多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」

About 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」

店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が、「最速最短で年商30億・店舗数30超を実現する実証されたノウハウ」をコンセプトに、のれん分け制度構築、FC本部立ち上げ・立て直し、人事評価制度の整備等、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を、社会保険労務士の田村陽太と対談形式でお話しするポッドキャスト・ラジオ番組です。毎週木曜日更新です！ メインパーソナリティー： 高木悠(株式会社常進パートナーズ代表) 「企業が高収益を生み出すための仕組み作りと社員が誇りを持って働ける環境作りをサポートすることで、店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること」を基本理念に日々企業支援に尽力している。 代表的な著書「21世紀型『のれん分け』ビジネスの教科書」(自由国民社) パーソナリティー/ナレーター： 田村陽太 番組プロデュース：サンキャリア 番組へのメッセージはnoteまで https://note.com/shop_laboratory (株)常進パートナーズのHP https://johshin.co.jp/ 常進パートナーズのサービスに興味がある方は初回相談無料の個別相談にアクセス！ https://johshin.co.jp/contact https://listen.style/p/shoplaboratory?qjzO762G

Publisher

髙木悠、田村陽太

Category

business

Language

ja

Explicit

No

First episode

4 Apr 2021

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23 Aug 2023

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151 episodes in the feed.

1. 

   23 Aug 2023

   第150回『高木さん、本日リスナーさんに重大発表があるとの事ですがいったい何でしょうか！？』

   第150回『高木さん、本日リスナーさんに重大発表があるとの事ですがいったい何でしょうか！？』というテーマで店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が熱く語ります。 パーソナリティー高木と田村による店舗ビジネス研究所のポッドキャストが150回目をもって最終回となることが発表された。高木は、2年半前のポッドキャスト開始当初はYoutubeが嫌いだったが、今では活動の幅を広げるために必要なチャンネルだと感じている。しかし、情報発信の時間を確保するのが難しくなり、絞り込む必要性を感じていた。そのため、ポッドキャストを終了することを決断した。高木は今後もウェブサイトやYouTubeを通じて情報発信を続ける予定であり、ポッドキャストリスナーには他のメディアを利用して情報を得ることを勧めている。この終了を受けて、リスナーはどのツールを使って情報発信を継続するかを考えなければならない。高木はホームページ、YouTube、ブログ、メルマガなどで情報発信を継続する予定であり、ポッドキャストリスナーにも他のメディアを活用して情報を得るようにアドバイスしている。 【ハイライト】 ・ポッドキャスト配信開始から今回の終了までの経緯を語る ・Youtube撮影を高木が経験してみて今率直に感じている事 ・今後どのツールでリスナーさんは高木さんの動向を追えば良いでしょうか？ ・店舗ビジネス研究所は一旦終了？完全終了？か論 ・ぜひ感想やメッセージを店舗ビジネス研究所宛に送ってください！ ・高木、田村の今までポッドキャスト配信してみての感想について 今まで聞いて下さったリスナーさん、本当にありがとうございました。 ぜひメッセージや感想等X(旧Twitter)で #店舗ビジネス研究所 でツイートしてください！もしくは店舗ビジネス研究所のnoteまたは株式会社常進パートナーズのHPのお問い合わせフォームでも感想やメッセージをお待ちしております！ また店舗ビジネス研究所のレビューもご協力よろしくお願いいたします！ Spotifyですと5段階評価で、Apple podcastですとレビューとコメントがつけられますので、是非ご協力よろしくお願いいたします！ 今まで聞いて下さいましたリスナーの皆様、本当にありがとうございました。 メインパーソナリティー： 高木悠(株式会社常進パートナーズ代表取締役) 「企業が高収益を生み出すための仕組み作りと社員が誇りを持って働ける環境作りをサポートすることで、店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること」を基本理念に、日々企業支援に尽力している。 代表的な著書として、『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』(自由国民社)がある。 パーソナリティー/ナレーター： 田村陽太(社会保険労務士) 番組プロデュース：株式会社サンキャリア ～お知らせ～ 『多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」』は、店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が、「最速最短で年商30億・店舗数30超を実現する実証されたノウハウ」をコンセプトに、のれん分け制度構築、FC本部立ち上げ・立て直し、人事評価制度の整備など、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を、社労士の田村陽太と対談形式で分かりやすくお話しするポッドキャスト・ラジオ番組です。 毎週木曜日更新です！ 【書籍案内】 本番組のメインパーソナリティの髙木悠がこの度出版する『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』のリンクはこちらです。 『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』 https://amzn.to/3KyFHai ・フランチャイズに興味がある ・今後の店舗展開のあり方を模索中の方 ・高木を応援してくださる方 は是非ともお読みください。 番組へのご感想、メッセージ等、noteでコメントどしどしお待ちしております！ ↓↓↓↓↓↓↓↓ https://note.com/shop_laboratory/ 株式会社常進パートナーズのHP https://johshin.co.jp/ スマートフランチャイズ本部構築.jpのHP https://smart-fc.jp/ ポッドキャスト番組「聴くフランチャイズニュースコラム」 https://apple.co/3liLGE5 Youtube番組、企業の発展と社員の幸せを探求する『JOHSHINちゃんねる』 https://www.youtube.com/channel/UCAY5hfQy2cBG7l3dcZb79Hg 株式会社常進パートナーズのサービスにご興味を持った方は、是非とも個別相談にお申込み下さい。 初回相談無料です！ https://johshin.co.jp/contact 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」のTwitterアカウント(@shop_laboratory)です。 #店舗ビジネス #のれん分け #フランチャイズ #FC #FC本部 #フランチャイズ本部 #人事評価制度 #飲食店 #美容院 #整体院 #多店舗展開 #店舗展開 #ポッドキャスト #ラジオ #podcast #スタエフ #standfm #音声配信 #加盟金 #ロイヤリティ #Youtube #ユーチューブ #WEB集客 #情報発信 #中小企業診断士 #社会保険労務士 #経営者 #社長 #独立 #開業 #コミュニティ #スーパーバイザー #SV #コンサルタント #出店戦略 #店舗管理 #店長 #経営理念 #経営計画 #事業計画 #人材育成 #人材教育 #個人面談 #読書 #契約 #契約書 #行動評価 #成果主義 #事業開発 #商品企画 #商品開発 #融資 #補助金 #経営計画発表会 #評価制度 #販路拡大 #広告宣伝 #当事者意識 #財務 #マネジメント #会社経営 #経営戦略 #問題解決能力 #ウェブマーケティング #WEBマーケ #ブログ #メルマガ #事業承継 #ホームページ #人材採用 #採用戦略 #スーパー店長 #人間関係 #数値管理 #経営管理 #KPI #KGI #管理職 #パーソナルトレーニング #マッサージサロン #キャリア #人材不足 #介護 #業務委託 #まつげエクステ #ロボット #焼肉 #チェーン店 #スマートFC #スマートフランチャイズ #リラクゼーションサロン #常進パートナーズ #店舗ビジネス研究所 #ヘッドスパ #顧客開拓 #士業 #ブティック #害虫駆除 #フィットネススタジオ #コンビニ #学習塾 #トータルエステサロン #洋食店 #人事評価 #居酒屋 #直営店 #資金管理

2. 

   16 Aug 2023

   第149回『「自社の魅力は何？」と言われても、何かがよく分かりません。自社の強みの磨き方を教えて下さい。』

   第149回『「自社の魅力は何？」と言われても、何かがよく分かりません。自社の強みの磨き方を教えて下さい。』というテーマで店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が熱く語ります。 今回のポッドキャストでは、高木悠が、自社の強みの磨き方について話しています。彼は、他のコンサルタントとは異なるアプローチをしており、競争の激しい領域ではなく、差別化ポイントを持つことで成功していると述べています。また同じくパーソナリティーの田村の事務所では、中小企業の海外展開をサポートするために社労士業を活かしており、特定の領域におけるポジショニングが顧客に選ばれる理由となっています。 高木は品質追求だけでは差別化できず、顧客の満足度を向上させるためには他社との違いを考える必要があるとも語っています。中小企業の生き残りのためには、競合他社とは異なるポジショニングを選ぶことが重要です。高木は自社の強みを磨くために常に考え続けることの重要性を強調しており、アイディアが生まれた際にはメモに記録し、後で検討することで可能性を追求しています。また、情報収集も重要であり、自分の事業に対して常に考える習慣を持つことが成功の鍵となると述べています。自社の強みを磨き、参入障壁を作ることで他社との違いを明確にすることが必要であり、これを実現するためには他の事業展開や情報発信も活用することが重要です。本ポッドキャストは自社の強みについて考えるきっかけとしたい方が聴くことを推奨します。 【ハイライト】 ・自社の強みを把握するために重要な事とは？ ・高木が考える株式会社常進パートナーズの強みとは？ ・競争が無い場所で戦う事が独自のポジショニングに繋がる ・自社の魅力を「競合他社との違い」というワードに置き換えろ！！ ・自社の強みを意図して作っていくべき重要性 ・田村の社労士業に置き換えて自社の強みは何かを考えてみる ・自社の品質を磨き続けた先にどんな未来があるの！？ ・中小企業の生き残る道は大企業とのポジショニングをずらす事 ・ニーズがある中でいかに違いを創出するのかを真剣に考えてみよう！ ・自社の問題点や課題を探究し続けよう！ ・自社の強みを磨くための時間を経営者はどうやって確保すべきか？ ・考える習慣を常に持つべき真の理由とは？ ・勝負する場所を決めたら、参入障壁を考えよう！ ・FC業界の非効率分野「のれん分け」で常進パートナーズが戦う事に決めた理由とは？ メインパーソナリティー： 高木悠(株式会社常進パートナーズ代表取締役) 「企業が高収益を生み出すための仕組み作りと社員が誇りを持って働ける環境作りをサポートすることで、店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること」を基本理念に、日々企業支援に尽力している。 代表的な著書として、『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』(自由国民社)がある。 パーソナリティー/ナレーター： 田村陽太(社会保険労務士) 番組プロデュース：株式会社サンキャリア ～お知らせ～ 『多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」』は、店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が、「最速最短で年商30億・店舗数30超を実現する実証されたノウハウ」をコンセプトに、のれん分け制度構築、FC本部立ち上げ・立て直し、人事評価制度の整備など、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を、社労士の田村陽太と対談形式で分かりやすくお話しするポッドキャスト・ラジオ番組です。 毎週木曜日更新です！ 【書籍案内】 本番組のメインパーソナリティの髙木悠がこの度出版する『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』のリンクはこちらです。 『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』 https://amzn.to/3KyFHai ・フランチャイズに興味がある ・今後の店舗展開のあり方を模索中の方 ・高木を応援してくださる方 は是非ともお読みください。 番組へのご感想、メッセージ等、noteでコメントどしどしお待ちしております！ ↓↓↓↓↓↓↓↓ https://note.com/shop_laboratory/ 株式会社常進パートナーズのHP https://johshin.co.jp/ スマートフランチャイズ本部構築.jpのHP https://smart-fc.jp/ ポッドキャスト番組「聴くフランチャイズニュースコラム」 https://apple.co/3liLGE5 Youtube番組、企業の発展と社員の幸せを探求する『JOHSHINちゃんねる』 https://www.youtube.com/channel/UCAY5hfQy2cBG7l3dcZb79Hg 株式会社常進パートナーズのサービスにご興味を持った方は、是非とも個別相談にお申込み下さい。 初回相談無料です！ https://johshin.co.jp/contact 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」のTwitterアカウント(@shop_laboratory)です。 #店舗ビジネス #のれん分け #フランチャイズ #FC #FC本部 #フランチャイズ本部 #人事評価制度 #飲食店 #美容院 #整体院 #多店舗展開 #店舗展開 #ポッドキャスト #ラジオ #podcast #スタエフ #standfm #音声配信 #加盟金 #ロイヤリティ #Youtube #ユーチューブ #WEB集客 #情報発信 #中小企業診断士 #社会保険労務士 #経営者 #社長 #独立 #開業 #コミュニティ #スーパーバイザー #SV #コンサルタント #出店戦略 #店舗管理 #店長 #経営理念 #経営計画 #事業計画 #人材育成 #人材教育 #個人面談 #読書 #契約 #契約書 #行動評価 #成果主義 #事業開発 #商品企画 #商品開発 #融資 #補助金 #経営計画発表会 #評価制度 #販路拡大 #広告宣伝 #当事者意識 #財務 #マネジメント #会社経営 #経営戦略 #問題解決能力 #ウェブマーケティング #WEBマーケ #ブログ #メルマガ #事業承継 #ホームページ #人材採用 #採用戦略 #スーパー店長 #人間関係 #数値管理 #経営管理 #KPI #KGI #管理職 #パーソナルトレーニング #マッサージサロン #キャリア #人材不足 #介護 #業務委託 #まつげエクステ #ロボット #焼肉 #チェーン店 #スマートFC #スマートフランチャイズ #リラクゼーションサロン #常進パートナーズ #店舗ビジネス研究所 #ヘッドスパ #顧客開拓 #士業 #ブティック #害虫駆除 #フィットネススタジオ #コンビニ #学習塾 #トータルエステサロン #洋食店 #人事評価 #居酒屋 #直営店 #資金管理

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   9 Aug 2023

   第148回『知人から「SNSをやった方がいい」とアドバイスされたのですが、SNSはビジネスに役に立つのでしょうか？』

   第148回『知人から「SNSをやった方がいい」とアドバイスされたのですが、SNSはビジネスに役に立つのでしょうか？』というテーマで店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が熱く語ります。 このポッドキャストのエピソードでは、高木悠と田村陽太で対談が行われています。二人はSNSのビジネスへの活用について話し合い、SNSを使って共感を生み出し、ファンを作り出すことの重要性について議論しています。高木は、現代の競争が激しいビジネス環境では、商品やサービスの品質だけでは差別化するのは難しいと指摘しました。共感を生むことが成功の鍵であり、SNSを活用して共感を得てファンを囲い込むことが重要だと主張しています。このエピソードでは、ビジネス環境の変化と共感の重要性について考えることができます。SNSを使って自社や個人の魅力を発信し、ファンを作り出すことで、成功する可能性が高まるのかもしれません。是非、このエピソードを聞いて、SNS活用のヒントを見つけてみてください。 【ハイライト】 ・高木がこの真夏にサイクリングをした結果起きた事 ・SNSはビジネスに役に立つというか、やらなきゃダメである ・中小企業だからこそ大企業と勝てる土俵で戦うしかない ・『共感』を意識したビジネスをしていますか？ ・社労士業やコンサルタント業こそ形がないサービスを扱うのなら『共感』を創り出せ！ ・田村がブログやポッドキャストをやっていた事で感じたメリットとは？ ・将来のお客さんに事前に勉強してもらうツールとしてSNSを使おう！ ・SNSのツールは何を何個やったら良いのか？ ・SNSは成果出るまで時間がかかる前提を理解しておこう！ ・ビジネスをやっている人がSNSを使う際に持つべきマインドとは？ ・SNSでいきなり自社製品、サービスを宣伝するのはアリか？ メインパーソナリティー： 高木悠(株式会社常進パートナーズ代表取締役) 「企業が高収益を生み出すための仕組み作りと社員が誇りを持って働ける環境作りをサポートすることで、店舗ビジネスの社会的地位の向上に貢献すること」を基本理念に、日々企業支援に尽力している。 代表的な著書として、『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』(自由国民社)がある。 パーソナリティー/ナレーター： 田村陽太(社会保険労務士) 番組プロデュース：株式会社サンキャリア ～お知らせ～ 『多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」』は、店舗ビジネス専門コンサルタントの髙木悠が、「最速最短で年商30億・店舗数30超を実現する実証されたノウハウ」をコンセプトに、のれん分け制度構築、FC本部立ち上げ・立て直し、人事評価制度の整備など、飲食店、整体院、美容院等の様々な店舗ビジネスの「多店舗展開」を加速させるために重要な事を、社労士の田村陽太と対談形式で分かりやすくお話しするポッドキャスト・ラジオ番組です。 毎週木曜日更新です！ 【書籍案内】 本番組のメインパーソナリティの髙木悠がこの度出版する『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』のリンクはこちらです。 『「まずは３店舗」の姿勢ではじめる 小規模フランチャイズ展開の教科書 』 https://amzn.to/3KyFHai ・フランチャイズに興味がある ・今後の店舗展開のあり方を模索中の方 ・高木を応援してくださる方 は是非ともお読みください。 番組へのご感想、メッセージ等、noteでコメントどしどしお待ちしております！ ↓↓↓↓↓↓↓↓ https://note.com/shop_laboratory/ 株式会社常進パートナーズのHP https://johshin.co.jp/ スマートフランチャイズ本部構築.jpのHP https://smart-fc.jp/ ポッドキャスト番組「聴くフランチャイズニュースコラム」 https://apple.co/3liLGE5 Youtube番組、企業の発展と社員の幸せを探求する『JOHSHINちゃんねる』 https://www.youtube.com/channel/UCAY5hfQy2cBG7l3dcZb79Hg 株式会社常進パートナーズのサービスにご興味を持った方は、是非とも個別相談にお申込み下さい。 初回相談無料です！ https://johshin.co.jp/contact 多店舗化・フランチャイズ化を考える「店舗ビジネス研究所」のTwitterアカウント(@shop_laboratory)です。 #店舗ビジネス #のれん分け #フランチャイズ #FC #FC本部 #フランチャイズ本部 #人事評価制度 #飲食店 #美容院 #整体院 #多店舗展開 #店舗展開 #ポッドキャスト #ラジオ #podcast #スタエフ #standfm #音声配信 #加盟金 #ロイヤリティ #Youtube #ユーチューブ #WEB集客 #情報発信 #中小企業診断士 #社会保険労務士 #経営者 #社長 #独立 #開業 #コミュニティ #スーパーバイザー #SV #コンサルタント #出店戦略 #店舗管理 #店長 #経営理念 #経営計画 #事業計画 #人材育成 #人材教育 #個人面談 #読書 #契約 #契約書 #行動評価 #成果主義 #事業開発 #商品企画 #商品開発 #融資 #補助金 #経営計画発表会 #評価制度 #販路拡大 #広告宣伝 #当事者意識 #財務 #マネジメント #会社経営 #経営戦略 #問題解決能力 #ウェブマーケティング #WEBマーケ #ブログ #メルマガ #事業承継 #ホームページ #人材採用 #採用戦略 #スーパー店長 #人間関係 #数値管理 #経営管理 #KPI #KGI #管理職 #パーソナルトレーニング #マッサージサロン #キャリア #人材不足 #介護 #業務委託 #まつげエクステ #ロボット #焼肉 #チェーン店 #スマートFC #スマートフランチャイズ #リラクゼーションサロン #常進パートナーズ #店舗ビジネス研究所 #ヘッドスパ #顧客開拓 #士業 #ブティック #害虫駆除 #フィットネススタジオ #コンビニ #学習塾 #トータルエステサロン #洋食店 #人事評価 #居酒屋 #直営店 #資金管理

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Guest appearances

Does not typically book guests

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