Dobry Stan Kultury

About Dobry Stan Kultury

“Dobry Stan Kultury” to podcast o empatycznym zarządzaniu. Do rozmowy zapraszam praktyczkę lub praktyka z sektora kultury oraz ekspertkę lub eksperta z branży innej niż nasza. Wspólnie przyglądamy się wyzwaniom, z którymi mierzą się liderki i liderzy. Szczerze rozmawiamy blaskach i cieniach wrażliwego podejścia w zarządzaniu, o zmianach, które nas dotykają oraz o inspiracjach i autorytetach — zapraszam! Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury, prowadząca podcast Mazowiecki Instytut Kultury to nowoczesny ośrodek edukacji kulturalnej i badań, miejsce wspierające lokalne

Publisher

Mazowiecki Instytut Kultury

Category

society & culture

Language

pl

Explicit

No

First episode

4 Jun 2024

Latest episode

14 Oct 2026

Latest episodes

13 episodes in the feed.

1. 

   14 Oct 2026

   Gdzie kończy się empatia?

   Czy empatia to słabość? Coraz więcej liderek i liderów z branży kultury (i nie tylko) stara się empatycznie zarządzać swoimi zespołami przyjaźnie, z empatią, łamiąc długą tradycję przemocowych instytucji kultury. A jednak często okazuje się, że to wcale nie takie proste – i dla pracowników, którzy mimo wszystko potrzebują jasnych struktur i norm, i dla liderek, które starając się być dobre dla wszystkich, jednocześnie nie są dobre dla siebie. Jak łączyć empatię w zarządzaniu ze stawianiem granic? Czy asertywność lidera to egoizm, czy dbanie o dobro organizacji? I dlaczego przy tym wszystkim ważna jest świadomość swojego ciała? W pierwszym odcinku trzeciego sezonu podcastu „Dobry stan kultury” Magdalena Ulejczyk rozmawia o empatii i asertywności liderek i liderów z Anną Żórawską i Lucyną Wieczorek. Anna Żórawska ‒ pomysłodawczyni i inicjatorka Fundacji Kultury bez Barier; w 2007 uwierzyła w coś, co wydawało się niemożliwe i zdecydowała, że chce robić wydarzenia dostępne dla wszystkich. Jest ekspertką ds. dostępności, trenerką, autorką publikacji i audiodeskryptorką. Jest odpowiedzialna za kluczowe aspekty funkcjonowania fundacji.Stworzyła sieć Liderek i Liderów dostępności. Siłą napędową Ani są ludzie i marzenia. Lucyna Wieczorek ‒ trenerka empatycznej komunikacji i treningu interpersonalnego (rekomendowana przez PTP). Psychoterapeutka Gestalt, mentorka trenerów(-ek) i liderów(-ek) w obszarze empatycznej komunikacji oraz radzenia sobie ze stresem i wypaleniem zawodowym. Założycielka Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na empatii. Wykładowczyni na studiach podyplomowych na SWPS na kierunku „Komunikacja w organizacji oparta na empatii”. Autorka pomysłu cyklu konferencji Empatyczna Polska.

2. 

   3 Feb 2026

   Kultura i biznes – dlaczego to takie trudne?

   Wnioski z przeprowadzonego w ostatnich latach przez Mazowiecki Instytut Kultury badania poświęconego współpracy prywatnych firm z instytucjami kultury nie są optymistyczne – często nie są to relacje udane, biznes i kultura zdają się mówić innymi językami i nie rozumieć siebie nawzajem. Skuteczna współpraca z biznesem wymaga umiejętności i nakładu pracy, których często nie mają lub na które nie mogą sobie na nie pozwolić instytucje kultury, zwłaszcza te mniejsze. Nie pomaga też brak regulacji prawnych dotyczących mecenatu – w rezultacie firmom często nie opłaca się inwestowanie w działania kulturalne. Dlaczego te relacje są tak trudne, choć obie strony mogą czerpać z nich wymierne korzyści? Czy da się to zmienić? Nad tym zagadnieniem pochylamy się w ostatnim odcinku drugiego sezonu podcastu „Dobry stan kultury”. Rozmawiamy o wsparciu sektora prywatnego dla kultury – lokalnie i w skali ogólnopolskiej, a także w innych krajach europejskich. Jakie są perspektywy na przyszłość i co może zmienić powstająca właśnie ustawa o mecenacie kultury? Gośćmi Magdaleny Ulejczyk są dyrektorka Muzeum Łazienki Królewskie dr Marianna Otmianowska i dyrektor Narodowego Centrum Kultury Robert Piaskowski. Dr Marianna Otmianowska – jest historyczką sztuki i pedagożką, doktorat obroniła w dyscyplinie nauk socjologicznych. Działa jako muzealniczka, edukatorka, badaczka, wykładowczyni akademicka, moderatorka design thinking. Jest autorką wielu artykułów, a także książki „Koncepcje społecznej odpowiedzialności edukacji muzealnej. Studium socjologiczne”. Wiceprzewodnicząca ICOM Polska, należy do Stowarzyszenia Historyków Sztuki, związana jest również z Forum Edukatorów Muzealnych. W latach 2016–2018 dyrektorka Narodowego Archiwum Cyfrowego, zaś w latach 2013–2016 kierowniczka Działu Edukacji Muzeum Narodowego w Warszawie. Z Muzeum Łazienki Królewskie związana jest od 2018 r. jako zastępczyni dyrektora ds. konserwatorskich, koordynując projekty z zakresu konserwacji zabytków, ogrodów historycznych oraz inwestycji. Od 2022 r. pełniła obowiązki dyrektorki Muzeum, a w 2023 r. została powołana na to stanowisko na pięcioletnią kadencję. W swojej pracy zawsze kieruje się potrzebą bieżącej komunikacji i wielostronnej pracy nad relacjami. Robert Piaskowski – socjolog, polonista, absolwent dyplomacji kulturalnej, menedżer i animator kultury. W latach 2007–2019 był dyrektorem programowym Krakowskiego Biura Festiwalowego, współtworząc i kuratorując m.in. Festiwal Muzyki Filmowej, Misteria Paschalia, Festiwal Miłosza i Festiwal Conrada. W latach 2019–2024 pełnił funkcję dyrektora ds. kreatywności i rozwoju kultury oraz pełnomocnika prezydenta Krakowa ds. kultury. Od 2024 r. Dyrektor Narodowego Centrum Kultury w Warszawie – kluczowej narodowej instytucji państwa polskiego odpowiedzialnej za kształtowanie polityk kulturalnych, rozwój kompetencji kadr kultury, prowadzenie badań oraz realizację wieloletnich programów w dziedzinach takich jak edukacja muzyczna, promocja czytelnictwa i badania wszystkich sektorów kultury. Koordynował liczne inicjatywy krajowe i międzynarodowe, w tym program kulturalny Polskiej Prezydencji w Radzie Unii Europejskiej (2025) oraz Kongresy Kultury (2009 i 2025). Wykłada na Uniwersytecie Jagiellońskim, w Szkole Głównej Handlowej oraz na Akademii Górniczo-Hutniczej w Krakowie. _____ Publikacje, które pojawiają się w rozmowie: Marianna Otmianowska, „Koncepcje społecznej odpowiedzialności edukacji muzealnej. Studium socjologiczne”, Warszawa 2024. Mazowiecki Instytut Kultury, „Diagnoza relacji środowiska biznesu i środowiska kultury”, Warszawa 2020, https://www.flipsnack.com/mikwaw/diagnoza-relacji-rodowiska-biznesu-i-rodowiska-kultury.html. Zachęcamy do kontaktu w sprawie mecenatu kultury: mecenat@nck.gov.pl _____ Nagrano w studiu podcastowym Ciekawość: https://podcastowania.pl (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbW1KVEtkVHVFZjNiVmNzSDZ0SEY5XzdSR01Xd3xBQ3Jtc0tsVUxPNlhPcTROc0lLMExvOUtSVzZNNVNGTzFXdnU5STJIOF9WdW83MFh5VVlZXzc2OU1iNjJNTFk3Y25lY3BRSG9JNV82eURVZnJoT1RnajVxbTV1bzNFRWpCc09aRE1sVDFaMmJnOENmUjNwalFxWQ&q=https%3A%2F%2Fpodcastowania.pl%2F&v=jUX7ygDlPHA), https://ciekawosc.to (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbkhXNHFEcFRFdHRkTmpUSGlRRWt6dDM1VDZhd3xBQ3Jtc0trOEt6ektsLXBwd0lfeDZsVDhDcXNuOWlTOGdtbGthQ3Z0RlNHaEFrREdFR09LUk5ZdmRWNHJzaEI0NmtaRk51SFV6cl9MN1plNV9Na3YzZnRWWmJCZk9iSURwY0tENGRiM3N6WmJyOVhORWduVDh2dw&q=https%3A%2F%2Fciekawosc.to%2F&v=jUX7ygDlPHA) Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

3. 

   8 Jan 2026

   W pogoni za tematem, czyli ABC współpracy z mediami

   Pewnie nie raz zadawaliście sobie pytanie, jak skutecznie dotrzeć do radia czy prasy z informacją o wydarzeniu. A może zastanawialiście się, dlaczego o promowanym przez Was wydarzeniu nie słychać w telewizji? Instytucje kultury i media potrzebują siebie nawzajem: dla pierwszych obecność w mediach to szansa na wypromowanie działalności, drugie nieustannie szukają kolejnych tematów. Udana współpraca wymaga zaangażowania obu stron i trzeba znaleźć do niej klucz, ale efekty warte są wysiłku. Jak się do tego zabrać? Co zrobić, by zainteresować media naszymi tematami? I jak wygląda taka współpraca z perspektywy dziennikarek i dziennikarzy? O tym Magdalenie Ulejczyk opowiadają specjalistki w tej dziedzinie: Marta Milewska – doktorka nauk społecznych w zakresie nauk o mediach. Wieloletnia rzeczniczka urzędu marszałkowskiego województwa mazowieckiego, zastępczyni dyrektora Kancelarii Marszałka ds. komunikacji zewnętrznej. Autorka artykułów naukowych i prasowych na temat mediów lokalnych i regionalnych oraz prasy samorządowej. Inicjatorka i koordynatorka nagradzanych kampanii wizerunkowych i informacyjnych. Autorka literatury dziecięcej. Klaudia Obrębska – dziennikarka Polskiego Radia RDC i magazynu „Spotkania z Zabytkami”. Prowadzi podcasty: dla Biura Karier i Klubu Absolwentów Uniwersytetu Warszawskiego, Narodowego Archiwum Cyfrowego i Muzeum Narodowego w Warszawie. Jej teksty ukazały się w „Wysokich Obcasach” i kwartalniku „Przestrzeń, Urbanistyka, Architektura”. Stypendystka miasta stołecznego Warszawy. W Polskim Radiu RDC prowadzi cotygodniowe audycje „Mazowieckie Kulturalnie”, w której przybliża wydarzenia kulturalne odbywające się na terenie województwa mazowieckiego. Laureatka nagrody specjalnej marszałka województwa mazowieckiego „Biały Kruk”, odznaczona medalem „Dumni z Powstańców” za cykl audycji „Śladami. 63 miejsca Powstania Warszawskiego”. Przez wiele lat związana zawodowo z komunikacją, content marketingiem i działaniami PR w instytucjach publicznych, w tym w placówkach kulturalnych. _____ Nagrano w studiu podcastowym Ciekawość ‒ https://podcastowania.pl (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbVlwQU9ZckxHMUtwZGZDQ3gxWWFlQ1RvNENyUXxBQ3Jtc0trX1lTc3pDeFlZa2RmNGJ4NmdiQ1N0c1NxTjdhU29kcnVpcktXWUd0Z1h6SUdsbVVhcXZqV2ZQWWYxaWxhWTQ3ZnFtR294X0F2SzllTTkyM19sb0k0cld3N2tHTzhoRGZwWl9XU3BjYl81dGYtLXFyTQ&q=https%3A%2F%2Fpodcastowania.pl%2F&v=ULnOkEULduE), https://ciekawosc.to (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbjM5eE4wYnpzRGJLYmxDWTB0ZUlyckdmOWR5d3xBQ3Jtc0ttVkFzaHcwTEZDemRmcW1fMGE3SHlwMktxLVZaUXNhZnNlYlZsaTNvYjQyRUpLWURGM0hiNms5ckpDNzMzMUh6LXdNTl8yZ3d5RzBLQWFpejdOeUg3SlhJZjFza01JamJ0VEkyZm5DT1F2UllBSjNsdw&q=https%3A%2F%2Fciekawosc.to%2F&v=ULnOkEULduE) Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio.

4. 

   9 Dec 2025

   Kim są Mazowiecka Menadżerka i Mazowiecki Menadżer Kultury?

   Ona prowadzi małą bibliotekę w pięciotysięcznym mieście. Stanowi połowę swojego zespołu i nierzadko musi pracować za kilka działów jednocześnie. Unowocześniła siedzibę biblioteki pomimo braku środków na remont. On kieruje dużą instytucją o rozbudowanej strukturze, zatrudnia kilkadziesiąt osób pracujących w różnych działach. Obecnie stoi przed wyzwaniem generalnego remontu za ponad 40 milionów złotych. Łączy ich praca. Oboje prowadzą najważniejsze instytucje kulturalne w swoich miastach i robią wszystko, żeby odpowiadać na potrzeby ich mieszkanek i mieszkańców. A przede wszystkim mądrze zarządzają swoimi instytucjami, wprowadzają pozytywne zmiany, współpracują z lokalnym biznesem, dbają o dobrostan i sprawczość zespołów, nie zaniedbując przy tym własnego rozwoju – i za to wszystko zostali w tym roku nagrodzeni. Poznajcie Renatę Krawczyk i Łukasza Kasperczyka – zwycięzców trzeciej edycji konkursu Mazowiecki Menedżer Kultury. W kolejnym odcinku podcastu „Dobry Stan Kultury” rozmawiają z Magdaleną Ulejczyk o swoich instytucjach, o sposobach na zarządzanie i budowanie zespołu. Opowiadają o radościach, ale i wyzwaniach, o zdobywaniu zaufania lokalnej społeczności i relacjach z inwestorami. Nie zabraknie też rozmowy o inspiracjach i sposobach na dbanie o własny dobrostan. Słowem – usłyszycie o wszystkim co wyróżnia tych dwoje znakomitych menedżerów kultury. Renata Krawczyk jest dyrektorką Miejsko-Gminnej Biblioteki Publicznej w Sochocinie. Związana z biblioteką od ponad siedmiu lat, wcześniej pracowała w Urzędzie Miasta i Gminy Sochocin. Tytuł Mazowieckiej Menedżerki Kultury otrzymała m.in. za planowanie strategiczne i konsekwencję w realizacji wizji rozwoju biblioteki, w tym skuteczne budowanie sieci współpracy z lokalnymi podmiotami i sektorem biznesu, za przeprowadzenie modernizacji przestrzeni i stworzenie miejsca przyjaznego dla odbiorców, za podejmowanie działań opartych na rzetelnej diagnozie potrzeb społeczności lokalnej, za stawianie na wzrost kompetencji zespołu oraz dbałość o komfort i atmosferę pracy. Łukasz Kasperczyk jest dyrektorem Centrum Kultury w Żyrardowie, grafikiem, animatorem kultury i menedżerem, absolwentem m.in. Programu Liderskiego PAWF oraz Akademii Rozwoju Partycypacji Społecznej, laureatem Nagrody Mazowieckiego Programu Edukacji Kulturalnej. Tytuł Mazowieckiego Menedżera Kultury otrzymał m.in. za podejmowanie strategicznych działań wpływających na szybki rozwój instytucji, oferowanie bogatego programu kulturalnego, za niezwykłą dbałość o rozwój, podmiotowość i sprawczość zespołu, za skuteczność w pozyskiwaniu środków zewnętrznych, umiejętne budowanie sieci współpracy lokalnej, a także za podnoszenie własnych kompetencji. _____ Konkurs Mazowiecki Menedżer Kultury jest realizowany przez MIK na zlecenie i przy współudziale Samorządu Województwa Mazowieckiego i współpracy Departamentu Promocji Kultury i Turystyki Urzędu Marszałkowskiego. W konkursie mogą startować osoby zarządzające publiczną instytucją kultury na terenie województwa mazowieckiego. Nagroda jest przyznawana w dwóch kategoriach konkursowych: menedżerom i menedżerkom z instytucji, których dotacja podmiotowa w roku 2024 wynosiła powyżej 2 mln złotych oraz dla tych, których dotacja podmiotowa w 2024 roku nie przekraczała 2 mln złotych. W 2024 roku laureatki i laureatów wybrała kapituła w składzie: Agnieszka Kuźmińska, Magdalena Ulejczyk, dr Bartłomiej Brach, Małgorzata Mostek-Łączyńska, Jolanta Andruszkiewicz i Katarzyna Ziętal. Konkurs Mazowiecki Menedżer Kultury: https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/mmk-konkurs/mmk-o-konkursie.html (https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/mmk-konkurs/mmk-o-konkursie.html) Miejsko-Gminna Biblioteka Publiczna w Sochocinie: https://www.gbpsochocin.pl (https://www.gbpsochocin.pl/) Centrum Kultury w Żyrardowie: https://www.ckzyrardow.pl (https://www.ckzyrardow.pl/) Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl _____ Nagrano w studiu podcastowym Ciekawość ‒ https://podcastowania.pl (https://podcastowania.pl/), https://ciekawosc.to (https://ciekawosc.to/) Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio.

5. 

   28 Oct 2025

   Najlepszy kryzys to taki, którego nie widać.

   Sytuacje kryzysowe to poważne zagrożenie dla instytucji kultury ‒ i nie tylko. Czasem wystarczy jeden krytyczny artykuł, by utracić zaufanie budowanie latami. W świecie zdominowanym przez algorytmy social mediów przestają się sprawdzać dotychczasowe schematy komunikacji kryzysowej. Jak przygotować zespół na takie sytuacje? Czy można ocalić dobre imię instytucji, gdy z komentarzy wylewa się potok hejtu? I czy da się zarządzać ciszą? O zarządzaniu kryzysowym z Magdaleną Ulejczyk rozmawiają: Marta Dziewulska ‒ wieloletnia współpracowniczka firm sektora kreatywnego i instytucji publicznych. Specjalizuje się w zarządzaniu projektami z obszaru komunikacji kultury, projektuje i realizuje kampanie społeczne, wizerunkowe i informacyjne. Szkoli z efektywnej współpracy z mediami, doradza w PR kryzysowym. W latach 2013‒2017 rzeczniczka prasowa Muzeum Narodowego w Warszawie, następnie do marca 2025 rzeczniczka prasowa Muzeum Historii Żydów Polskich POLIN. Od 2025 roku dyrektorka komunikacji Malta Festival w Poznaniu. Piotr Jamrogiewicz ‒ menedżer i strateg komunikacji z doświadczeniem w media relations, PR korporacyjnym, public affairs i doradztwie dla zarządów. Łączy perspektywę komunikacyjną z celami biznesowymi, wspierając firmy w skutecznym przechodzeniu przez zmiany i wzmacnianiu ich pozycji rynkowej. Pracował dla organizacji z różnych sektorów, od nowych technologii i finansów, przez ubezpieczenia i energetykę, po handel, sektor ochrony zdrowia i NGO. Obecnie pełni rolę dyrektora ds. rozwoju i consulting directora w agencji K+ PR. Prywatnie emerytowany pilot wycieczek, domowy barista, sommelier amator, kolekcjoner sztuki współczesnej i ojciec dwóch wspaniałych synów. _____ Publikacje i filmy, które pojawiają się w rozmowie: Robert B. Cialdini, „Wywieranie wpływu na ludzi: teoria i praktyka”, przeł. Bogdan Wojciszke, Gdańsk 2012. Nassim Nicholas Taleb, „Antykruchość. Jak żyć w świecie, którego nie rozumiemy”, przeł. Olga Siara, Poznań 2023. „Zaklęte rewiry”, reż. Janusz Majewski, Polska, Czechosłowacja 1975. _____ Nagrano w studiu podcastowym Ciekawość: https://podcastowania.pl (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbHNfbkZqbkxRQ0RPejNfbVVUMVZveS1DSC1uUXxBQ3Jtc0tta2pDOV9nVHpQME1odGM3UlhMS0ZkUFBoNTZkZ180TzhPNm53VV8zQzhIQl9vMWs2Q1dMMEpBMWRZeTJfa04yWTROOTlmTHMyZWo5Y2ROTV9UMDdpZ296N2VKcVBTbjhzbFp4d0pHTUlTRU1QN094TQ&q=https%3A%2F%2Fpodcastowania.pl%2F&v=ymcShOLwYmU), https://ciekawosc.to (https://www.youtube.com/redirect?event=video_description&redir_token=QUFFLUhqbTU5Y0Z5QXhjSjZ4WEhpMlBTVVQ2MmtDaHZJQXxBQ3Jtc0trVHZ5bnFyTkF6dWxtYUVnd0RDYW1BOGpYeFpNdmZsT1VKQ2ltem5SeldPZUFIWHNYREM1THZ2UE5Oa0doQTc3MnFnM2NnT3JmR09TWlcxamhCTkt1ZFJwdGNxU3N3a01oUmlqV1NKTVZkMmtRb3EwMA&q=https%3A%2F%2Fciekawosc.to%2F&v=ymcShOLwYmU) Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

6. 

   7 Oct 2025

   „Zielona zmiana w kulturze”

   Zielone zmiany w kulturze: zadanie niemożliwe? rewolucja? przygoda? Na pewno wyzwanie, przed którym stoją dziś zespoły instytucji kultury. Do zrównoważonego rozwoju obowiązuje nas polska konstytucja, działania na rzecz ochrony środowiska są wymagane przez organy przyznające dotacje i granty, przyciągają inwestorów i sponsorów. Proekologiczne zmiany to zysk zarówno dla środowiska, jak i dla instytucji. W drugim odcinku kolejnego sezonu podcastu „Dobry Stan Kultury” rozmawiamy o tym, jak wprowadzić zielone zmiany do instytucji kultury. Czy to powinna być rewolucja – czy może raczej ewolucja? Jak przeprowadzić instytucję i jej zespół przez ten proces? I co ma z tym wspólnego dobrostan pracowniczy? Inspiracją do powstania odcinka były działania Zielonego Patrolu funkcjonującego w ramach Mazowieckiego Instytutu Kultury. O ekologii w kulturze z Magdaleną Ulejczyk rozmawiają: Joanna Tabaka ‒ trenerka i mentorka, influencerka, ekoedukatorka i ekspertka ds. komunikacji oraz budowania strategii rozwoju publiczności w sektorze kultury. Autorka bloga „Zielona Instytucja Kultury”, dwóch publikacji:„Kultura naturze, z Syrenką w tle. Dobre praktyki proekologiczne w warszawskich instytucjach kultury” i„Zielona Instytucja Kultury. O stawaniu się miejscem kultury przyjaznym naturze”, a także broszury „Zielone projekty kulturalne”. Przygląda się działaniom proekologicznym i szuka sposobów na dzielenie się wiedzą i praktyką w tym zakresie, a szczególnie rolą, jaką mogą odegrać w tym procesie instytucje kultury. Iwona Woźniak ‒ menadżerka  kultury, teatrolożka, animatorka kultury, reżyserka, dyrektorka Teatru Zagłębia w Sosnowcu. Doktorka nauk humanistycznych w dyscyplinie nauki o kulturze i religii. Wielokrotnie nagradzana, m.in. nagrodą marszałka województwa śląskiego za upowszechnianie i ochronę dóbr kultury. Inicjatorka i pomysłodawczyni wielu działań społeczno-artystycznych i edukacyjnych, reżyserka zajmująca się przede wszystkim teatrami rdzennymi. Naukowo zajmuje się badaniem kultur lokalnych ze szczególnym uwzględnieniem teatrów obrzędowych i etno teatrów. Od 2014 roku współprowadzi fundację zajmującą się wsparciem kultury i edukacji, a w szczególności działalnością Teatru Naumionego z Ornontowic. _____ Joanna Tabaka: https://www.joannatabaka.pl/ (https://www.joannatabaka.pl/) Teatr Zagłębia w Sosnowcu: https://teatrzaglebia.pl/ (https://teatrzaglebia.pl/) _____ Publikacje, które pojawiają się w rozmowie: Joanna Tabaka, „Zielona instytucja kultury. O stawaniu się miejscem kultury przyjaznym naturze”, Poznań 2020, https://www.joannatabaka.pl/lib/pkv5t0/Zielona-Instytucja-Kultury_JTabaka-kloa9u09.pdf (https://www.joannatabaka.pl/lib/pkv5t0/Zielona-Instytucja-Kultury_JTabaka-kloa9u09.pdf). Joanna Tabaka, „Kultura naturze, z Syrenką w tle. Dobre praktyki proekologiczne w warszawskich instytucjach kultury”, Warszawa 2020, https://www.joannatabaka.pl/lib/pkv5t0/Kulturanaturze_JoannaTabaka_2020-kkpds1ow.pdf (https://www.joannatabaka.pl/lib/pkv5t0/Kulturanaturze_JoannaTabaka_2020-kkpds1ow.pdf) Joanna Tabaka, „Zielone Projekty Kulturalne. Dobry projekt ‒czyli jaki? Poradnik dla wnioskodawców programu Kreatywna Europa 2021‒2027”, https://kreatywna-europa.eu/wp-content/uploads/2023/05/Dobry-projekt-czyli-jaki__zielone-projekty4.pdf (https://kreatywna-europa.eu/wp-content/uploads/2023/05/Dobry-projekt-czyli-jaki__zielone-projekty4.pdf) _____ Nagrano w studiu podcastowym Ciekawość: https://podcastowania.pl (https://podcastowania.pl/), https://ciekawosc.to (https://ciekawosc.to/) Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

7. 

   2 Sept 2025

   Pytania o sens pracy

   Wiedzieliście, że słowo „robota” pochodzi od prasłowiańskiego słowa oznaczającego niewolnika? Przez całe wieki praca zarobkowa była traktowana jako konieczność, nie szukano w niej spełnienia czy uwznioślenia. Dziś często oczekujemy, że praca będzie nam dawała poczucie sensu ‒ dotyczy to zwłaszcza pracowniczek i pracowników instytucji kultury, którzy przy wyborze branży nierzadko kierują się pasją i misją. Płomień pasji może jednak łatwo zgasnąć i przerodzić się w wypalenie zawodowe, gdy warunki pracy nie zapewniają bezpieczeństwa i stabilności – o co jakże łatwo w tej branży. Czym jest sens pracy, jak go szukać i znaleźć? Jak stworzyć miejsce, w którym zespół będzie miał poczucie sensu tego, co robi? A przy tym ‒ jak pracodawca czy pracodawczyni może zadbać o swoje własne poczucie sensu pracy? Na te i wiele innych pytań w pierwszym odcinku drugiego sezonu podcastu „Dobry stan kultury” odpowiadają goście Magdaleny Ulejczyk: Anna Rudnicka, menedżerka, animatorka, trenerka, blogerka i przedsiębiorczyni – właścicielka marki „Kultura na Czasie”, która wspiera kadry kultury w mądrym i skutecznym zarządzaniu. Kilkanaście lat związana zawodowo z instytucjami kultury jako dyrektorka ośrodków kultury i biblioteki. Mentorka kadr kultury, trenerka kompetencji miękkich, umiejętności społecznych i przeciwdziałania mobbingowi, certyfikowana konsultantka badania stylów zachowań metodą DISC. Członkini Zrzeszenia Forum Kraków działającego na rzecz animacji kultury. Stypendystka Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego w obszarze zarządzania kulturą i rozwoju kadr kultury. Prowadzi autorski blog dla kadry zarządzającej instytucji kultury kulturanaczasie.pl. Szkoli w tematyce zarządzania sobą i pracownikami, relacji, budowania kultury organizacyjnej, prawnych aspektów działania instytucji kultury, planowania, organizowania i realizowania działań kulturalnych. Bartłomiej Brach, doktor nauk o zarządzaniu specjalizujący się w rozwoju kapitału ludzkiego. Jego badania dotyczą przede wszystkim (bez)sensu pracy i kultury organizacyjnej. Wykłada na Uniwersytecie Warszawskim. Pracował m.in. z CD PROJEKT, T-Mobile, ING.Tech, RASP. Jest autorem dwóch książek: „Pomiędzy sensem a bezsensem pracy” oraz „Organizacja to opowieść” (razem z Jackiem Wasilewskim). Po pracy przewodniczy Radzie Fundacji „Polska Debatuje”. _____ Kultura na Czasie: https://kulturanaczasie.pl/ _____ Publikacje i badania, które pojawiają się w rozmowie: Bartłomiej Brach, „Pomiędzy sensem a bezsensem pracy Rola zachowań przywódczych w kształtowaniu przekonania”, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne (Warszawa 2023) Bartłomiej Brach i Jacek Wasilewski, „Organizacja to opowieść”, wyd. Newsline (Warszawa 2024) Bartłomiej Brach, „Cztery rzeczy, które mówi i robi lepszy menedżer i menedżerka kultury”, Mazowiecki Instytut Kultury (Warszawa 2025) Shigehiro Oishi, „Life in Three Dimensions: How Curiosity, Exploration, and Experience Make a Fuller, Better Life”, wyd. Torva (Londyn 2025) _____ Nagrano w studio podcastowym Ciekawość: https://podcastowania.pl, https://ciekawosc.to Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

8. 

   7 Jan 2025

   Lifelong learning: dlaczego warto uczyć się przez całe życie

   Czy uczenie się może znacząco wpływać na nasze poczucie spełnienia w środowisku pracy? Jak budować takie kultury organizacyjne, aby stymulować zespoły do rozwoju, ale w taki sposób, aby szkolenia nie stały się elementem presji i kultury nadprodukcji zadań? Czym jest neuropatyczność i dlaczego mózg potrzebuje codziennej dawki ruchu. Czego biznes może nauczyć się od branży kultury i vice versa. O tym rozmawiam z moim gościniami: Aleksandrą Brzozowską, wykładowczynią, mentorką oraz twórczynią i współprowadzącą podcast RESET na portalu Onet, związaną z branżą digital oraz obszarami komunikacji marketingowej, strategii i zarządzania wiedzą w mediach. Obecnie jako Head of Learning and Development wspiera realizację strategii firmy Ringier Axel Springer Polska wdrażając programy wiedzowe podnoszące kwalifikacje pracowników, wspierające innowacyjność i budujące przewagę konkurencyjną na rynku. Twórczyni największego na rynku mediowym programu edukacyjnego B2B „Impact Academy”, Akademii Dziennikarskiej wyspecjalizowanej w dedykowanych ścieżkach rozwojowych dla redakcji oraz Akademii AI transformującej firmę w kierunku wykorzystania sztucznej inteligencji w codziennej pracy. Zasiada w Zarządzie Fundacji Digital Polska. Irminą Recką-Wyżgą, menedżerką, tutorką, animatorką kultury oraz kierowniczką Działu Szkoleń i Profesjonalizacji w Narodowym Centrum Kultury. Zajmuje się projektowaniem, koordynacją i ewaluacją programów szkoleniowych oraz konferencji skierowanych do kadry zarządzającej, pracowników i animatorów kultury. Zaangażowana w projekty dotyczące procesu zmiany, profesjonalizacji kadr w instytucjach kultury oraz w rozwój edukacji kulturalnej i artystycznej. Pomysłodawczyni i współautorka „Forum Pracuj w kulturze” oraz serii wydawniczej „Pracuj w kulturze”. Koordynatorka działań szkoleniowych i profesjonalizacyjnych w projektach finansowanych z środków pochodzących z Unii Europejskiej. - Narodowe Centrum Kultury: https://nck.pl/ (https://nck.pl/) Podcast RESET: https://open.spotify.com/show/2XLt78p8fr59tlpzPjVcpC (https://open.spotify.com/show/2XLt78p8fr59tlpzPjVcpC) Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl (http://www.mik.waw.pl/) Publikacje, które pojawiają się w odcinku: Joanna Podgórska, „Tak działa mózg. Jak dobrze dbać o jego funkcjonowanie”, wydawnictwo W.A.B., 2023 - Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - https://podcastowania.pl (https://podcastowania.pl/), https://ciekawosc.to (https://ciekawosc.to/) Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

9. 

   17 Dec 2024

   Kim są Mazowieckie Menedżerki Kultury?

   Mazowieckie Menedżerki Kultury 2024, Jolanta Andruszkiewicz and Katarzyna Ziętal, share their leadership strategies and experiences as innovative cultural managers who prioritize building safe and healthy work environments.

10. 

    8 Oct 2024

    Porozumienie Bez Przemocy. Jak to robić w kulturze?

    Czy sektor kultury jest bardziej konfliktogenny niż inne branże? Dlaczego potrzebujemy empatycznej komunikacji w zarządzaniu zespołem? Czym jest Porozumienie Bez Przemocy (eng. NVC) i dlaczego warto kierować się jego zasadami wewnątrz organizacji? Po czym rozpoznać, że w naszym zespole nie dzieje się dobrze jeśli chodzi o komunikację? Jak oswajać różnice i godzić potrzeby różnych grup i pokoleń? Dlaczego w życiu zawodowym potrzebujemy nauczyć się akceptować fakt, że jesteśmy istotami czującymi? Czy umiemy odróżniać cele od emocji i potrzeb? Jak godzić empatyczną komunikację z rolą lidera(-ki), który(-a) musi zarządzać procesami i podejmować trudne decyzje? O tym porozmawiam z moimi gościnami: Kają Kozłowską kierowniczką Centrum Coachingu i Komunikacji Empatycznej Collegium Civitas oraz wykładowczynią studiów podyplomowych Collegium Civitas m.in. na kierunkach Porozumienie Bez Przemocy wg Marshalla Rosenberga czy NVC dla organizacji. Pracuje jako trenerka, mentorka, superwizorka umiejętności coachingowych i komunikacyjnych. Jest certyfikowaną trenerką Coaching Clinic®, certyfikowaną coach w podejściu Zen Coachingu, współwłaścicielką szkoły coachingu Centrum Life Coaching Polska oraz współautorką książki “Life Coaching w nurcie serca” i autorką ebooków “Sztuka słuchania” i “ABC marketingu dla Coacha”. Anną Rochowską dyrektorką TR Warszawa, pedagożką teatru, edukatorką,  koordynatorką dostępności, członkinią Stowarzyszenia Pedagogów Teatru, menedżerką kultury, doktorantką w Instytucie Sztuki PAN oraz wykładowczynią na Wydziale Wiedzy o Teatrze Akademii Teatralnej w Warszawie. - TR Warszawa: https://trwarszawa.pl/ (https://trwarszawa.pl/) Centrum Coachingu i Komunikacji Empatycznej Collegium Civitas: https://civitas.edu.pl/pl/nauka-i-rozwoj/centrum-coachingu-i-komunikacji-empatycznej-collegium-civitas (https://civitas.edu.pl/pl/nauka-i-rozwoj/centrum-coachingu-i-komunikacji-empatycznej-collegium-civitas) Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl (http://www.mik.waw.pl/) Mazowieckie Obserwatorium Kultury: www.mazowieckieobserwatorium.pl (http://www.mazowieckieobserwatorium.pl/) --- Publikacje, które pojawiają się w rozmowie: - Joanna Berent, Agnieszka Kozak, “Dogadać się z innymi, czyli porozumienie bez Przemocy nie tylko w życiu organizacji”, wyd. Onepress, 2019; - Iwona Kubiak, Kaja Kozłowska, Grzegorz Pawłowski, Sylwester Adamczuk, “Life Coaching w nurcie serca. Pomysły i wskazówki w pracy coacha”, wyd. Firmamento, 2018; - Liv Larsson, “Porozumienie bez Przemocy w mediacjach”, wyd. Czarna Owca, 2022; - Marshall B. Rosenberg, “To co powiesz może zmienić świat”, wyd. Czarna Owca, 2022. --- Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - https://podcastowania.pl (https://podcastowania.pl/), https://ciekawosc.to (https://ciekawosc.to/) Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

11. 

    3 Jul 2024

    Pewna jest tylko zmiana. O zmianach w instytucjach kultury

    Ostatnio wiele w naszej rzeczywistości zmian, które nie omijają branży kultury - nowa ministra kultury, łączenie instytucji, nowe osoby dyrektorskie. Choć zmiany są nieuniknione i potrzebne, ważne aby przeprowadzać je pamiętając o zespołach, ludziach, którzy tworzą nasze instytucje. Znamy też miejsca, które od wielu lat skutecznie unikają zmian, które zastygły w swoim sposobie funkcjonowania organizując te same wydarzenia, nie uwzględniając zmieniającej się rzeczywistości i potrzeb publiczności. Jak mogą radzić sobie instytucje kultury w świecie, który coraz częściej opisujemy jako kruchy, pełen niepokoju, braku zrozumienia i powtarzalności. Jakie modele zmian możemy wdrażać? Jak wdrażać zmiany jednocześnie szanując różne potrzeby i specyfikę zespołów pracujących w branży kultury? O tym porozmawiam z moimi gościnami: Joanną Grandzicką, członkinią zarządu turkusowej spółki doradczo-coachingowej Teal Action Learning Global, trenerką i mentorką biznesu, facylitatorką pracy grupowej, certyfikowaną coach metodą Action Learning, twórczynią i wiceprezeską Inkubatora Przedsiębiorczości Starter w Gdańsku oraz dr Małgorzatą Bakalarz-Duverger, obecnie p.o. dyrektorki Warszawskiego Obserwatorium Kultury, historyczką sztuki i socjolożką, która ostatnie lata spędziła w Nowym Jorku pracując w Center for Jewish History jako dyrektorka programów akademickich oraz wykładowczyni w Parsons School of Design. W przeszłości związana także z Centrum Edukacji Obywatelskiej oraz Fundacją Edukacja dla Demokracji. - Warszawskie Obserwatorium Kultury: https://wok.art.pl (https://wok.art.pl/) Teal Action Learning Global: https://tealglobal.com/ (https://tealglobal.com/) Mazowiecki Instytut Kultury: www.mik.waw.pl (http://www.mik.waw.pl/) - Publikacje i badania, które pojawiły się w rozmowie: - “Scenariusze prorozwojowe instytucji kultury”, wyd. NCK, 2024, Warszawa - Haidt Jonathan, “The Anxious Generation”, wyd. Penguin Press, 2024, New York - Nassim Nicholas Taleb, “Czarny łabędź. Jak nieprzewidywalne zdarzenia rządzą naszym życiem, wyd. Zysk i S-ka, 2023, Poznań - Frederic Laloux, “Pracować inaczej”, wyd. Studio Emka, 2015, Warszawa - “Edukacja kulturalna w badaniach i działaniach” raport z badań”, badanie Warszawskiego Obserwatorium Kultury: https://wok.art.pl/wiedza/baza-wiedzy/edukacja-kulturalna-w-badaniach-i-dzialaniach-raport-z-badan/ (https://wok.art.pl/wiedza/baza-wiedzy/edukacja-kulturalna-w-badaniach-i-dzialaniach-raport-z-badan/) - “Świętując sztukę” badanie Mazowieckiego Obserwatorium Kultury (MIK) wybranych festiwali artystycznych z województwa mazowieckiego: https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/badania/7696-swietujac-sztuke.html (https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/badania/7696-swietujac-sztuke.html) - Mapa Trendów 2024 tworzona co roku przez infuture.institute: https://infuture.institute/mapa-trendow/ (https://infuture.institute/mapa-trendow/) - Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - https://podcastowania.pl (https://podcastowania.pl/), https://ciekawosc.to (https://ciekawosc.to/) Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

12. 

    18 Jun 2024

    Zdrowie psychiczne w sektorze kultury

    Żyjemy w czasach kryzysów i zmian, które odbijają się na zdrowiu psychicznym. Pandemia, skutki rosyjskiej agresji na Ukrainę, atomizacja społeczeństwa, kryzys klimatyczny, nadmiar informacji, przepracowanie – to główne, ale nie jedyne czynniki, które mają wpływ na stan zdrowia naszych społeczeństw. W listopadzie 2024 roku Rada Unii Europejskiej przyjęła konkluzje o zdrowiu psychicznym, gdzie czytamy: “poprawa zdrowia psychicznego jest dla Unii Europejskiej i państw członkowskich koniecznością społeczną i gospodarczą, która stała się bardziej widoczna od czasu pandemii covid-19. Rada docenia pozytywny wpływ społeczności, szkół, sportu i kultury na zdrowie psychiczne i utrzymanie przez całe życie dobrostanu psychicznego”. Czy, mając świadomość roli instytucji kultury w profilaktyce zdrowia psychicznego, sami, jako kadry kultury, umiemy o siebie zadbać? Czy osoby pracujące w sektorze kreatywnym, kulturalnym, artyści i artystki są narażone na kryzysy psychiczne? Dlaczego? Jakie mamy narzędzia, żeby sobie z nimi poradzić? O tym porozmawiam z moimi gościniami: Martą Białek-Graczyk, założycielką i prezeską Towarzystwa Inicjatyw Twórczych “ę”, menadżerką, animatorką kultury oraz socjolożką, autorką i współautorką projektów kulturalnych i społecznych m.in. kursu o zdrowiu psychicznym dla kadr kultury z Warszawy “Kioski troski” oraz Justyną Dubanik, psychoterapeutką, terapeutką grupową i trenerką antydyskryminacyjną, członkinią Pogotowia Facylitacyjnego, która zawodowo wspiera różne grupy i społeczności w komunikacji i rozwoju. - Towarzystwo Inicjatyw Twórczych “ę”: https://e.org.pl/ (https://e.org.pl/) Pogotowie Facylitacyjne: https://facylitacje.pl/ (https://facylitacje.pl/) - Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - http://podcastownia.pl, http://ciekawosc.to Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

13. 

    4 Jun 2024

    Servant Leadership – czy to możliwe w kulturze?

    W ostatnim czasie, w związku z ujawnianiem przez zespoły i publikowaniem przez media informacji o patologicznych zachowaniach osób zarządzających instytucjami kultury, toczy się dyskusja na temat tego, dlaczego instytucje kultury, szczególnie teatry, ale nie tylko, są tak podatnym gruntem do mobbingowych i przemocowych zachowań. Czy jesteśmy w momencie zmiany paradygmatu myślenia o osobach kierujących instytucjami kultury? Czy przywództwo służebne – servant leadership to model, na który w kulturze czekamy? A może instytucje publiczne nie są na to gotowe? O tym porozmawiam z moimi gościniami: Magdaleną Kamińską, pionierką przywództwa służebnego w Polsce, założycielką Center of Servant Leadership Poland. Magda prowadzi kooperatywę trenerską Big Call, która propaguje ideę Servant Leadership. Inspiruje organizacje do znalezienia nowego, innego stylu pracy oraz podpowiada, jak zastosować nowe modele przywództwa w organizacjach, oraz Anną Grędzińską, dyrektorką Biblioteki Publicznej w Dzielnicy Wola, laureatka m.in. nagrody głównej w konkursie Mazowiecki Menedżer Kultury, gdzie jury doceniło „mistrzowskie przeprowadzenie instytucji przez proces zmiany, która doprowadziła do usprawnienia komunikacji wewnętrznej, transparentności podejmowanych działań, zbudowania poczucia zaufania i solidarności wśród pracowników oraz pełnego wykorzystania ich potencjału, przy jednoczesnym zadbaniu o komfort ich pracy.” Anna kieruje łącznie 18 filiami biblioteki i zespołem 80-ciu pracowników. - Biblioteka Publiczna Dzielnicy Wola m.st. Warszawy: https://www.bpwola.waw.pl/ (https://www.bpwola.waw.pl/) Center of Servant Leadership Poland Big Call: https://bigcall.pl/ (https://bigcall.pl/) Mazowieckie Obserwatorium Kultury, Konkurs Mazowiecki Menedżer(-ka) Kultury: https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/mmk.html (https://www.mazowieckieobserwatorium.pl/mmk.html) - Nagrano w studio podcastowym Ciekawość - http://podcastownia.pl, http://ciekawosc.to Muzyka użyta w podcaście została stworzona w Udio. Rozmowę prowadzi Magdalena Ulejczyk, dyrektorka Mazowieckiego Instytutu Kultury.

Reach and audience

Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.

Spotify

3.7 / 5

3 ratings

Contact Dobry Stan Kultury

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.