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by Edge.

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Podcast Overview

Dans ce podcast, j’interview des entrepreneurs dans le but de découvrir leur ”edge” : leur facteur différenciant, leur avantage compétitif qui les a menés là où ils sont aujourd’hui. L’objectif étant de mieux comprendre leur parcours et leur business, afin de montrer qu’il est possible de sortir des sentiers battus et de tracer sa propre voie.

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🇫🇷

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12/21/2024

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Recent Episodes

Episode thumbnail for #75 - Aurélien Dobbels - She Said Yes (Real Estate & Media)

June 26, 2026

#75 - Aurélien Dobbels - She Said Yes (Real Estate & Media)

<p>Après avoir été l’un de mes premiers invités sur le podcast, il est de retour avec cette fois-ci un nouveau projet entrepreneurial : She Said Yes, une agence immobilière à Luxembourg avec une approche media first.</p><p>Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur ce qui l&#39;a poussé à sortir de chaque projet, et sur cette conviction que dans un marché aussi compétitif que l&#39;immobilier, c&#39;est le storytelling qui fait toute la différence.</p><p>On parle aussi de contenu, de canaux d&#39;acquisition, du business model d&#39;une agence immobilière, et de ce que ça coûte vraiment de construire une marque from scratch.</p><p><strong>Au programme :</strong></p><ul><li>De la finance à l&#39;innovation en passant par le co-living</li><li>Many Many : le business model du co-living, ce qui marche, et pourquoi il en est sorti</li><li>She Said Yes avec une vision real estate + media</li><li>QR codes dans les restaurants, campagnes Meta, podcasts : les canaux d&#39;acquisition qui sortent de l&#39;ordinaire pour une agence immo…</li></ul>

Episode thumbnail for #74 - Remi Garnerone - Black-Line

June 12, 2026

#74 - Remi Garnerone - Black-Line

<p>Si vous avez suivi QVEMA sur M6, il y a de fortes chances que vous le reconnaissiez…</p><p>Remi a fondé Black-Line en 2017 pour résoudre un problème simple : son père voulait arrêter le snowboard à cause des douleurs sur le télésiège. Sa femme galérait sur les phases de plat. Il ne comprenait pas que personne n&#39;ait trouvé de solution.</p><p>Dix ans plus tard, le Quickstep (un système qui libère la rotation du pied en snowboard) se vend dans le monde entier. Cinquante pour cent du chiffre d&#39;affaires vient des États-Unis. Le Japon et la Chine sont les marchés de demain.</p><p>Mais entre les deux, il y a eu la version électronique qui a cramé tout le cash, le Covid qui a fermé les stations deux saisons de suite, le redressement judiciaire, et une dernière carte jouée en septembre 2023…</p><p><strong>Au programme :</strong></p><ul><li>Pourquoi Remi ne voyait pas le marché pour ce produit au départ</li><li>Qui veut être mon associé sur M6, 1ère saison, deal difficile, et pourquoi c&#39;était quand même la bonne décision</li><li>Quatre ans sur une version électronique (et ce que ça leur a coûté)</li><li>Covid, redressement judiciaire, et comment la boîte a été sauvée…</li></ul>

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June 5, 2026

#73 - Antoine Godfroy - Sleeq

<p>Antoine a co-fondé Sleeq à vingt et un ans, sans jamais avoir géré un budget de sa vie. En un an, il signait son premier contrat à six chiffres.</p><p>Aujourd&#39;hui, Sleeq accompagne une quinzaine de marques en france et à l’international sur leurs enjeux de notoriété. Social media, influence, événementiel, brand content, etc. tout passe par une conviction simple : la marque doit devenir un créateur de contenu.</p><p>Dans cet épisode, on revient sur son parcours, sur comment on construit une agence créative quand on a la vingtaine, et sur ce que ça coûte vraiment de tenir dans la durée.</p><p>On parle aussi des cycles de vente, du recrutement en France, du repositionnement de Sleeq, et du documentaire qu&#39;ils viennent de lancer sur Youtube.</p><p><strong>Au programme :</strong></p><ul><li>De TikTok Creator à fondateur d&#39;agence</li><li>Levi&#39;s et Fitness Park : les deux deals qui ont tout changé</li><li>Comment construire un réseau sur de l’influence</li><li>Rebranding Sleeq</li><li>Cycles de vente avec des grandes marques</li><li>Recrutement en France (et pourquoi c&#39;est le levier le plus risqué et le plus cher)</li></ul>

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