by Erlebe McKinsey
Authentisch, persönlich, überraschend: Das ist "Erlebe McKinsey", der McKinsey-Podcast. In jeder Folge wird eine McKinsey-Persönlichkeit vorgestellt, die Fragen rund um eine Karriere in der Topmanagement-Beratung beantwortet. Alle Folgen und mehr Informationen zum Podcast findest du auf http://podcast.mckinsey.de Du kannst auch direkt mit uns in Kontakt treten auf unserem Instagram-Kanal erlebeMcKinsey http://instagram.com/erlebemckinsey/
Language
🇩🇪
Publishing Since
1/31/2020
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September 20, 2021
Was haben Sportler:innen, Unternehmer:innen und Berater:innen gemeinsam? Was macht sie erfolgreich und was können sie voneinander lernen? Diesen und weiteren Fragen widmen sich unsere fünf Panelist:innen Lisa Ramuschkat, Jonas Hummels, Moritz Fürste und Denis Francis – allesamt Persönlichkeiten aus der Welt des Spitzensports, der Gründungsszene und der Beratungswelt. Die Panelist:innen interviewen sich gegenseitig und beantworten anschließend live Fragen von Teilnehmer:innen des McKinsey-Events „Tatendrang“, bei dem wir das Start-up „Fanciety“ beraten. Seid gespannt auf provokative, hitzige Diskussionen während unseres „Chaos-Panels“! Unsere Gäste: # Lisa Ramuschkat ist selbstständige Sportmoderation, ehemalige Feldhockeyspielerin und Content Creator für den FC Bayern München im Fußball und Basketball. In ihrem eigenen Podcast „Team Lisa“ spricht sie mit inspirierenden Frauen aus dem Sportbusiness über ihre spezifischen Herausforderungen im Sport und in der Gründungswelt. # Jonas Hummels ist ehemaliger Fußballspieler, Sportkommentator und Start-up-Gründer von „Ripple“. Gemeinsam mit seinem Bruder, Fußballprofi Mats Hummels, produziert er den erfolgreichen Sport-Podcast „Alleine ist schwer“. # Moritz Fürste, der „Christiano Ronaldo des Feldhockeys“, ist zweifacher Olympiasieger, Europameister und mehrfacher deutscher Meister. 2012 war er Welthockeyspieler, hat außerdem die Event-Sportart HYROX erfunden und ist Autor des Buches „Nebenbei Weltklasse“. # Denis Francis ist Partner bei McKinsey und seit über 11 Jahren in der Unternehmensberatung mit den Schwerpunkten Finance und Banking tätig. Er hilft Unternehmen nachhaltig erfolgreich zu werden und - wie im Spitzensport auch - Höchstleistungen zu erbringen. Das erwartet dich in dieser Folge: # „Warum steht der Fußball immer im Mittelpunkt des sportlichen Interesses in Deutschland?“ Darüber diskutieren Moritz und die anderen Panelist:innen, da der Feldhockeyspieler Moritz bemängelt, dass Deutschland die größte Monosportkultur der Welt sei und andere Spitzensportarten nicht genügend Anerkennung erfahren. # Lisa gilt als Profi für das Thema „Frauen in der Gründungsszene und in Führungspositionen“. Sie teilt uns ihre Einschätzung mit, ob es schwieriger für eine Frau ist, ein Unternehmen zu gründen und erläutert mögliche Ursachen. # Spitzensportler:innen sind in Bezug auf ihr Mindset gute Unternehmer:innen, weil sie von Leistung, Performance und Ausdauer geleitet werden, sagt McKinsey-Partner Denis. Er erklärt, welche weiteren Eigenschaften man benötigt, um bei McKinsey erfolgreich zu sein. # Jonas und Denis tauschen sich über den Gründungsprozess aus und diskutieren, ob unternehmerisches Vorwissen förderlich ist. Eine gewisse Naivität war für Jonas besonders hilfreich, um freier und intensiver an das Gründen heranzugehen. Auch McKinsey-Partner Denis betont, dass ein frischer Blick bei Projekten wichtig ist, um neue Lösungen entwickeln zu können. # Die Diskussion widmet sich anschließend dem Thema: „Sind Sportler:innen die besseren Gründer:innen und Unternehmer:innen?“ Wenn es nach Lisa geht, ist die Antwort ganz klar „ja“. Durchhaltevermögen, Teamfähigkeit, der Wille, über den Schmerz hinauszugehen und die Bereitschaft, Umwege in Kauf zu nehmen, sind förderliche Eigenschaften von Sporter:innen, die nützlich für eigene Gründungen sind. Auch der Umgang mit Niederlagen, Feedback und die Übernahme von Verantwortung wird von den Panelist:innen diskutiert. # Gegen Ende der Folge wird mit Teilnehmer:innen des McKinsey-Events „Tatendrang“ interagiert. Dazu werden verschiedene Fragen aus dem Publikum diskutiert: Wie sieht das ideale Gründungsteam aus? Wie können die Teams in stressigen Situationen zusammenarbeiten? Ist das Mindset wirklich der wichtigste Grundstein für eine Karriere als Spitzensportler:in? Alle Folgen und mehr Informationen zum Podcast findest du auf podcast.mckinsey.de
June 24, 2021
In dieser Folge begleiten wir den fiktiven Berater Tilo, gesprochen von unserem Berater Thaksan Sothinathan, zu einer seiner Studien. Tilo teilt seine Erwartungen und Gedanken mit uns während er uns spannende Einblicke in den Ablauf seines Projekts gibt. Wie entscheidend ist der erste Eindruck beim Klienten? Welchen unerwarteten Herausforderungen müssen sich unsere Beraterinnen und Berater stellen? Unsere Beraterin Carina Manteuffel und unser Berater Jannik Greiff werden dabei Tilos Erlebnisse mit ihren ganz eigenen Erfahrungen "auf Studien" vergleichen. Hör doch mal rein! Carina ist 2019 als Beraterin eingestiegen und arbeitet inzwischen als Projektleiterin bei McKinsey in München. Nach ihrem Bachelorstudiengang „International Management with Engineering“ hat Carina noch ein MBA-Studium an der INSEAD abgeschlossen. Jannik kam 2019 als Berater zu McKinsey und arbeitet in unserem Frankfurter Büro. Zuvor hat er einen dualen Bachelorstudiengang in International Business, sowie einen Master in Management absolviert. Thaksan arbeitet seit 2018 als Berater im Düsseldorfer Büro von McKinsey. Aktuell befindet er sich im sogenannten Leave. Das bedeutet, er nimmt sich eine Auszeit von der Arbeit in der Beratung, um zu promovieren. Das erwartet dich in dieser Folge: # Tilo arbeitet inzwischen seit sechs Monaten bei McKinsey und ist an diesem Montagmorgen auf dem Weg zu seiner dritten Studie. Viel Reisen bedeutet auch, viel zu planen, und das kennen auch Carina und Jannik aus ihrem Berateralltag. Jannik erzählt, dass gutes Zeitmanagement für ihn bedeutet, sich vorab bereits einen konkreten Plan über die anstehende Woche zu machen. # Der erste Klientenkontakt ist immer besonders spannend, und Tilo ist auch etwas nervös. Carina hat aus ihrer Erfahrung bereits gelernt, wie sie diese Nervosität reduzieren kann - indem sie anfangs erstmal in die Rolle der Zuhörerin schlüpft. # An seinem zweiten Tag auf der Studie bekommt Tilo ein besseres Bild davon, was die konkrete Aufgabe bei dem Klienten sein wird – bis Ende der Woche soll ein E-Commerce-Dashboard erstellt werden. Carina erklärt, dass sie als Projektleiterin dafür zuständig ist, die Teams zusammenzustellen und die einzelnen Rollen und Aufgaben zu verteilen. # Nach dem Termin mit einem Experten geht es für Tilo in die sogenannte Problem-Solving-Session. Jannik spricht an, dass zusätzlich zu den sehr strukturierten Problemlösungsdiskussionen immer auch tägliche teaminterne Besprechungen stattfinden, um sich gegenseitig auf den neusten Stand des Projekts zu bringen. # Da die Deadline immer näher rückt und ein paar unerwartete Herausforderungen aufgetaucht sind, stehen Tilo und sein Team inzwischen ganz schön unter Druck. Auch Jannik und Carina kennen solche stressigen Situationen aus ihren eigenen Projekten. Um trotzdem einen kühlen Kopf zu bewahren, ist es für die beiden besonders wichtig, ihre Aufgaben klar zu priorisieren und sich regelmäßig Raum zum Fokussieren zu nehmen. # Tilo und sein Team haben es geschafft und eine Lösung für den Klienten gefunden. Am Donnerstagabend geht es für Tilo zurück nach Köln. Alle Folgen und mehr Informationen zum Podcast findest du auf http://podcast.mckinsey.de Du kannst auch direkt mit uns in Kontakt treten auf unserem Instagram-Kanal erlebeMcKinsey http://instagram.com/erlebemckinsey/ Für alle weiteren Informationen zum Thema Karriere besuche: http://karriere.mckinsey.de
June 10, 2021
In dieser Folge dreht sich alles rund um den Einstieg bei McKinsey. Dazu haben wir Anne Dreller und Mirjam Lange zu Gast. Die beiden sind Beraterinnen aus dem Kölner Büro und ein sogenanntes Mentoring-Couple. Wir sprechen darüber, was das Big-Sister-Programm ist und wie der Einstieg in der Firma abläuft. Welche Unterstützung gibt es beim Onboarding und wie wichtig ist es, ein Netzwerk innerhalb von McKinsey zu haben? All das erfahrt ihr in dieser Folge! Anne ist 2018 bei McKinsey als Beraterin eingestiegen und befindet sich aktuell im Educational Leave, das heißt, sie promoviert und ist in dieser Zeit von der Arbeit bei McKinsey freigestellt. Nach ihrem dualen Bachelorstudiengang hat Anne noch einen berufsbegleitenden Master abgeschlossen. Nach fünf Jahren Berufserfahrung ist sie zu McKinsey gekommen. Anne findet ihren Ausgleich im Sport und ist bei McKinsey in verschiedenen Sportinitiativen aktiv. Mirjam ist im Oktober 2020 als Beraterin zu uns gekommen. Nach ihrem BWL-Master in Düsseldorf hat sie in Wettbewerbsökonomik promoviert. Im Anschluss an ihre Promotion, hat sie mehr als drei Jahre Berufserfahrung im Bereich Kartellrecht gesammelt. Mirjam war als Jugendliche begeisterte Schwimmerin im Leistungssport und ist heute auch noch sehr gerne sportlich aktiv, um den Kopf frei zu kriegen. Das erwartet dich in dieser Folge: # Anne und Mirjam verbindet nicht nur, dass sie beide gebürtige Rheinländerinnen sind, sondern sie sind ein Big-Sister-Couple. Anne ist im beruflichen Kontext Mirjams „große Schwester“ und unterstützt sie bei all ihren Fragen während der Anfangszeit bei McKinsey. # Anne kann sich gut daran erinnern, dass sie bei ihrem Einstieg etwas verunsichert war, vor allem in Bezug auf die Erwartungen. Mit der Zeit hat sie gelernt, sich selbt nicht so viel Druck zu machen und die verschiedenen Projekte mehr zu genießen. # Wir sprechen über die New-Hire-Orientation, die allererste Woche, die man in der Firma nach dem Einstieg erlebt. Alle, die zum gleichen Zeitpunkt starten, sind in der gleichen Gruppe und können sich so vernetzen. Außerdem werden in der ersten Woche durch Workshops die Arbeitsweise und die Werte von McKinsey vermittelt. # Mirjam beschreibt ihre ersten Monate als sehr aufregend und hat sich über das strukturierte Onboarding sehr gefreut. Sie sagt, dass man gut an die Hand genommen wird und nur eine offene Einstellung anderen Leuten gegenüber mitbringen sollte – dann funktioniert der Einstieg gut. # Warum bei McKinsey die persönliche und berufliche Entwicklung so wichtig sind, bespricht Philipp mit Anne und Mirjam. Die beiden berichten von ihren persönlichen Erfahrungen, wenn es um das Thema Mentoring und Sponsoring geht. Alle Folgen und mehr Informationen zum Podcast findest du auf http://podcast.mckinsey.de Du kannst auch direkt mit uns in Kontakt treten auf unserem Instagram-Kanal erlebeMcKinsey http://instagram.com/erlebemckinsey/ Für alle weiteren Informationen zum Thema Karriere besuche: http://karriere.mckinsey.de
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