37. Los clientes no saben lo que quieren (Pac-Man)
A inicios de los 80´s, el rey de los juegos de consola era Space Invaders (los famosos "Marcianitos"). La gente se preguntaba: ¿Cuáles serán los próximos vídeo juegos? ¿Lograrán los desarrolladores crear algo realmente sorprendente?
Este entorno nos permite preguntarnos: ¿Qué es lo que debería hacer el diseñador de nuevos productos para lograr sorprender a los clientes?
Esta es la historia de Pac-Man. La historia sobre la creación de algo realmente sorprendente, que sobresale entre la multitud de propuestas de productos "nuevos" que no logran realmente enganchar a los exigentes clientes.
El episodio 37, es perfecto para todos aquellos que necesitan crear nuevos conceptos, productos, acciones, relaciones, caminos...
13 Jul 2020
36. Marcianitos y la Realimentación inmediata. EPDLI.
¿Jugaron alguna vez Space invaders o, como los conocimos muchos, Marcianitos? El juego más adictivo de su época. Culpable de que muchos niños descuidaran sus estudios y muchos padres notaran una severa escasez de monedas en su casa. ¿Saben por qué era tan adictivo? Claro, porque era (y es) un gran juego. Lleno de emoción. Pero ¿Dónde está la emoción? ¿Por qué volver a jugarlo una y otra vez? Spacer Invaders o Marcianitos, fué un juego que introdujo algunas de los mecanismos de "enganche" que luego se volvieron ubicuos en la industria de juegos.
En este episodio, Edgar Guillermo Solano habla de un concepto fundamental en los juegos y, si nos lo proponemos, en la innovación también: la realimentación inmediata.
Nota del autor: Jugué en este sitio: http://www.freeinvaders.org/ (http://www.freeinvaders.org/) y llegué a 14630. ¿Alguien me supera? (Es un sitio que funciona con Flash, por lo que es probable que a la fecha en que esté leyendo o escuchando esto, ya no funcione.
30 Jun 2020
35. Risk (Estrategia basada en Objetivos)
¿Han visto personas u organizaciones que con menos recursos logran hacer mucho más que otras que tienen recursos abundantes?
La forma como se utilizan los recursos es la estrategia. La estrategia lo es todo. Al definir la estrategia que se usará, se esta definiendo el futuro personal o colectivo.
Una buena estrategia identifica (o crea) oportunidades poderosas y piensa la mejor forma de aprovecharlas partiendo del estado actual.
Al final del camino, aquellos que pueden crear estrategias poderosas logra mucho más que aquellos que no tienen esta capacidad.
¿Y entonces? ¿Cómo nos convertimos en expertos en crear estrategias poderosas?
Existen muchas "escuelas" de estrategia, que proponen formatos, herramientas, procesos y demás mecanismos para construir estrategias poderosas.
Pero... ¿Qué pasaría si uno utilizara la experiencia de jugar Risk, para definir una nueva forma de construir estrategia?
En este episodio, Edgar Guillermo Solano presenta una nueva ruta para definir la mejor estrategia posible. Una ruta llamada Estrategia Basada en Objetivos. Y para llegar a ella reconstruye la experiencia de jugar Risk, el juego de dominación global, que a más de uno ha hecho trasnochar tratando de detener el avance de poderosos ejércitos enemigos, usando solo unos dados.
En el podcast se menciona un documento publicado en el sitio del MIT en el que se analizan las probabilidades en el Risk. Puede ser consultado aquí: https://web.mit.edu/sp.268/www/risk.pdf (https://web.mit.edu/sp.268/www/risk.pdf)
También se menciona el juego Scythe, del que se puede ver la información aquí: https://boardgamegeek.com/boardgame/169786/scythe (https://boardgamegeek.com/boardgame/169786/scythe)
Y se invita a revisar el Blog: www.jugarparainnovar.com
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