About Edith Lassiat - Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir
Et si le plus grand plafond de verre à briser était intérieur ?
À l’occasion de la sortie de son nouveau livre Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir, Édith Lassiat reçoit les personnalités qui ont accepté de contribuer à cet ouvrage.
Des conversations pour comprendre les mécanismes qui nous freinent, découvrir des parcours inspirants et ouvrir de nouvelles voies vers un leadership plus libre et plus aligné.
Mentore de dirigeants et créateurs, Édith Lassiat donne la parole à celles et ceux qui ouvrent la voie.
Dans chaque épisode, une rencontre inspirante avec les intervenants de son livre Une nouvelle voie pour les femmes de pouvoir – Briser le plafond de verre intérieur : des échanges authentiques autour du pouvoir, du leadership, de la liberté intérieure et des choix qui permettent de tracer sa propre voie.
Dirigeants, entrepreneurs, créateurs, penseurs et personnalités engagées partagent leur histoire, leurs expériences, leurs prises de conscience et les clés qui leur ont permis de dépasser leurs propres limites pour exercer pleinement leur pouvoir d’agir.
Un podcast pour toutes celles et ceux qui veulent inspirer, s’inspirer et inventer une nouvelle manière d’exercer le pouvoir : plus libre, plus consciente et plus humaine.
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Chapitre 8 - Au service de quoi ? – avec Fred Dorsimont
Il a passé quinze ans à Londres dans la publicité, à convaincre des gens d’acheter ce dont il sentait qu’ils n’avaient pas vraiment besoin, puis sa légitimité s’est déplacée vers un tout autre univers. Cofondateur de Behaven, société de conseil en comportements durables, il défend aujourd’hui une autre manière d’envisager le monde, plus saine, en s’appuyant sur les sciences comportementales pour aider entreprises et institutions à accompagner consommateurs et citoyens vers des comportements plus durables. Et il incarne, dans sa propre vie, exactement ce qu’il transmet.
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5 Nov 2026
Chapitre 8 - Ça vient du cœur – avec Christine Guillen
Pharmacienne de formation, cofondatrice de société de biotechnologie puis aujourd’hui présidente d’une société canadienne de technologie, elle affronte d’abord la difficulté de poser un diagnostic juste quand les avis divergent, et que l’argent, dans la biotech, ne laisse que des semaines pour agir. Elle réorganise en profondeur gouvernance, équipe et stratégie, et elle garde pour ceux qu’elle dirige le meilleur d’elle-même. Face à l’incertitude, elle s’appuie sur l’analyse méthodique des faits, la prise de recul, et un compagnon avec qui échanger, et elle sait, avec une forme de rigueur, l’importance de se faire accompagner pour prendre de la hauteur et de la distance — une décision qui a changé sa manière d’évoluer.
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29 Oct 2026
Chapitre 7 - Les pieds, le cœur, la tête, la puissance de la foi – avec Ericka Cogne
Directrice générale de l’association Télémaque depuis dix ans, elle accompagne trois mille jeunes de milieux modestes à travers la France, portée par une intuition qu’elle n’a jamais reniée : une lumière ressentie le jour où un patron du CAC 40 l’a appelée pour quitter un poste en or chez Accenture et prendre les rênes d’un projet association. Ancienne boursière moquée pour son accent en classe préparatoire, elle a appris à s’ancrer dans ses racines, son cœur et sa tête, et à faire de cette verticalité intérieure — nourrie d’une foi qu’elle assume pleinement — la source de son leadership plutôt qu’un supplément d’âme. Jeune mère depuis cinq mois, elle porte aujourd’hui, avec la même évidence, un appel à l’engagement collectif.
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22 Oct 2026
Chapitre 6 - Avec Catherine Marchand
Trente ans dans le sport et la mode premium, au marketing, au développement de produit et au business development, elle se définit comme une ouvreuse de voies, cette montagnarde haut-savoyarde que l’on retrouve toujours là où naît un projet et où tout se transforme. Membre de comité exécutif de grandes organisations, elle a d’abord voulu jouer le jeu d’un leadership de combats de coqs, avec le sentiment qu’on lui avait tendu un instrument sans lui apprendre le solfège, et elle s’y est épuisée. Elle raconte ici comment elle s’est autorisée à se faire confiance, à écouter les signaux faibles que sa sensibilité capte avant les autres, et à découvrir qu’on peut influencer en semant plutôt qu’en s’imposant.
Elle joue aujourd’hui avec ses forces, avec légèreté, et c’est ainsi qu’elle désarme.
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15 Oct 2026
Chapitre 5 - Un pacte d’amour avec soi – avec Hafida Bennour
Mentore business depuis plus de trente ans, fondatrice du mouvement O.N.E., elle tient de sa mère — qui ne savait pas lire — tout ce qu’aucune école ne délivre : la cohérence, la dignité, l’art de ne jamais se renier, reçus dans sa cuisine comme un diplôme silencieux. Fille d’exilés maghrébins, elle a longtemps cherché à être acceptable, avant de comprendre que sa différence était devenue sa plus grande force et sa signature. Elle plaide pour ce qu’elle appelle le pacte d’amour avec soi, cette promesse qu’on tient si facilement pour les autres et qu’on refuse trop souvent de se faire à soi-même.
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15 Oct 2026
Chapitre 5 - Sous mon chêne — Ma puissance se libère – avec Sabrina Benmecheri
Docteure en écologie systémique, experte internationale de la régénération des écosystèmes, elle a trouvé dans le désert — quinze années passées auprès des peuples nomades — la clé d’un basculement intérieur, celui qui mène du pouvoir vertical vers une puissance circulaire, l’énergie du cercle et du tambour. Elle revient sur le choc fondateur de son engagement, le jour où l’on a coupé les arbres de son enfance, et elle raconte comment elle revient chaque jour vers son oasis intérieure — un chêne, un jardin, la mer. Un témoignage qui relie l’intelligence du vivant à une vision du leadership fondée sur l’écoute, l’humilité et le temps long.
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8 Oct 2026
Chapitre 4 - Sois un homme, ma fille – avec Nathalie Albou
Consultante en ressources humaines depuis vingt-cinq ans, elle accompagne aujourd’hui des femmes entrepreneures dans leur expansion, et elle remonte pour nous le fil de sa propre lignée : une grand-mère qui détenait seule le carnet de chèques du foyer, une mère qui a divorcé dans les années 70, et cette phrase reçue enfant, quand on lui coupait les cheveux très courts — sois un homme, ma fille. Cette autorisation silencieuse, transmise de femme en femme, l’a construite sans jamais la couper de sa féminité, et elle a dû, avec les années, réapprendre la douceur après tant d’années de combat. Un échange intime sur ce que les pères, présents, absents ou remplacés par des femmes puissantes, laissent en héritage.
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1 Oct 2026
Chapitre 3 - La fréquence du silence – avec Jean-Philippe Touati
Avocat associé, violoniste dans l’âme, il raconte comment des années durant il a joué du violon avec la tête, jusqu’au jour où il a compris qu’il fallait jouer avec tout le corps, comme au tennis ou au golf, où ce n’est jamais le bras seul qui frappe la balle. Il a appris à se mettre au diapason d’une fréquence intérieure — celle-là même qui, dans une pièce, fait vibrer un second diapason sans qu’on l’ait touché — et il a découvert que le silence, loin d’être un vide, est le moment où l’on est présent plus que jamais, celui où quelque chose peut enfin jaillir. Dans son cabinet d’avocats, où il défend la notion même d’avocat épanoui, comme dans sa vie d’homme, il porte cette conviction simple : la destination n’est jamais ailleurs, elle est là, à chaque instant, et il suffit d’un petit mouvement intérieur pour s’en apercevoir. Une masterclass, en somme, sur la fréquence du silence.
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24 Sept 2026
Chapitre 2 - On teste, on y va, on réussit - Agnès Sarrazin-Millet
DRH du groupe Xefi, elle a construit sa carrière aux côtés d’hommes qui lui ont fait la courte échelle, et elle a grandi sans jamais renoncer à qui elle est. Vers 2015, elle a senti le pouvoir des femmes reculer, et elle a mis un nom sur ce qui leur manque encore : une autorisation intérieure à oser, tester, se tromper. Elle exige l’égalité salariale dès l’embauche, elle voit dans l’intelligence artificielle un levier plutôt qu’une menace, et elle pousse les jeunes femmes à sortir des trajectoires trop classiques pour tracer les leurs. Un témoignage franc, généreux, porté par l’optimisme.
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24 Sept 2026
Chapitre 2 - Les trois grâces – avec Isabelle Guillou
Senior Advisor spécialisée en performance robuste, elle a débuté à vingt et un ans dans les usines d’Arcelor, au cœur d’un monde d’hommes où elle s’est vite inventé son propre code, sans jamais se renier ni se masculiniser. Elle a su poser ses limites face à des dirigeants qui trahissaient ses valeurs, et elle est partie quand rester devenait impossible. Elle défend une performance robuste, pérenne, éthique, respectueuse des ressources humaines et naturelles, qu’elle va puiser dans l’exemple des entreprises familiales et des cultures du temps long. Et à la jeune génération, elle transmet l’image des trois grâces : vivre en même temps, et non l’une après l’autre, la mère, la professionnelle et la femme.
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17 Sept 2026
Chapitre 1 - Comme une météorite – Avec Lucille Desjonquères
Chasseuse de têtes depuis 25 ans et fondatrice des Assises de la Parité, Lucille Desjonquères ouvre le livre en racontant comment elle a touché du doigt la puissance et le manque de confiance des femmes qu’elle accompagne vers les conseils d’administration. Dans cet échange avec Edith Lassiat, elle plaide pour dépasser le rapport de force entre les sexes : donner aux hommes, eux aussi porteurs de blessures silencieuses, la possibilité de libérer leur parole, et inviter les femmes à oser demander, prendre leur place et se libérer enfin de la peur.
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