Im Podcast „Direct to Talent“ (D2T) sprechen Robin Sudermann, Mitgründer des Recruiting-Tech-Unternehmens talentsconnect, und Clara Peters, Tribe Lead Recruiting Intelligence, über die große Mission: Wie kann ich Talente direkt, digital und authentisch ansprechen und mich damit als Unternehmen unabhängig von Mittler:innen machen?
Die Antworten darauf, neue Insights und Daten, Best Practices und Tipps aus der Praxis gibt es zweiwöchentlich zu hören: shorturl.at/ijJY1
Kontakt für Gäst:innen, Fragen und Ideen: podcast@talentsconnect.com
4.8 EWE-CHRO Vera Weidemann über Zukunftsmut, KI und HR als echter Business Partner
Heute meldet sich Host Bastian Lopez aus Oldenburg direkt von EWE. Mit mehr als 11.000 Mitarbeitenden zählt EWE zu den größten Energieunternehmen Deutschlands und steht mitten in einer Transformation, die weit über Prozesse hinausgeht.
Es geht um Energiewende, neue Skills, neue Rollenbilder und die Frage, wie man Menschen für Veränderung begeistert und gleichzeitig die eigene Identität als Unternehmen bewahrt.Zu Gast ist Vera Weidemann, CHRO von EWE. Ihr Weg ist alles andere als klassisch. Nach dem Studium ging sie direkt in die Selbständigkeit, war sieben Jahre als Beraterin unterwegs und wechselte später in den Konzernkontext mit Stationen unter anderem bei B. Braun und Dachser.
Seit knapp drei Jahren verantwortet sie bei EWE HR auf Vorstandsebene und spricht sehr offen darüber, was sich aus ihrer Sicht ändern muss, damit HR auch in Zukunft relevant bleibt.Im Gespräch geht es darum, warum Vera HR als People Company versteht und stärker wie ein Unternehmen führen will. Sie erklärt, weshalb HR eine klare Kundensicht braucht, Leistungen als Produkte denken sollte und warum Messbarkeit für sie kein Selbstzweck ist, sondern eine Überlebensfrage.
Wir sprechen über das Spannungsfeld zwischen Tradition und Moderne, über Beharrungskräfte im Wandel und darüber, wie Führung in Veränderung vor allem über Kommunikation funktioniert. Besonders spannend ist das EWE Karrierewerk, mit dem Menschen aktiv in neue Rollen begleitet werden und wie echte Erfolgsgeschichten in der Organisation Vertrauen schaffen.Eine Folge über Zukunftsmut, Transformation ohne Buzzword Bingo und die Frage, wie HR näher ans Business rückt und dabei menschlich bleibt.
11 Feb 2026
4.8 Bilthouse CHRO Helena Voith von Voithenberg über Quereinstieg im HR und die Power von KPIs
Host Bastian Lopez spricht im DT2-Podcast mit Bilthouse CHRO Helena Voith von Voithenberg über ihren Quereinstieg aus dem Banking in die HR-Welt und darüber, warum HR heute deutlich stärker als Business-Funktion verstanden werden muss.Im Mittelpunkt steht die Frage, wie HR weg vom Bauchgefühl und hin zu datenbasierten Entscheidungen kommt.
Helena beschreibt, warum Transparenz und Erklärbarkeit der Zahlen entscheidend sind, um im Unternehmen die gleiche Sprache zu sprechen wie das Business und wie KPIs dabei helfen, People-Themen wirklich steuerbar zu machen.Gemeinsam werfen sie außerdem einen Blick auf die Realität in Transformationsphasen: Unsicherheit, Veränderungsdruck und die Notwendigkeit, psychologische Sicherheit zu schaffen.
Helena erklärt, warum Skill-Fokus, Jobarchitektur und eine gezielte Entwicklung von Führungskräften dafür zentrale Hebel sind.Persönlich wird es beim Thema Vereinbarkeit: Helena teilt, wie sie als Mutter den Spagat zwischen Karriere, Verantwortung und Familie erlebt, warum Grenzen und ein unterstützendes Umfeld so wichtig sind – und weshalb Vereinbarkeit kein reines Frauenthema sein darf.
Zum Schluss geht es um KI im HR-Kontext: Wie gelingt Enablement, das Neugier fördert, Ängste nimmt und Mitarbeitenden Zeit und Raum gibt, neue Tools sinnvoll zu nutzen – nicht als Ersatz, sondern als Verstärker für bessere Arbeit.
16 Jan 2026
4.7 Vom Studenten zum VP-Talent-Acquisition: Wie Pascal Geber das Recruiting bei Fraport messbar macht
In dieser D2T-Folge meldet sich Host Bastian Lopez aus einer der außergewöhnlichsten Podcast-Locations überhaupt: dem Frankfurter Flughafen. Sein Gast ist Pascal Geber, verantwortlich als Vice President Talent Acquisition für das Hub Fraport und seit über 19 Jahren im Konzern.
Fraport beschäftigt rund 20.000 Mitarbeitende, der Flughafen Frankfurt ist mit über 80.000 Arbeitsplätzen die größte Arbeitsstätte Deutschlands und bewegt jährlich mehr als 60 Millionen Passagiere.Pascal erzählt, wie er als Werkstudent gestartet ist und sich bis in eine Schlüsselrolle im HR entwickelt hat.
Es geht darum, wie Fraport nach der Pandemie Recruiting und HR grundlegend neu aufgestellt hat - weg von dezentralen Strukturen, hin zu One HR, datenbasierter Steuerung und klaren Prozessen. Er erklärt, warum heute über 70 % der Bewerbungen mobil erfolgen, wie sich Bewerbungen in unter 30 Sekunden abschicken lassen und weshalb Recruiting erstmals in Echtzeit messbar wurde - von Klicks über Conversion bis zum effizienten Einsatz von Budgets.
Dazu sprechen wir über No-Shows, Gehaltstransparenz und warum HR ohne Zahlen keine Wirkung im Business entfalten kann.
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