Engage to build

About Engage to build

Depuis 2020, près de 2 200 maires ont démissionné – plus d’un par jour. En trois mandats, ce chiffre a été multiplié par quatre. Derrière ces statistiques, les médias relaient l’image d’élus sous tension permanente, pris entre contraintes budgétaires, pressions politiques et violences croissantes, cédant parfois au découragement. Mais nous avons voulu regarder plus loin que les chiffres et plus près du terrain que ces représentations souvent réductrices. Car partout en France, nous rencontrons des femmes et des hommes qui continuent de transformer leurs territoires, de faire progresser nos quotidiens avec passion et détermination. Souvent loin de la lumière, sans que leurs engagements soient justement reconnus. A travers le podcast « engage to build », nous avons souhaité donner la parole à tous celles et ceux qui s’engagent pour construire nos villes et nos territoires. En revenant sur leurs parcours personnels, leurs réussites mais aussi leurs défis à venir et les apprentissages tirés de leurs échecs, ce programme veut partager le sens et transmettre le goût de l’engagement local. Au-delà du témoignage humain, ce podcast « engage to build » propose des retours d’expériences concrets de la part de maires issus de tous horizons. Chaque épisode met en lumière des projets audacieux, des pratiques inspirantes et des visions originales. Ces partages d’expériences donneront les clés à chacun, à son échelle, d’imaginer et de construire des projets utiles pour son territoire. Avec « engage to build », nous souhaitons ainsi promouvoir le sens de l’engagement local, parce que « écouter ceux qui construisent, c’est déjà s’engager ». Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Valérian Pêpe

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news

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fr

Explicit

No

First episode

15 Jun 2025

Latest episode

24 Apr 2026

Latest episodes

14 episodes in the feed.

1. 

   24 Apr 2026

   Emmanuel Porcq, maire de Cabourg : tenir la ligne de crête d'une station balnéaire

   Maire de Cabourg depuis 2023, Emmanuel Porcq raconte dans cet épisode d’Engage to Build un engagement profondément enraciné dans un territoire qui l’a vu grandir. Fils d’un médecin et ancien maire de la commune, il décrit une trajectoire marquée très tôt par le sens du collectif, entre devoir de mémoire, engagement associatif et attachement à une ville qu’il connaît intimement. Pour lui, s’engager relève d’une évidence : « rendre » à un territoire et à ses habitants ce qu’ils lui ont apporté. À Cabourg, station balnéaire emblématique de la Côte Fleurie, il assume une ligne sans ambiguité : faire de l’attractivité touristique un levier au service des habitants. Dans un contexte de contraintes budgétaires croissantes, il fait le choix d’investir dans des équipements structurants (casino, Garden Tennis, équipements culturels ...) capables de générer des ressources propres. Une stratégie qui lui permet de maintenir un cap politique fort : ne pas augmenter les impôts tout en continuant à financer les services et les aménagements du quotidien. Son approche repose aussi sur un principe d’équilibre revendiqué, le conduisant à évoluer en permanence sur une ligne de crête : entre résidents permanents et secondaires, entre développement économique et qualité de vie, entre tourisme et préservation de l’environnement. Sur la question du logement, il adopte une position pragmatique, refusant les réponses simplistes et cherchant à multiplier les solutions concrètes pour permettre aux habitants, notamment les plus jeunes, de se loger sur la commune. L’épisode met également en lumière les enjeux environnementaux auxquels une ville comme Cabourg doit faire face. Face aux risques de submersion marine, Emmanuel Porcq défend une ligne volontariste : adapter, protéger, agir, sans se résigner au recul. En parallèle, il promeut un tourisme plus responsable, mieux régulé, capable de préserver les équilibres locaux sans renoncer à l’ouverture. 💬 « Les gens veulent encore s’engager, mais autrement : plus librement, plus ponctuellement, quand ils le peuvent. » Enfin, il livre un regard lucide sur l’évolution de l’engagement : plus difficile, plus exigeant, mais toujours indispensable. Il observe l’émergence de nouvelles formes de mobilisation, plus ponctuelles, plus souples, et appelle chacun à s’engager à sa mesure, sans attendre. Un épisode qui donne à voir une manière très concrête de faire de la politique locale : partir d’un attachement profond à un territoire pour construire des réponses équilibrées et durables. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

2. 

   5 Jan 2026

   Fabien Verdier, maire de Châteaudun : réindustrialiser la France, ville moyenne après ville moyenne

   Maire de Châteaudun et président du Grand Châteaudun, Fabien Verdier s’est imposé ces dernières années comme l’une des voix les plus audibles des villes moyennes françaises. Dans cet épisode d’Engage to Build, il explique pourquoi il porte la voix de cette France des territoires trop souvent invisibilisés dans le débat public. Ancien directeur d’hôpital, formé à l’économie, à la gestion et à la santé publique, il raconte un engagement nourri par une conviction profonde : le service public et l’intérêt général ne sont pas des abstractions, mais des réalités qui se vivent au quotidien, au contact des organisations et des citoyens. Son passage par l’hôpital, lieu de soins permanent et structurant pour un territoire, a joué un rôle déterminant dans son désir d’aller plus loin dans l’action politique. À Châteaudun, ville de 13 000 habitants au cœur d’un bassin de vie de 40 000 personnes, il défend une vision résolument valorisante des villes moyennes. Pour lui, elles ne sont ni des territoires en déclin ni des espaces périphériques, mais des villes « idéales », à taille humaine, capables d’offrir sécurité, services publics, qualité de vie et développement économique — à condition de leur redonner les moyens d’agir. Il dénonce avec force ce qu’il appelle non pas un simple sentiment, mais une réalité d’abandon : disparition des maternités, des tribunaux et des services de l’État, éloignement des centres de décision régionaux, affaiblissement progressif des fonctions structurantes des sous-préfectures. L’épisode revient notamment sur son combat pour la réindustrialisation des territoires. Fabien Verdier plaide pour une mesure simple et structurante : accorder aux villes sous-préfectures de véritables droits à bâtir pour l’industrie. À Châteaudun, cette stratégie se traduit par des résultats concrets : plus de 300 millions d’euros d’investissements privés, plusieurs centaines d’emplois créés, l’implantation ou le développement d’acteurs industriels majeurs comme Safran ou Vorwerk, et la reconversion ambitieuse de l’ancien site de la base aérienne en pôle aéronautique civil et industriel. Il développe enfin une approche résolument systémique du développement territorial : l’économie ne peut avancer sans la santé, la formation, les transports, la culture et les services publics. Il détaille la redynamisation de l’hôpital de Châteaudun, redevenu un établissement structurant avec une offre de soins renforcée, des investissements lourds, un retour à l’équilibre financier et des projets majeurs à venir. Il insiste aussi sur l’enjeu central de la formation post-bac et de l’enseignement supérieur, condition indispensable pour retenir les jeunes, en faire revenir et soutenir une croissance endogène durable. 💬 « Les grandes métropoles ne peuvent pas tout porter. La France doit avancer sur deux jambes : les métropoles, et les villes sous-préfectures qui irriguent les territoires. » L’épisode se conclut sur un appel clair à l’engagement collectif. Pour Fabien Verdier, le combat des villes moyennes ne peut être mené seul : il doit être porté de manière fédérée, au-delà des clivages politiques, pour rééquilibrer l’aménagement du territoire et faire tenir la République sur l’ensemble de ses territoires. Un échange dense, engagé et sans détour, qui redonne toute leur place aux villes qui font vivre le pays au quotidien. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

3. 

   14 Nov 2025

   Michèle Lutz, maire de Mulhouse : d’artisane à maire, l’engagement au plus près des habitants

   Maire de Mulhouse depuis 2017, Michèle Lutz raconte dans cet épisode d’Engage to Build un parcours rarement entendu en politique : celui d’une artisane devenue maire. Après plus de quarante ans derrière un fauteuil de coiffure — dont trente dans son propre salon, à quelques pas de l’Hôtel de Ville — elle a développé une connaissance intime des Mulhousiens qui l’a conduite à entrer très naturellement dans la vie publique. Son engagement en 2014 ne relève pas d’un plan de carrière, mais d’une rencontre, d’une curiosité et d’un sens du concret qui l’amènent à rejoindre l’équipe de Jean Rottner, avant de lui succéder trois ans plus tard. Elle revient sur ce qui l’a façonnée : la culture alsacienne des corporations, son rapport quotidien aux habitants, l’importance d’« aller vers » et d’être accessible. Une approche nourrie par son expérience de cheffe d’entreprise, qui lui a appris à décider, à gérer les imprévus et à comprendre les réalités économiques locales. Elle évoque aussi le contraste entre le rythme de l’entreprise et celui de la collectivité, un décalage qui l’a obligée à réinventer sa manière d’agir dans le cadre public. Dans l’entretien, Michèle Lutz dresse un portrait vivant de Mulhouse : une ville ouvrière qui a dû se réinventer après la désindustrialisation ; une ville d’innovation depuis deux siècles ; une ville jeune, diverse, forte de 136 nationalités ; un territoire profondément solidaire, capable de se mobiliser collectivement dans les moments les plus difficiles. Elle revient longuement sur la période du Covid, vécue à Mulhouse comme nulle part ailleurs : ville durement touchée, hôpital submergé, évacuations massives de patients, armée déployée. Un moment qui demeure pour elle l’un des plus intenses de son mandat, révélateur de la force collective des Mulhousiens. Elle détaille les grands projets qui transforment aujourd’hui la ville : développement massif des mobilités douces, Mulhouse Diagonale pour ramener l’eau et la nature en ville, reconversion des friches industrielles avec le village totem du numérique à la Fonderie et la friche DMC tournée vers les arts visuels, soutien déterminé au tissu associatif, politique de la ville ambitieuse avec un contrat 2030 mobilisant État, CAF, justice et centres sociaux, et une coopération étroite avec les forces de l’État qui a permis d’améliorer nettement la situation sécuritaire. 💬 « L’engagement, c’est une succession de gestes simples et de décisions quotidiennes. » L’épisode se termine sur une réflexion pleine de modestie et de franchise : pour elle, l’engagement n’est pas une posture, mais un mouvement continu fait de gestes discrets, de décisions prises au fil du temps et de liens humains tissés en profondeur. Une manière tout en simplicité de rappeler que les villes se transforment d’abord par celles et ceux qui s’y investissent, chacun à leur manière. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

4. 

   14 Nov 2025

   Stéphanie Von Euw, maire de Pontoise : entreprendre la ville

   Maire de Pontoise depuis 2020, Stéphanie Von Euw explique dans cet épisode d’Engage to Build que son engagement est avant tout né d’une manière de regarder le monde : lorsque quelque chose ne fonctionne pas, il faut agir. Formée au droit public, passée par Sciences Po Lille, les cabinets ministériels et la Région Île-de-France, elle a construit un rapport très concret à l’action publique : chercher des solutions, résoudre des problèmes, améliorer le quotidien. Revenir à Pontoise, la ville où elle a grandi, s’est alors imposé comme une évidence pour mettre cette énergie au service d’un territoire qu’elle connaît intimement. Elle y déploie une manière de gouverner singulière : celle d’une entrepreneuse politique, convaincue que les collectivités doivent retrouver de l’agilité, de la créativité et une culture de la solution, tout en composant avec les lenteurs administratives. Une posture exigeante qui repose sur trois piliers qu’elle revendique : patience, abnégation et détermination. Dans l’entretien, elle révèle les multiples visages de Pontoise. Une ville bimillénaire — peut-être l’une des plus anciennes de France — dotée d’un patrimoine exceptionnel, seule ville d’art et d’histoire du Val-d’Oise, forte de ses remparts, de sa cathédrale municipale unique et de ses neuf monuments historiques. Une ville aux visages multiples : un cœur médiéval minéral, des quartiers résidentiels, les rives de l’Oise, mais aussi des quartiers des années 60–70 ayant vieilli et nécessitant une transformation profonde. C’est dans cette diversité qu’elle inscrit sa volonté de « préparer Pontoise pour la génération suivante ». Elle revient sur les chantiers qui marquent son mandat : revitalisation du centre-ville, végétalisation et adaptation climatique d’une ville minérale, soutien aux commerçants avec la création d’un office du commerce, transformation du quartier Marcouville dans le cadre d’un programme ANRU accéléré, lutte déterminée contre les marchands de sommeil via le permis de louer et le permis de diviser, et enfin un travail structurant autour de la santé avec un contrat local de santé réunissant hôpital, médecins de ville et prévention. 💬 « L’engagement local, c’est inventer des solutions là où l’on croit qu’il n’y en a pas. » L’épisode se conclut sur sa vision lucide et exigeante de l’engagement : un appel à sortir de l’individualisme, à s’investir réellement — au-delà des écrans — et à redonner du sens par l’action concrète. Une conversation forte, marquée par la franchise et la détermination d’une élue qui défend une idée simple mais forte : au niveau local, on peut changer des vies. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

5. 

   14 Nov 2025

   Denis Larghero, maire de Meudon : inventer demain, sans oublier d'où l'on vient

   Maire de Meudon depuis 2017, Denis Larghero raconte dans cet épisode d’Engage to Build un parcours façonné par une double passion : celle de la politique locale et celle de l’innovation. Très tôt engagé sur les questions européennes et technologiques — de la première “Déclaration des droits de l’homme numérique” à son passage aux côtés d’André Santini à Issy-les-Moulineaux — il s’est construit une vision rare pour un élu local : penser la ville comme un terrain où l’on teste, améliore et réinvente les services du quotidien. À Meudon, il retrouve un territoire singulier : une ville-forêt posée sur les hauteurs de la métropole parisienne ; un patrimoine scientifique unique avec l’Observatoire, le Hangar Y ou la grande soufflerie ; un écosystème économique de pointe autour de Dassault Systèmes, Thales, HP ou Bouygues Télécom ; et une vie culturelle particulièrement dynamique qui s’appuie sur cette histoire et irrigue l’ensemble des quartiers. Ce mélange d’histoire, de nature, de culture et d’innovation nourrit son action quotidienne. Il décrit une ville faite de villages agrégés, dépourvue de centre mais riche d’identités multiples — un terrain idéal pour repenser le lien entre habitants, patrimoine et technologies. L’entretien révèle surtout sa volonté de chercher des solutions nouvelles pour préparer l’avenir. De l’IA appliquée au service public à un jumeau numérique pour modéliser les aménagements urbains, en passant par la revégétalisation, la rénovation énergétique ou l’adaptation de la forêt au changement climatique, Denis Larghero assume une conviction simple : Meudon doit inventer sa propre manière de se transformer. C’est le sens du programme Meudon 2040, grande démarche de prospective participative qui a réuni plus de 1 000 habitants pour imaginer collectivement les transitions à venir. 💬 « Une ville doit inventer ses propres solutions. Ce qui marche ailleurs n’a pas toujours de sens ici. » Un épisode qui met en lumière une conception singulière de l’action locale : relier le patrimoine d’un territoire exceptionnel, sa culture vivante et son goût de l’innovation, et construire avec les habitants une ville capable d’anticiper son futur sans perdre son identité. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

6. 

   26 Aug 2025

   Guillaume Guérin, président de Limoges Métropole : quand l’alternance bouscule un siècle d’histoire

   Président de Limoges Métropole depuis 2020, Guillaume Guérin incarne une alternance historique dans un territoire marqué par plus d’un siècle de gouvernance de gauche. À seulement 32 ans, cet élu de droite, dont le portrait de Jacques Chirac orne la bibliothèque, prend la tête d’une métropole de plus de 200 000 habitants, après avoir contribué à mettre fin à une hégémonie politique qui paraissait inamovible. Dans cet épisode d’Engage to Build, il revient sur ce bouleversement démocratique et sur la manière dont il a dû apprendre très vite à gouverner, avec humilité mais aussi avec la volonté d’imprimer un rythme nouveau. Il dévoile de l’intérieur les défis d’une métropole moyenne, entre tradition industrielle et reconversion économique, et met en lumière la singularité d’un territoire encore méconnu : Limoges, ville de basket et de porcelaine, mais aussi ville d’innovation et de qualité de vie, au patrimoine unique. Un épisode qui met en lumière le paradoxe limougeaud : une ville discrète, souvent sous-estimée, mais riche d’atouts uniques qui en font un territoire d’avenir au cœur de la région Nouvelle-Aquitaine. L’entretien revient sur sa méthode pour présider la métropole : mise en place d’un pacte de gouvernance inédit, recherche du consensus entre des maires de sensibilités différentes et adoption d’un projet de territoire voté à l’unanimité. Guillaume Guérin insiste sur cette culture du compromis comme clé pour porter des politiques publiques ambitieuses : accueil de grandes entreprises comme Hermès, transition écologique avec des réseaux de chaleur et un transport urbain décarboné, ou encore préservation de l’eau comme ressource stratégique. 💬 « Les deux grands enjeux de demain, ce sont l’espace et l’eau. Ici, nous avons les deux : il faut les préserver et en faire un atout pour les générations futures. » Un épisode qui raconte de l’intérieur comment, après plus d’un siècle de stabilité politique à gauche, un jeune élu de droite a su conquérir la présidence de la métropole et ouvrir une nouvelle page pour Limoges. Une alternance historique qui illustre à la fois la force du renouvellement démocratique et la singularité d’un territoire trop souvent sous-estimé. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

7. 

   26 Aug 2025

   Olivier Dehaese, maire d'Acigné : agir sans attendre pour le climat, à l’échelle locale

   Élu maire d’Acigné en 2014, Olivier Dehaese s’est progressivement imposé comme une figure engagée de la transition écologique dans la métropole rennaise. Originaire de la région, il raconte dans cet épisode d’Engage to Build son parcours personnel et politique, de ses premiers pas au Parti socialiste dans les années 1990 à son rôle actuel de maire et de vice-président de Rennes Métropole en charge du climat et de l’énergie. Au fil de l’échange, il décrit les spécificités d’Acigné, commune attractive aux portes de Rennes, qui conjugue dynamisme démographique, identité villageoise et cadre naturel préservé. Il revient sur l’importance des chemins de randonnée et des espaces verts qui font de la ville la « première ville marchable de France », mais aussi sur les tensions entre accueil de nouveaux habitants et préservation des terres agricoles. L’entretien met surtout en lumière son engagement pour l’environnement et le climat : rénovation énergétique ambitieuse des logements, réseaux de chaleur, extinction de l’éclairage public en été pour préserver la biodiversité, mobilité douce avec le Réseau Express Vélo, ou encore revégétalisation des espaces publics et des cours d’école. Olivier Dehaese insiste sur la nécessité d’agir sans attendre, mais aussi de rendre cette transition juste et partagée avec les habitants. 💬 « La transition écologique n’est pas une option, c’est une nécessité. Mais elle doit se faire de manière juste, en embarquant les citoyens et en leur donnant la liberté d’agir. » Un épisode inspirant, qui montre comment un maire peut conjuguer proximité, innovation et convictions fortes pour répondre au défi climatique à l’échelle locale — et qui offre aussi une fenêtre précieuse sur l’organisation unique du territoire de la métropole de Rennes en archipel. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

8. 

   26 Aug 2025

   Paul-Antoine de Carville, maire de Sens : revenir chez soi pour écrire l’avenir

   Originaire de Sens, Paul-Antoine de Carville est parti à Paris pour ses études et y a débuté sa carrière professionnelle, avant de faire un choix décisif : revenir sur sa terre natale pour s’engager auprès de ses concitoyens. Élu maire en 2020 à seulement 34 ans, il incarne cette génération d’élus qui assument un parcours de mobilité mais choisissent de revenir bâtir l’avenir de leur territoire, en restant proches de leur famille et de leurs racines. Dans cet épisode d’Engage to Build, il raconte ce retour aux sources et ce qu’il signifie pour lui. Sens est une ville singulière : une commune moyenne au patrimoine exceptionnel, avec sa cathédrale et son histoire millénaire, mais qui doit relever de grands défis contemporains. Comment accompagner une croissance démographique soutenue tout en renforçant son attractivité ? Comment répondre aux besoins immédiats des habitants, tout en projetant la ville dans l’avenir ? Parmi les enjeux qu’il met en avant, un thème revient avec force : donner aux jeunes des raisons de rester à Sens ou d’y revenir. Il en fait une priorité de son mandat. Pour cela, il s’appuie sur des projets concrets : la rénovation ambitieuse des écoles pour offrir des conditions d’apprentissage modernes, l’amélioration du cadre de vie avec des espaces publics réaménagés et plus accueillants, ou encore le développement culturel, en s’appuyant sur un patrimoine qui est un atout de rayonnement autant qu’un facteur de fierté locale. 💬 « Je suis revenu à Sens parce que c’est ici que je voulais m’engager. Le vrai défi, c’est de donner à d’autres jeunes la même envie de revenir. » Un épisode profondément ancré dans l’attachement intime d’un élu à son territoire, où Sens n’est pas seulement un cadre d’action politique mais une terre de racines, de mémoire et d’avenir. Un témoignage qui montre comment le choix de revenir « chez soi » peut devenir le moteur d’un projet collectif et donner une nouvelle énergie à toute une ville. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

9. 

   26 Aug 2025

   Raphael Cognet, maire de Mantes-la-Jolie : faire ville, sans détour

   Maire de Mantes-la-Jolie depuis 2017, Raphaël Cognet retrace dans cet épisode d’Engage to Build un parcours marqué par l’engagement et la fidélité à son territoire. Philosophie et ressources humaines comme formation initiale, un passage par Sciences Po et le Medef, puis l’apprentissage de la vie politique locale en tant qu’opposant à Limay : autant d’étapes qui forgent une approche mêlant réflexion, pragmatisme et sens du contact humain. Élu dans une ville populaire et contrastée, où cohabitent un centre historique millénaire, des quartiers pavillonnaires et le Val Fourré — symbole des grands ensembles et des difficultés sociales — Raphaël Cognet raconte comment il a appris à « faire ville » dans un contexte de grande diversité culturelle et de pauvreté persistante. Il revient notamment sur son action auprès des commerçants, ses projets éducatifs ambitieux comme l’introduction des échecs à l’école, ou encore son combat pour améliorer l’habitat, enjeu majeur du quotidien de ses habitants. 💬 « Être maire, c’est être partout à la fois : gérer une équipe municipale, chercher des financements, mais surtout être présent aux côtés des habitants. C’est un engagement total, qui exige de l’humilité, de la discipline et une capacité à durer. » Un épisode dense et sincère, où Raphaël Cognet, élu local qui fait régulièrement parler de lui dans la presse, se livre avec franchise. Une plongée dans l’engagement d’un maire confronté aux réalités les plus dures mais aussi aux plus belles réussites de la vie publique locale. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

10. 

    18 Jun 2025

    Engage to build - bande annonce

    This podcast episode introduces the "Engage to build" podcast, which shares conversations with mayors about their experiences, struggles, and lessons learned in local public service to inspire engagement.

11. 

    16 Jun 2025

    Valérie Pommaz, maire de Thil : apprendre à devenir élue locale

    Mayor Valérie Pommaz discusses her unexpected transition to local politics in Thil, France, and shares insights on managing a peri-urban community while balancing rural needs with metropolitan proximity in this interview.

12. 

    16 Jun 2025

    Gilles Poux, maire de La Courneuve : bâtir une ville populaire et fière de l’être

    Mayor Gilles Poux discusses his long-term commitment to La Courneuve, including urban renewal and the Paris 2024 Olympics, while emphasizing participatory democracy and the challenges of local governance in this interview.

13. 

    16 Jun 2025

    Jean-Claude Mensch, maire d’Ungersheim : transition écologique, le pouvoir du local

    Mayor Jean-Claude Mensch discusses Ungersheim's transformation into a national model for ecological transition through local initiatives like food autonomy and participatory democracy, showcasing the power of community action in this interview.

14. 

    15 Jun 2025

    Hugo Biolley, maire de Vinzieux : l’engagement n’attend pas le nombre des années

    Mayor Hugo Biolley recounts his experiences as France's youngest mayor, discussing rural engagement challenges and the rapid learning curve of public office in an interview.

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