Diálogos relevantes e convidados cheios de experiência prática e ferramentas para potencializar os resultados dos profissionais da construção civil. Toda semana o time do Engenharia de Alta Performance traz um novo episódio cheio de conteúdo! Fique ligado no nosso Podcast.
Como Empreender e Crescer no Mercado Imobiliário de Alto Padrão — Com Thompson Pereira, CEO da Estrutural Engenharia
O que é necessário para construir uma incorporadora competitiva, desenvolver empreendimentos de alto padrão e continuar crescendo mesmo diante das incertezas econômicas do Brasil?
Neste episódio do EAPCast, recebemos Thompson, CEO da Estrutural Engenharia, incorporadora que atua no mercado imobiliário de alto padrão de João Pessoa (PB), para uma conversa sobre empreendedorismo, estratégia de produto, gestão e crescimento empresarial.
Thompson compartilha os bastidores da sua trajetória, desde a decisão de empreender até os desafios de consolidar uma empresa em um mercado cada vez mais exigente. Falamos sobre as escolhas que definem o posicionamento de uma incorporadora, a importância de desenvolver produtos imobiliários competitivos e o desafio de equilibrar diferenciação, eficiência operacional e rentabilidade.
Também discutimos um ponto decisivo para quem deseja crescer na construção civil: como estruturar processos, governança, planejamento e controle para que a gestão acompanhe a evolução do negócio.
Em um cenário marcado por incertezas econômicas e políticas, a conversa traz a perspectiva de quem precisa continuar tomando decisões, assumindo riscos e investindo no futuro.
Um episódio para empresários, construtores e incorporadores que entendem que crescer não depende apenas de identificar boas oportunidades, mas de construir uma empresa preparada para aproveitá-las.
Quer crescer preservando a rentabilidade dos seus empreendimentos?
Conheça as soluções de consultoria da Engenharia de Alta Performance (EAP) para estruturar processos, planejamento, governança e controle, com foco em previsibilidade, eficiência operacional e proteção da margem.
🔗 https://engenhariaeperformance.com.br (https://engenhariaeperformance.com.br)
6 Oct 2026
Como a Moura Dubeux Cresce com Escala, Gestão e Rentabilidade — com Diego Villar, CEO da Moura Dubeux
Crescer uma construtora é relativamente fácil de medir pelo faturamento, número de obras ou volume de lançamentos. Mais difícil é crescer preservando margem, capacidade de execução e controle da operação.
Neste episódio do EAPCast, recebemos Diego Villar, CEO da Moura Dubeux, uma das maiores construtoras e incorporadoras do Brasil e líder do mercado imobiliário no Nordeste.
Uma conversa sobre os bastidores de uma empresa que precisou transformar engenharia em gestão, gestão em escala e escala em resultado.
Falamos sobre os desafios que aparecem à medida que uma construtora cresce: como estruturar a operação para suportar mais obras simultaneamente, formar lideranças, tomar decisões com dados, controlar riscos, alocar capital e impedir que o aumento do faturamento seja acompanhado pela perda de eficiência e margem.
Diego também compartilha a visão de quem passou por Engenharia, Planejamento e Controladoria antes de chegar à cadeira de CEO — e hoje precisa enxergar a construtora não apenas obra por obra, mas como um negócio que precisa equilibrar crescimento, execução, caixa e rentabilidade.
Para o dono de construtora ou incorporadora que já construiu uma operação relevante, a discussão central deste episódio não é simplesmente como crescer.
É como criar uma empresa capaz de sustentar o crescimento sem perder o controle do resultado.
Se sua construtora cresceu, mas você ainda não tem a mesma previsibilidade sobre margem, caixa e desempenho das obras, conheça a Consultoria Construção de Margem da EAP.
https://engenhariaeperformance.com.br/ (https://engenhariaeperformance.com.br/)
12 Aug 2026
Como Implementar Gestão em uma Empresa que quer Crescer - com Victor Amadheu Vice-Presidente da Rio Ave
No novo episódio do EAPCast, recebemos Victor Amadheu, Vice-Presidente da Rio Ave, para uma conversa sobre um dos principais desafios de empresas que querem crescer: como estruturar a gestão para que a operação acompanhe a evolução do negócio.
Ao longo do episódio, Victor compartilha sua experiência à frente da gestão, mostrando como processos, pessoas, indicadores e uma liderança mais estratégica se tornam fundamentais à medida que a empresa ganha escala e aumenta a complexidade da operação.
Falamos também sobre os desafios de profissionalizar a gestão, reduzir a dependência dos sócios, criar uma cultura orientada a resultados e tomar decisões com mais dados e menos feeling.
Se sua construtora está crescendo — ou quer se preparar para crescer sem perder margem, controle e previsibilidade — esse episódio é para você.
🔗 Quer aumentar a margem e ter mais controle sobre suas obras?
Conheça a metodologia da Engenharia de Alta Performance para estruturar planejamento, gestão e execução com mais previsibilidade e resultado:
https://engenhariaeperformance.com.br
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
13 ratings
Contact EAPcast
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of EAPcast?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
