Entre Savoir & Être

About Entre Savoir & Être

J'emmène voyager dans ce podcast celles et ceux qui accompagnent les autres. Entre outils, prises de conscience et expériences de terrain, découvrez comment relier le savoir… et l’être. Coach, formateur, manager ou juste pour vous à titre personnel, ici on parle posture, communication, émotions, croyances et outils d’accompagnement. Des épisodes courts, concrets et authentiques pour développer votre impact en communication, pédagogie et développer toutes vos ressources insoupçconnées. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Publisher

Lauryane Karadjinov

Category

education

Language

fr

Explicit

No

First episode

7 Jan 2026

Latest episode

10 Nov 2026

Latest episodes

22 episodes in the feed.

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   10 Nov 2026

   Développer l’autonomie : le vrai but du jeu pour les coachs, formateurs et managers

   Episode 21 : Développer l’autonomie : le vrai but du jeu pour les coachs, formateurs et managers 🎯 Et si le véritable objectif de l’accompagnement était de devenir progressivement inutile ? Aider, guider, conseiller, transmettre… Oui. Mais comment accompagner sans créer de dépendance ? Dans les métiers du coaching, de la formation et du management, développer l’autonomie est un enjeu essentiel. L’objectif n’est pas de faire à la place de l’autre, mais de lui permettre de penser, choisir, décider et agir par lui-même. Dans cet épisode d’Entre Savoir & Être, nous explorons les leviers concrets pour développer l’autonomie des coachés, des apprenants et des collaborateurs. 🎯 L’autonomie : bien plus que l’indépendance Être autonome ne signifie pas agir seul, sans règles ni contraintes. C’est être capable de prendre des initiatives et des décisions dans un cadre donné, en assumant ses responsabilités et en tenant compte des autres. Alors, comment créer les conditions de cette autonomie ? 🧠 L’autonomie en coaching : accompagner sans sauver Le rôle du coach n’est pas de trouver les solutions à la place de son coaché. Il consiste à l'aider à identifier ses propres ressources, à prendre ses décisions et à devenir acteur de son évolution. Nous abordons notamment la posture basse, la responsabilisation, le triangle de Karpman et les niveaux logiques de Dilts. 📚 L’autonomie en formation : apprendre à apprendre Former ne consiste pas à transmettre un maximum d'informations. C'est permettre à l'apprenant de réfléchir, expérimenter, se tromper, comprendre et transférer ses acquis. Apprentissage par projet, métacognition et pédagogie inversée : découvrez comment faire évoluer votre posture de formateur vers celle de facilitateur. 👥 L’autonomie en management : faire confiance et responsabiliser Un manager ne peut pas tout contrôler ni prendre toutes les décisions. Développer l’autonomie de ses collaborateurs passe par un cap clair, la délégation, le droit à l’erreur et le feedback orienté solution. ⚠️ Les 7 erreurs qui créent de la dépendance Être trop présent et trop impliqué. Répondre à la place de l’autre. Privilégier l’efficacité immédiate à l’apprentissage durable. Donner des conseils sans co-construire. Créer une dépendance affective à la relation. Éviter la confrontation bienveillante. Ne pas définir de fin à l’accompagnement. Vous découvrirez également les trois freins majeurs à l’autonomie : la peur du vide, le mythe du contrôle et le court-termisme. 💡 À retenir : on ne rend pas quelqu’un autonome. On crée les conditions pour qu’il puisse le devenir. Un épisode concret pour les coachs, formateurs et managers qui souhaitent développer l’autonomie, la responsabilisation et la montée en compétences des personnes qu’ils accompagnent. 🎧 Entre Savoir & Être, le podcast pour grandir dans ses métiers de formateur, manager et coach. ⏱️ CHAPITRES 00:00 – L’autonomie : le véritable objectif de l’accompagnement 01:00 – Autonomie et indépendance : quelle différence ? 03:00 – Le coach : accompagner sans faire à la place 07:00 – Le formateur : apprendre à apprendre 13:00 – Le manager : faire confiance et responsabiliser 16:00 – Les 3 postures : être, savoir et faire (coachs, formateurs, managers) 17:00 – Les 7 erreurs qui créent de la dépendance 19:00 – Les freins à l’autonomie et les clés pour les dépasser Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

2. 

   26 Oct 2026

   Questions puissantes : faites réfléchir, émergez et faites agir vos apprenants & vos collaborateurs

   Episode 20 : Questions puissantes ; faites réfléchir, émergez et faites agir ! 🚀💭 💬 Moins de réponses. Plus de prises de conscience. Une question peut-elle changer la façon dont une personne se perçoit, réfléchit et agit ? Oui, lorsqu’elle est posée au bon moment, avec la bonne intention. Dans cet épisode d’Entre Savoir & Être, découvrez comment utiliser les questions puissantes dans vos pratiques de coaching, de formation et de management pour provoquer des prises de conscience et favoriser l’autonomie. Une question puissante ne cherche pas à impressionner. Elle ouvre une réflexion, révèle un angle mort et aide l’autre à trouver ses propres réponses. 🎯 Pourquoi utiliser les questions puissantes ? Que vous soyez coach, formateur ou manager, apprendre à poser des questions puissantes permet de dépasser les réponses automatiques, de faire émerger de nouvelles perspectives et de transformer une réflexion en action. 🎙️ Dans cet épisode, vous découvrirez : 🔹 En coaching : comment questionner les croyances, les valeurs et les freins pour aider la personne à prendre sa place. 🔹 En formation : comment faire réfléchir les apprenants plutôt que de leur donner immédiatement les réponses, et favoriser l’intelligence collective. 🔹 En management : comment responsabiliser vos collaborateurs, développer leur autonomie et les aider à trouver leurs propres solutions. 💡 5 questions puissantes à utiliser dans vos accompagnements : Qu’est-ce qui t’échappe encore dans cette situation ? Qu’est-ce qui t’empêche aujourd’hui d’agir différemment ? Si tu n’avais aucune contrainte, que ferais-tu ? Qu’est-ce que cette difficulté t’enseigne sur toi ? Quelle serait une première action simple à poser maintenant ? Vous découvrirez également des questions concrètes pour explorer les valeurs, les croyances, les limites, les besoins et les talents. ⚠️ Une question puissante n’est ni un jugement déguisé ni une manière d’imposer sa vision. Elle doit rester ouverte, courte, sans projection et respectueuse de la liberté de l’autre. L’objectif : ne plus penser à la place de l’autre, mais lui permettre de réfléchir, de prendre conscience et d’agir par lui-même. 🎧 Un épisode pratique pour les coachs, formateurs et managers qui veulent améliorer leur questionnement et renforcer l’impact de leurs accompagnements. Entre Savoir & Être, le podcast pour grandir dans ses métiers de formateur, manager et coach. ⏱️ CHAPITRES 00:00 – Pourquoi les questions peuvent tout changer 01:00 – Les fondements d’une question puissante 04:00 – La prise de conscience : le début du changement 06:00 – Le coach : faire émerger la conscience 09:00 – Le formateur : créer du sens, pas seulement du savoir 12:00 – Le manager : questionner pour responsabiliser 15:00 – 5 questions puissantes à retenir 16:00 – Explorer les valeurs, croyances, limites, besoins et talents 19:00 – La question qui ouvre la voie au changement Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

3. 

   13 Oct 2026

   L’impact du coaching dans les métiers de Formateurs et de Managers - Former • Manager • Accompagner autrement

   Episode 19 : L’impact du coaching dans les métiers de l’accompagnement 💣 🎙️ Et si le coaching pouvait transformer notre façon de former, de manager et d’accompagner ? Dans un monde saturé d’informations, transmettre ne suffit plus. Les personnes que nous accompagnons ont besoin de comprendre, de réfléchir, de participer et surtout de devenir actrices de leur progression. C’est là que le coaching prend toute sa place dans les métiers de l’accompagnement. Dans ce nouvel épisode d’Entre Savoir & Être, nous explorons l’impact du coaching dans les pratiques des formateurs et des managers, mais aussi dans la posture des professionnels qui accompagnent au quotidien. 🎯 Le coaching au service du formateur Le formateur peut intégrer des principes du coaching pour passer d’une transmission descendante à une pédagogie plus active. Plutôt que de donner immédiatement les réponses, il peut questionner, proposer une situation concrète, faire réfléchir le groupe et permettre aux apprenants de construire leur propre compréhension. Le coaching devient alors un véritable levier d’apprentissage, d’autonomie et d’appropriation. 👥 Le coaching au service du manager Le manager peut également s’appuyer sur le coaching pour faire évoluer sa manière d’accompagner ses collaborateurs. Passer de « Voici ce que tu dois faire » à « Quelle solution envisages-tu ? », c’est permettre au collaborateur d’analyser, de réfléchir, de prendre des décisions et de développer son autonomie. Le coaching transforme ainsi la relation managériale : le manager reste un manager, mais il devient davantage un facilitateur de développement. Dans cet épisode, nous explorons trois piliers essentiels : 🔹 CAPTER : créer l’attention et la connexion avant de transmettre. 🔹 FORMER : transmettre avec clarté, sans surcharger, en activant la réflexion. 🔹 ENGAGER : transformer une prise de conscience en action concrète et durable. Vous découvrirez également des outils directement utilisables par les coachs, formateurs et managers : question miroir, scan émotionnel, visualisation flash, hook, dilemme actif, sondage, question d’ouverture, tour d’alignement et storytelling métier. Et parce que l’impact du coaching dépend aussi de la façon dont on l’utilise, nous verrons les erreurs qui peuvent freiner l’attention, l’engagement et l’autonomie. 💡 L’idée centrale de cet épisode : Adopter certains principes du coaching ne signifie pas devenir coach. C’est enrichir sa posture professionnelle pour permettre à l’autre de réfléchir, de s’approprier et d’agir. Le coaching devient alors un véritable levier pour passer de l’impact ponctuel à la transformation durable. 🎧 Un épisode pour les formateurs, managers et coachs qui souhaitent faire évoluer leur pratique et accompagner autrement. Entre Savoir & Être, le podcast pour grandir dans ses métiers de formateur, manager et coach. ⏱️ CHAPITRES 00:00 – L’impact du coaching dans les métiers de l’accompagnement 02:00 – Pourquoi intégrer le coaching dans nos pratiques ? 05:00 – CAPTER : créer l’attention et la connexion 08:00 – FORMER : transmettre avec clarté 13:00 – ENGAGER : passer de l’intention à l’action 15:00 – 9 outils concrets pour coachs, formateurs et managers 18:00 – Les erreurs qui freinent l’attention et l’engagement 19:00 – Le coaching : vers une transformation durable Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite (https://ausha.co/politique-de-confidentialite) pour plus d'informations.

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