Endelig Mandag - inspiration til bevidste arbejdsliv

About Endelig Mandag - inspiration til bevidste arbejdsliv

Hvordan kan vi designe vores jobs og liv, så vi tænker ENDELIG MANDAG? Line Reeh søger bud i samtaler med eksperter, nytænkende hverdagsmennesker og modige viskvinder, som deler forskning og egne erfaringer: Talenteksperten, motivationsforskeren, karriecoachen, lederen, som tror på kærlighed som ledelsesprincip, og shamanen under uglevinger i skoven

Publisher

Line Reeh

Category

business · health & fitness

Language

da

Explicit

No

First episode

1 Sept 2020

Latest episode

16 Mar 2026

Latest episodes

64 episodes in the feed.

1. 

   16 Mar 2026

   Line (solo): "Jeg er den ældste på holdet" (#55)

   Jeg er startet på en ny uddannelse. En deltidsuddannelse i lydfortælling. Vi er tolv på holdet. De fleste er i tyverne og trediverne. Nogle studerer stadig. Andre er i begyndelsen af deres arbejdsliv. Og så er der mig. 54 år. Mor. Forstadsborger. Den ældste på holdet. Det har overrasket mig, hvor meget det faktisk fylder. Ikke fordi de andre ikke er søde – de er dygtige, åbne og engagerede. Men fordi jeg pludselig kan mærke, at jeg står et andet sted i livet. Der var en tid, hvor jeg elskede nye mennesker og nye sammenhænge. Jeg kunne nærmest ikke få nok. Jeg kan stadig huske følelsen af at komme kørende fra lufthavnen i Toronto og se skyline dukke op i det fjerne. En ny by. Nye mennesker. Nye muligheder. Men noget har ændret sig. I denne soloepisode fortæller jeg fra en snedækket eng i Sverige om den forandring - og om den forskning, der hjalp mig til at forstå den lidt bedre. Psykologiprofessor Laura L. Carstensen fra Stanford University har i mange år forsket i, hvordan vores oplevelse af tid påvirker vores prioriteringer i livet. Hendes studier peger på, at det afgørende ikke er vores alder i sig selv, men vores oplevelse af, hvor meget tid vi har tilbage. Når vi begynder at opleve tiden som mere begrænset, ændrer vores fokus sig. Vi bliver mindre optagede af det, der måske kan blive nyttigt i fremtiden – og mere optagede af det, der føles meningsfuldt nu. Relationer. Nærhed. Kvalitet. Det er ikke nødvendigvis et udtryk for, at vi bliver mindre nysgerrige eller mere lukkede. Tværtimod. Det kan også være et tegn på, at vi bliver mere selektive med vores opmærksomhed og vores energi. For mig har det betydet, at jeg går ind i den nye uddannelse på en anden måde end mine yngre medstuderende. Ikke så meget for at bygge en karriere, men fordi jeg har lyst til at fortælle historier. Fordi jeg har noget på hjerte. I episoden taler jeg også om noget andet, jeg pludselig mærkede: hvordan det føles at være i mindretal. For første gang i mit liv er jeg den, der skiller sig ud i gruppen. Den ældste. Den med et andet liv udenfor. Og det har givet mig en ny forståelse for noget af den forskning, der også findes om diversitet i grupper, blandt andet fra kolleger ved DTU, som viser, hvor krævende det kan være at være den, der er anderledes. Diversitet kan skabe bedre løsninger. Det ved vi. Men vi taler måske ikke altid lige meget om, hvor meget arbejde det faktisk kræver at få den til at fungere. Eller om, hvordan den arbejdsbyrde ikke er ligeligt fordelt. Det kræver tid og energi. Velkommen til en lille vinterrefleksion om livsfaser, tid og mening. LÆS MERE: Laura L Carstensen: A Long Bright Future. Happiness, Health and Financial Security in an Age of Increased Longevity. Diversity in Technology: https://diversityintech.dtu.dk

2. 

   25 Jun 2025

   Live fra Folkemødet - med Ann-Christina Matzen Andreasen, Tommy Kjær Lassen og Henrik Winthereik (#54)

   Line Reeh hosts Ann-Christina Matzen Andreasen, Tommy Kjær Lassen, and Henrik Winthereik in a live discussion about creating enthusiasm for Mondays in working life, featuring music and reflections from the Folkemødet event in this interview.

3. 

   13 May 2025

   Christine Ipsen: Hvorfor hybridarbejde er så konfliktfyldt – og hvad vi kan gøre ved det. Om mikrobeslutninger, sammenhængskraft og det ændrede kollega- og lederskab fra køkkenbordet.

   Corona vendte op og ned på, hvor man skal være, når man arbejder. Og mange af os opdagede, at man sagtens (eller endnu bedre) kan få noget for hånden andre steder end på kontoret. Så hvordan går det med det? Kan vi få det til at fungere? Hvad viser forskningen, og hvad fortæller ledere og medarbejdere? Og hvad foregår der, når nogle steder er begyndt at hive kontra og kræve alle tilbage på kontoret? Det udforsker jeg sammen med professor i teknologiimplementering, Christine Ibsen, som også er min kollega på DTU Engineering Technology, hvor jeg arbejder tre dage om ugen (to af dem fysisk på kontoret, een dag hjemmefra). Det er en samtale med masser af aha’er – og måske også noget, du får lyst til at dele med din chef. For har vi med hybridarbejde, uden at vi har gjort os det klart, skabt et usynligt, men alligevel meget virkeligt forhandlingsrum, som ingen har bedt om, især ikke din chef: Om hvem, som skal møde ind hvornår? Hvem, som tager afbrydelserne? Og hvem som skal sørge for at alle stadig er ajour og opdaterede på, hvad der sker? Og er det en særlig stor udfordring for nordiske ledere i hybridarbejde? Undervejs kan du også finde ud af, hvordan det kan være, at chefer oplever, at de selv er mere produktive, når de arbejder hjemmefra - men ikke er sikre på, at det samme gælder deres medarbejdere (whaaat?!?) Og hvad chefer gør, når de skal fyre - hvis ikke de oplever at have ordentlig føling med medarbejderne i det daglige? Undervejs fik en hjemmearbejds-fan som mig også et par vigtige erkendelser ifht til, hvad jeg efterlader på kontoret af usynlige opgaver til dem, som er mødt ind, når jeg ikke er der... Det kunne godt være en snak værd - også på min arbejdsplads (og det har Christine Ipsen og kollegaer heldigvis lavet en guide til - se link nedenfor.) 🎶 PS. Vi optog episoden på mit kontor, og midt i det hele gik kolleger i gang med at flytte rundt på møblerne udenfor. Det blev næsten for perfekt – som en lille lydlig påmindelse om, hvorfor nogle af os elsker hjemmearbejdsdagene lidt ekstra. Til gengæld er redigeringen lavet på distancen - fra en eng i Sydfrankrig under en skriveferie, hvor også den sydlige nattergal ville være med. Hør selv. For ja, hvornår er vi egentlig på arbejde og hvornår er vi ikke? Det er ikke længere helt nemt at sige. LIgesom det med, hvornår man er syg. Kan man stadig være med på et zoommøde, hvis man har ondt i halsen? Masser af #stoftileftertanke. Tak fordi du lytter med. Del gerne episoden videre – det er sådan, vi spreder ringene i vandet. GUIDES OG VÆRKTØJER TIL MEDARBEJDERE OG LEDERE OM HYBRIDARBEJDE Christine og kollegaer har lavet to guides med samtalestartere og værktøjer til både medarbejdere og ledere om hybridarbejde. Dem finder du her: https://hybridwork-lab.dtu.dk/tools FORDELE OG ULEMPER - FRA UNDERSØGELSEN UNDER CORONA Du kan læse mere om den undersøgelse, som Christine Ipsen fortæller om, som forskerne lavede, da Corona sendte os alle hjem, i denne artikel på videnskab.dk. Der får du også de tre fordele og ulemper ved hjemmearbejde, som folk pegede på - og som jeg ikke fik nævnt i interviewet (gisp!):https://videnskab.dk/kultur-samfund/forskere-kortlaegger-seks-pejlemaerker-til-det-gode-hjemmearbejde/

Who has been a guest on Endelig Mandag - inspiration til bevidste arbejdsliv

Names identified in recent episode analyses. Showing up to five guests.

• Ann-Christina Matzen Andreasen
• Tommy Kjær Lassen
• Henrik Winthereik
• Julie Kappelgaard

Reach and audience

Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.

Spotify

3.3 / 5

3 ratings

Contact Endelig Mandag - inspiration til bevidste arbejdsliv

Guest appearances

Books guests

Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.