As entrelinhas do mundo corporativo, pontos e contrapontos, para mentes inquietas e questionadoras.
Apresentado por Gabi Teco, Pedro Prochno e André Conejo.
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Carreira: qual seu plano para o próximo ano? - E13.T3 | Entrelinhas S/A
Qual o seu plano pro próximo ano? No episódio de hoje, de Entrelinhas S/A, Pedro Prochno, André Conejo e Gabi Teco mergulham neste tema para desvendar as entrelinhas do mundo corporativo.
Neste episódio, falamos sobre:
Por que deixamos o planejamento de carreira para última hora, mas fazemos isso bem nas empresas?
Planejamento de 10 anos: como visualizar o futuro para descobrir o que você precisa desenvolver hoje
A importância de planejar a vida pessoal junto com a profissional (família, estilo de vida, renda)
Carreira em tempos de incerteza: é possível planejar quando não sabemos se nosso emprego existirá amanhã?
Aprendizado como única certeza: manter a mentalidade aberta e capacidade de adaptação
Planejamento é direção, não destino: como equilibrar visão de longo prazo com a flexibilidade necessária
O poder do papel e caneta: por que escrever seu planejamento ajuda no processo cognitivo
Egoísmo necessário: olhar para si mesmo é um ato de desobediência ao ritmo corporativo
Rituais importam: por que começar no ano novo (ou na segunda-feira) faz diferença
Fechamento da 3ª temporada com reflexões sobre autonomia, controle e as escolhas que fazemos
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Timestamp:
00:01:17 - Último episódio da temporada: qual o seu plano para o próximo ano?
00:06:27 - A primeira vez que não consegui planejar: quando falta saúde, falta futuro
00:13:36 - Planejamento de 10 anos
00:18:39 - Por que é tão difícil planejar carreira em tempos de mudanças rápidas
00:24:32 - O dilema: como me manter relevante se não sei o que vai acontecer amanhã?
00:28:58 - Missão, visão, valores pessoais: por que nunca consegui escrever os meus?
00:40:25 - Planejamento não é destino, é direção
00:44:29 - Será que a falta de planejamento pessoal é subproduto da pressão corporativa?
00:47:00 - A única certeza: saber aprender novas habilidades e se adaptar
00:49:01 - Somos seres ritualísticos: por que começar no ano novo importa
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ps: cortes e as legendas dos cortes criados por AI - perdoe um errinho aqui ou outro ali.
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15 Dec 2025
Líder tóxico: quando cérebro, emoção e poder se desequilibram? com CARLA TIEPPO - E12.T3 | Entrelinhas S/A
Neurociência no trabalho! No episódio de hoje, de Entrelinhas S/A, Pedro Prochno, Gabi Teco e André Conejo mergulham neste tema para desvendar as entrelinhas do mundo corporativo, entrevistando a neurocientista Carla TieppoNeste episódio, falamos sobre:
Cérebro é máquina de economizar energia: Criado para automatizar comportamentos e nos tornar competentes
Líder como regulador emocional: Liderança não é cargo, é função de regular emoções próprias e do grupo.
Neurociência é ciência social: Para ser relevante hoje, precisa beber de psicologia, filosofia, antropologia e arte — não apenas biologia.
Presenteísmo vs. Absenteísmo: Crise de performance não é só falta — é estar presente sem fazer nada.
Resistência à mudança é física: Mudar é pedir para trocar o pássaro na mão por dois voando. Cérebro apegado ao conhecido vai sabotar mudanças, mesmo que não funcionem mais.
Psicologia de botequim corporativa: Líderes técnicos viraram gestores sem formação, aplicando frases feitas sem base científica.
Segurança psicológica mal aplicada: Empresas pedem autenticidade e emoção, depois punem quem manifesta tristeza.
Automatização não é inimiga: Cerebelo tem 69 bilhões de neurônios (80% do total) para automatizar comportamentos. Problema é quando automatizamos incompetência.
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00:04:03 - Neurociência como ciência social: por que precisa beber de filosofia e arte
00:09:30 - O cérebro foi feito para economizar energia — e isso explica a resistência à mudança
00:14:58 - O que é liderança: regulador emocional, não apenas cargo hierárquico
00:17:24 - Por que a promessa corporativa não se cumpre mais para as novas gerações
00:25:32 - Resistência à mudança: trocar o pássaro na mão por dois voando
00:29:05 - Diversidade e segurança psicológica: quando o discurso vira sabotagem
00:36:25 - Como ambientes tóxicos matam criatividade e engajamento gradualmente
00:39:15 - Poder mal exercido: coesão pelo silêncio vs. coesão pelo debate
00:51:55 - Cerebelo e automatização: 69 bilhões de neurônios para nos tornar competentes
00:54:32 - Como treinar mudança genuína: intenções concorrentes e validação emocional____Saiba tudo do Entrelinhas S/A em https://beacons.ai/entrelinhas_sa e aproveite pra seguir a gente nas redes sociaisps: cortes e as legendas dos cortes criados por AI - perdoe um errinho aqui ou outro ali.Trilha royalty free: Zakhar Dziubenko - Grooving When Moving (Artlist Org. Music)#Liderança #CulturaOrganizacional #Gestão #EntrelinhasSA
11 Dec 2025
Novo dicionário do trabalho? - E11.T3 | Entrelinhas S/A
No episódio de hoje, de Entrelinhas S/A, Pedro Prochno, Gabi Teco e André Conejo trazem todos os jargões mais usados nos corredores das empresas para desvendar as entrelinhas do mundo corporativoNeste episódio, falamos sobre:
Borein, Boreout, Quiet Quitting: Por que tantos novos termos surgem para nomear fenômenos do trabalho? São exageros de geração ou um pedido de socorro?
Career Cushioning: Quando profissionais aceitam cargos abaixo do seu potencial por medo da rejeição, instabilidade ou fracasso — uma versão profissional do "settling" dos relacionamentos amorosos.
Bore Out vs. Burnout: Enquanto burnout é o esgotamento total, bore out é o tédio crônico por falta de desafios e propósito no trabalho.
Burn ON - o novo nome do sofrimento mascarado: Diferente do burnout clássico, o burn on é a exaustão crônica disfarçada de produtividade — você está no limite, mas continua funcional, muitas vezes com ajuda de fármacos.
Jargões corporativos em inglês: Além de serem códigos tribais do mundo corporativo, os termos em inglês refletem a influência econômica dos EUA e se tornam ferramentas de pertencimento (ou exclusão) dentro das empresas.
A geração que enxerga a desigualdade em tempo real: Redes sociais expõem constantemente vidas aparentemente perfeitas e riquezas inalcançáveis. Ser pobre deixou de ser "apenas uma fase" e virou um problema moral aos olhos da sociedade?
Por que nomear importa: Os novos termos não são frescura — eles preenchem lacunas que pesquisas de clima não captam, dando linguagem para emoções e dinâmicas organizacionais que antes eram invisibilizadas.
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00:07:20 - Jargões corporativos em inglês: imperialismo cultural ou necessidade prática?
00:09:56 - Career Cushioning (Carreiring): aceitar cargos menores por medo e insegurança
00:14:44 - Bore Out: quando o tédio crônico adoece tanto quanto o Burnout
00:18:50 - Quiet Quitting: fazer o mínimo não é preguiça, é sintoma de desengajamento
00:31:47 - Por que o mercado não entrega mais o que prometeu aos nossos pais?
00:36:55 - Burn ON: a exaustão mascarada por produtividade e fármacos
00:39:12 - Taxação de grandes fortunas: você não é ultra-rico, mesmo que more no Itaim
00:48:15 - A importância de nomear: por que esses termos preenchem lacunas essenciais____Saiba tudo do Entrelinhas S/A em https://beacons.ai/entrelinhas_sa e aproveite pra seguir a gente nas redes sociaisps: cortes e as legendas dos cortes criados por AI - perdoe um errinho aqui ou outro ali.Trilha royalty free: Zakhar Dziubenko - Grooving When Moving (Artlist Org. Music)#Liderança #CulturaOrganizacional #Gestão #EntrelinhasSA #burnout
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