Dos de Tres es un proyecto de escala nacional que difunde conocimientos, buenas prácticas, mentorías y noticias relevantes entre los protagonistas del crecimiento industrial en México.
En esta reflexión Carlos Robles (https://www.linkedin.com/in/roblescarlos1/) nos platica de la capacidad del líder en proveer retroalimentación eficiente, efectiva y, sobre todo, constructiva.
“La retroalimentación constructiva es un medio para ayudar a una persona a que sepa más de sí misma, que procure cambiar su comportamiento o que decida continuar y evolucionar en los que son positivos.”
La finalidad principal de aceptar la retroalimentación es crecer y evolucionar a partir de los comentarios y crecer con ello.
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27 Oct 2021
E24 - Platicando con... Rebeca Parra
"Pasar a la colaboración, ¿Cómo puedo colaborar?, ¿Cómo puedo aprender?"
Rebeca Parra (https://www.linkedin.com/in/rebeca-parra-aurioles-18787559/), Directora de Recursos Humanos en Aernnova (http://www.aernnova.com/es/) México
Rebeca Parra es Licenciada en Contaduría Pública de la Universidad de Celaya, con una Maestría en Desarrollo Humano en la Organización y una Especialización en Coaching Ontológico.
Cuenta con 20 años de experiencia en el área de Recursos Humanos en empresas del sector farmacéutico, alimenticio, automotriz y aeroespacial. Ha participado como miembro activo en la consultoría y docencia para diferentes asociaciones.
Rebeca inició su carrera con el proceso de transformación de Telmex, empresa que pasó de ser pública a privada; seguido de esto y siendo parte de la empresa mexicana Vitro Ampolletas, experimentó un cambio de cultura empresarial al pasar a manos del grupo alemán Gerresheimer.
También fue parte de Bombardier, empresa a la cual aportó en sus inicios una cultura organizacional de mejora continua, implementando sistemas de ideas de mejora.
En su camino profesional por Galnik, Rebeca implementó una cultura organizacional basada en el modelo Shingo Prize, transformando una empresa pequeña a mediana, con certificaciones ISO, TS, Medio ambiente, Gilberto Rincón Gallardo.
Actualmente se encuentra desempeñándose como Directora de Recursos Humanos en Aernnova, la cual transformó 2 plantas con 2 culturas diferentes, en una sola, con una cultura basada en un liderazgo humano protagonista con enfoque al resultado.
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18 Oct 2021
E23 - Creación de Certeza
¿Cuál era tu visión cuando eras pequeño?.
¿Qué tipo de persona querías ser?.
En esta reflexión Carlos Robles (https://www.linkedin.com/in/roblescarlos1/) nos platica la importancia de crear certeza en nosotros mismos, de sabernos líderes.
Crear certeza se genera a través de la reflexión sobre nuestros éxitos pasados y el fortalecimiento con el dialogo interior.
Es muy importante encontrar tu chispa, encontrar tu motor, tu pasión y lo que nos hace levantarnos día a día.
Pero como líder es importante apoyar a otros a encontrar su chispa.
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