DISruptiv

About DISruptiv

Im Podcast spricht Stephan Bahns, Vorstand der DIS AG, mit seinen Gästen über Themen, die den Arbeitsalltag und die Führungskultur unserer Zeit prägen – offen, ehrlich und ohne Schönfärberei. Im Mittelpunkt stehen Fragen, die viele Unternehmen derzeit beschäftigen: Wie verändert sich Führung? Welche Rolle spielen Fehler, Vertrauen und Leichtigkeit im Arbeitskontext? Und wie viel Anpassungsfähigkeit braucht es, um in einer sich stetig wandelnden Arbeitswelt bestehen zu können? „DISruptiv“ möchte Denkanstöße geben, zur Reflexion anregen und zeigen, dass gute Führung vor allem eines erfordert: Haltung, Offenheit und die Bereitschaft, sich selbst immer wieder zu hinterfragen.

Publisher

DIS AG - eine Marke der Adecco Group

Category

business · business · business

Language

de

Explicit

No

First episode

23 Oct 2025

Latest episode

30 Oct 2026

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20 episodes in the feed.

1. 

   30 Oct 2026

   Mehr als Matching: Wie sich die Personaldienstleistung neu erfinden muss

   Wie verändert sich die Personaldienstleistungsbranche in einer Zeit, in der technologische Innovationen, Fachkräftemangel und wirtschaftliche Unsicherheit gleichzeitig auf Unternehmen einwirken? Und welche Rolle können Personaldienstleister dabei künftig einnehmen? In dieser Folge von DISruptiv spricht Stephan Bahns mit André Sola, Vorsitzender der APSCo Deutschland, über die Herausforderungen und Chancen einer Branche im Wandel. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie sich Personaldienstleister in einem Markt behaupten können, der zunehmend von Spezialisierung, Automatisierung und veränderten Kund:innenerwartungen geprägt ist. André Sola erläutert, warum die Branche vor einem tiefgreifenden Umbruch steht und weshalb reine Vermittlung künftig nicht mehr ausreichen wird. Gefragt seien vielmehr Beratungskompetenz, Marktverständnis und die Fähigkeit, Unternehmen und Talente erfolgreich zusammenzubringen. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Zukunft der Personaldienstleistung. André Sola erklärt, warum Anpassungsfähigkeit zu den wichtigsten Erfolgsfaktoren gehört und weshalb Unternehmen ihre Geschäftsmodelle kontinuierlich hinterfragen müssen. Dabei spricht er auch über die Auswirkungen technologischer Entwicklungen und darüber, wie sich die Rolle von Recruiter:innen und Berater:innen künftig verändern wird. Darüber hinaus werfen Stephan Bahns und André Sola einen Blick auf den Arbeitsmarkt und die Entwicklung von Fachkräften. Sie diskutieren, warum spezialisierte Kompetenzen zunehmend an Bedeutung gewinnen, wie Unternehmen Potenziale besser erkennen können und weshalb individuelle Karrierewege wichtiger werden als standardisierte Lebensläufe. Auch das Thema Führung nimmt einen wichtigen Platz im Gespräch ein. Wie haben sich die Erwartungen von Mitarbeitenden verändert? Welche Anforderungen kommen auf Führungskräfte zu? Und wie gelingt es Unternehmen, Talente langfristig zu entwickeln und zu binden? Zum Abschluss geht es um die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Personaldienstleistungsbranche. André Sola ist überzeugt, dass KI den Menschen nicht ersetzt, sondern die Art der Arbeit verändert. Automatisierte Prozesse können Effizienz schaffen und Freiräume eröffnen, während die eigentliche Stärke der Branche weiterhin in Beratung, Kommunikation und dem Aufbau vertrauensvoller Beziehungen liegt. Ein Gespräch über Transformation, Spezialisierung, Führung, Künstliche Intelligenz und die Frage, wie sich die Personaldienstleistungsbranche für die Arbeitswelt von morgen aufstellen kann.

2. 

   23 Oct 2026

   Krise oder Katalysator? Was die Personaldienstleistung jetzt unbedingt lernen muss

   Wie verändert sich die Personaldienstleistungsbranche in Zeiten von KI, wirtschaftlicher Unsicherheit und strukturellem Wandel? Und warum liegt in der aktuellen Krise auch eine große Chance für Unternehmen und Personaldienstleister? In dieser Folge von DISruptiv spricht Stephan Bahns mit André Sola, Vorsitzender der APSCo Deutschland, über die Zukunft der Personaldienstleistung und die tiefgreifenden Veränderungen, die die Branche derzeit prägen. Die zentrale Frage ist, wie sich Personaldienstleister in einem anspruchsvollen Marktumfeld behaupten können. Trotz wirtschaftlicher Herausforderungen sieht André Sola keinen Grund für Pessimismus. Er erklärt, warum die aktuelle Situation zwar eine Krise, aber keine Katastrophe ist und weshalb Deutschland weiterhin über starke Voraussetzungen verfügt, um gestärkt aus der Transformation hervorzugehen. Er betont, dass Unternehmen, in diesem Marktumfeld, ihre Geschäftsmodelle konsequent hinterfragen und sich kontinuierlich weiterentwickeln müssen. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Anpassungsfähigkeit der Branche. Anhand seines „Dinosaurier-Vergleichs“ beschreibt André Sola, warum insbesondere Personaldienstleister gefordert sind, sich technologisch und strategisch neu aufzustellen. Wer Innovationen verschläft, riskiert langfristig den Anschluss zu verlieren, unabhängig von Unternehmensgröße oder Marktposition. Darüber hinaus sprechen beide über die Herausforderungen im Recruiting und in der Führung von Mitarbeitenden. Welche Auswirkungen haben die Corona-Jahre auf eine ganze Generation von Recruiter:innen? Warum wird Führung zunehmend anspruchsvoller? Und wie können Unternehmen Talente fördern, die in einem völlig anderen Arbeitsmarkt sozialisiert wurden als frühere Generationen? Ein weiteres Thema ist außerdem die zunehmende Spezialisierung am Arbeitsmarkt. Während standardisierte Tätigkeiten stärker unter Automatisierungsdruck geraten, wächst die Nachfrage nach Fachkräften mit spezialisiertem Know-how. Unternehmen stehen damit vor der Herausforderung, seltene Kompetenzen zu identifizieren, Potenziale richtig einzuschätzen und passende Talente erfolgreich zu gewinnen. Zum Abschluss diskutieren Stephan Bahns und André Sola die Rolle von Künstlicher Intelligenz in der Personaldienstleistungsbranche. Dabei geht es nicht um die Frage, ob KI Menschen ersetzt, sondern wie sie Produktivität steigern, neue Möglichkeiten schaffen und Recruiter:innen dabei unterstützen kann, sich stärker auf Beratung, Beziehungen und die Vermittlung von Talenten zu konzentrieren. Ein Gespräch über Branchenwandel, Spezialisierung, Führung, Künstliche Intelligenz und die Frage, wie Personaldienstleister die Arbeitswelt von morgen aktiv mitgestalten können.

3. 

   16 Oct 2026

   Flexibilität statt Stillstand auf dem Arbeitsmarkt

   Wie entwickelt sich der Arbeitsmarkt aktuell wirklich? Und welche Rolle spielen Personaldienstleister in Zeiten von Fachkräftemangel, wirtschaftlicher Unsicherheit und technologischer Transformation? In dieser Folge von DISruptiv spricht Stephan Bahns mit André Sola, Vorsitzender der APSCo Deutschland, über die aktuelle Lage am deutschen Arbeitsmarkt, die Herausforderungen beim Recruiting und die Zukunft der Personaldienstleistung. Im Mittelpunkt steht die Frage, warum trotz steigender Arbeitslosigkeit viele Stellen unbesetzt bleiben. André Sola erklärt anhand aktueller Arbeitsmarktentwicklungen, weshalb es häufig nicht an verfügbaren Menschen, sondern an der richtigen Verbindung von Fähigkeiten und Anforderungen fehlt. Es geht um Skill-Gaps, Matching-Probleme und die Bedeutung spezialisierter Personalberatung. Außerdem werfen beide einen Blick auf die unterschiedlichen Entwicklungen einzelner Berufsgruppen. Während Handwerks- und gewerblich-technische Berufe weiterhin von hoher Nachfrage und steigenden Löhnen profitieren, zeigt sich insbesondere im klassischen White-Collar-Bereich eine spürbare Marktveränderung. Was bedeutet das für Unternehmen, Fachkräfte und Recruiting-Strategien? Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Rolle von Spezialisierung. Warum fällt es Unternehmen oft schwer, Potenziale auch außerhalb offensichtlicher Kandidat:innenprofile zu erkennen? Und weshalb werden Branchenkenntnis, Marktverständnis und die Fähigkeit, übertragbare Kompetenzen zu identifizieren, immer wichtiger? Zum Abschluss diskutieren Stephan Bahns und André Sola die Auswirkungen von Künstlicher Intelligenz auf die Personaldienstleistungsbranche. Wird KI Recruiter:innen ersetzen oder ihnen helfen, sich wieder stärker auf das Wesentliche zu konzentrieren: den Austausch mit Menschen, die Beratung von Unternehmen und das erfolgreiche Matching von Talenten und Chancen? Ein Gespräch über Arbeitsmarkttrends, Fachkräfteengpässe, Spezialisierung, Recruiting, Künstliche Intelligenz und die Frage, wie Personaldienstleister Unternehmen auch in Zukunft handlungsfähig machen.

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