadori, dirigeante chez L'Oréal Professionnel, autour d'une question qui concerne aujourd'hui toutes les organisations : Comment rester en mouvement dans un environnement qui ne cesse de changer ? Au fil de son parcours international, Valentina a accompagné de nombreuses transformations. Elle partage une conviction forte : les entreprises ne peuvent plus considérer le changement comme un projet avec un début et une fin. Elles doivent développer leur capacité à évoluer en permanence. Nous explorons ensemble : • Pourquoi la transformation est devenue un état permanent • Les nouvelles attentes des consommateurs en matière de durabilité • L'écart entre les intentions et les comportements réels • L'impact de l'intelligence artificielle sur les métiers et les organisations • Comment réinventer son métier plutôt que simplement l'automatiser • Les caractéristiques du leadership par l'influence • Les leviers pour embarquer les équipes dans le changement • Le rôle du mouvement et de l'adaptation dans la pérennité des organisations Au-delà du secteur de la beauté, cet échange offre des enseignements précieux pour tous les dirigeants, managers et acteurs de la transformation confrontés à un monde de plus en plus complexe et mouvant. Car comme le rappelle Valentina : La transformation n'est pas une destination. C'est un mouvement. N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/berangere-ducimetiere-conseil-aux-entreprises/) et sur Instagram (https://www.instagram.com/dino_sapiens_podcast/) Montage : Eva Pierre Réseaux : Fleur Benmamar Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

2. 

   29 May 2026

   Florent Bousquié (AP-HP): Le futur de la santé se jouera-t-il à domicile ?

   Le système de santé français est confronté à une transformation profonde. Vieillissement de la population, explosion des maladies chroniques, tensions budgétaires, évolution des attentes des patients : les défis s'accumulent et interrogent un modèle historiquement construit autour de l'hôpital. Dans cet épisode de Dino Sapiens, j'échange avec Florent Bousquié, directeur de l'Hospitalisation à Domicile de l'AP-HP et vice-président de la Fédération nationale des établissements d'hospitalisation à domicile. Ensemble, nous explorons une question qui dépasse largement le secteur de la santé : comment transformer une organisation complexe pour répondre à des besoins qui évoluent plus vite que ses structures ? Florent partage sa vision d'un système davantage centré sur les parcours de soins que sur les établissements, dans lequel l'hôpital, le domicile, les aidants et les professionnels de santé travaillent de manière plus coordonnée. Nous abordons notamment : • Les grandes mutations qui bouleversent aujourd'hui le système de santé • Pourquoi 90 % des Français préfèrent être soignés chez eux lorsque c'est possible • Les bénéfices et les limites de l'hospitalisation à domicile • Les enseignements de la crise Covid en matière de leadership et de gestion de crise • L'exemple inspirant d'un parcours patient qui a permis de passer de trois semaines à six jours d'hospitalisation • Le rôle souvent invisible mais essentiel des aidants • Les clés pour conduire le changement dans un environnement fortement contraint Au-delà de la santé, cet épisode est une réflexion passionnante sur la transformation des organisations, la coopération entre acteurs, la conception des parcours et la manière de faire évoluer des systèmes complexes sans perdre de vue l'humain. #TransformationDesOrganisations #Leadership #ConduiteDuChangement #Santé #APHP #Innovation #Management #TransformationPublique #ParcoursPatient #HospitalisationADomicile #LeadershipÉthique #IntelligenceCollective #ServicePublic #DinoSapiens N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Faites-moi signe sur LinkedIn (https://www.linkedin.com/in/berangere-ducimetiere-conseil-aux-entreprises/)et sur Instagram (https://www.instagram.com/dino_sapiens_podcast/) Montage : Enora Leroy Réseaux sociaux : Fleur Benmamar Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

3. 

   15 May 2026

   Marie Macary, EVP Chief Commercial Officer : Vendre, c’est aimer les gens : repenser la performance commerciale

   Ep.57 - Marie Macary, EVP Chief Commercial Officer Transformer une organisation commerciale, ce n’est pas seulement structurer des process ou fixer des objectifs. C’est accepter de naviguer dans l’incertitude, de faire des choix sous pression, et de piloter la performance sans réduire les équipes à des chiffres. Dans cet épisode de Dino Sapiens, je reçois Marie Macary, Chief Commercial Officer chez Acteon Group, qui partage plus de 20 ans d’expérience au cœur de transformations commerciales exigeantes, dans des environnements internationaux. Elle revient sur des contextes où tout s’accélère — croissance rapide, structuration d’organisations, pression d’un LBO — et sur ce que cela implique concrètement pour un leader. Nous parlons de : ce qui distingue une croissance opportuniste d’une organisation vraiment structurée la difficulté d’évaluer la performance autrement que par les KPI le rôle central du feedback et de la clarté managériale la manière de tenir face à la pression, sans se couper de ses émotions et de ce qui fait, au fond, une performance durable Un échange lucide et sans détour, qui rappelle que la transformation ne se décrète pas… elle se construit dans les comportements, la confiance et la qualité des relations. Et peut-être que tout commence là : “Vendre, c’est aimer les gens.” N'hésitez pas à noter et laisser un commentaire sur Apple Podcast, à évaluer sur votre plateforme d'écoute. Cela m'aide à donner de la visibilité au podcast. Montage : Enora Leroy & Eva pierre Réseaux : Fleur Benmamar Générique : Clean Success by Boomer. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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• Valérie Masson
• Fatimé Zakaria
• Elhade Aboudou
• Léa Zilliox
• Olivier Beaurepaire

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