ESCALAR es el podcast enfocado en la creación de empresas más grandes, más preparadas y más sostenibles. Invitamos a líderes empresariales de éxito a compartir experiencias y aprendizajes para inspirar y empoderar a la próxima generación de emprendedores. Si quieres aprender a crear una empresa más grande, más fuerte y más sostenible, este es tu podcast.
Capítulo 10 - Volumen, calidad y precio, una receta para escalar, con Efrén Álvarez
En la cocina de cualquier casa, preparar una comida rica, saludable y asequible no parece un reto insalvable. Pero cuando lo llevamos a escala, cuando buscamos que miles de personas coman bien cada semana sin perder calidad ni sabor, la receta se complica. Y es que, en la mayoría de los casos, la industria alimentaria nos ha demostrado que cuando se busca eficiencia, se suele renunciar a algo: o el precio sube, o la calidad baja, o la salud queda en un segundo plano.
¿Cómo ha conseguido Wetaca desafiar esta lógica? ¿Cuál es el secreto para cocinar en grandes cantidades sin perder el alma del plato casero?
Hoy en ESCALAR tengo el placer de conversar con Efrén Álvarez, cofundador y co-CEO de Wetaca. Gallego de nacimiento, afincado en Madrid desde hace más de 15 años, Efrén ha convertido su pasión por la cocina en un negocio de éxito que entrega miles de tuppers cada semana a personas que quieren comer bien sin complicaciones.
En este capítulo exploraremos cómo ha logrado escalar su empresa sin que la calidad se diluya en el proceso, qué desafíos ha enfrentado y qué aprendizajes pueden servir a cualquier emprendedor que quiera crecer.
9 Feb 2025
Capítulo 9 - Escalar en un sector dominado por gigantes, con Meinrad Spenger
En el capítulo de hoy, tengo el placer de conversar con Meinrad Spenger, fundador de MásMóvil, hoy Más Orange, la operadora de telecomunicaciones con más clientes en España. Bajo su liderazgo, la empresa que fundó pasó de ser un pequeño operador móvil virtual a convertirse en un gigante del sector con 30 millones de líneas móviles, más de 7 millones de servicios de internet y una facturación superior a los 7.400 millones de euros.
Pero lo que hace a Meinrad un caso excepcional en el mundo del escalado no es solo el crecimiento espectacular de su compañía, sino su visión para desafiar a los gigantes del sector con un enfoque centrado en la experiencia del cliente y la inversión estratégica. En esta conversación, descubriremos cómo un consultor austríaco que nunca se vio a sí mismo trabajando en una gran empresa decidió dejarlo todo para emprender en España… y cómo, por una extraña casualidad —o más bien, gracias a un ladrón— terminó fundando uno de los casos de crecimiento más impresionantes de los últimos años.
Si alguna vez te has preguntado qué hace falta para desafiar a las grandes corporaciones y triunfar en un sector hipercompetitivo, este episodio es para ti.
26 Jan 2025
Capítulo 8 - Cómo gestionar la lealtad de un fondo en tu consejo, con Carlota Pi
En este capítulo, tengo el inmenso placer de conversar con Carlota Pi, cofundadora y presidenta ejecutiva de HolaLuz. Carlota lidera una empresa pionera en la transición energética, cuya misión es conectar a las personas con la energía verde para lograr un planeta 100% sostenible. Su visión, no es solo empresarial, es profundamente transformadora.
Quise hablar con Carlota no solo porque ha escalado su empresa hasta convertirla en un referente en la energía renovable sino también porque ha afrontado retos únicos en su consejo de administración. Quise preguntarle por eso y Carlota decidió compartir sus aprendizajes. Son lecciones de un valor incalculable.
9 Jan 2025
Capítulo 7 - El fracaso que se convirtió en una lección para Harvard, con Álex Romero
En este capítulo de ESCALAR, converso con Álex Romero, un emprendedor que ha demostrado, una y otra vez, que el crecimiento de una empresa no solo depende de una buena idea, sino de saber transformar esa idea en un modelo escalable con impacto global.
Álex es fundador de Alto, una compañía que ha revolucionado el análisis de datos masivos para ayudar a gobiernos, organizaciones y empresas a tomar decisiones críticas basadas en información precisa.
Sin embargo, lo que hace especial su historia no es solo su éxito empresarial, sino el camino que lo ha llevado hasta aquí: desde una infancia marcada por una pasión incontrolable por entender la tecnología —a veces navegando los límites de lo permitido— hasta el crear una patente y una empresa con la intención de revolucionar algo tan tradicional como es el mercado de la shisha. Sí, las pipas de agua. No os perdáis esa historia que se convirtió en un caso de estudio en Harvard.
Además, en esta conversación, vamos a recorrer los momentos cruciales que definieron su carrera, desde sus primeros pasos frente a un ordenador hasta las decisiones que le permitieron llevar su empresa a un nivel de escalado que muy pocos logran alcanzar.
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10 Dec 2024
Capítulo 6 - Cómo construir una empresa valorada en 10.000 millones, con Martín Umaran
Martín Umaran, cofounder of Globant, shares how he built a $10 billion company from scratch, overcoming critical scaling moments and maintaining its innovative culture.
26 Nov 2024
Capítulo 5 - Lo inteligente es tener propósito, con Javier Arroyo
Javier Arroyo, cofounder of Smartick, shares insights on how to scale a business while maintaining its purpose, and the importance of a clear mission in the face of complex challenges.
12 Nov 2024
Capítulo 4 - El poder de la resiliencia, con Laura Urquizu
En el capítulo de hoy, conversamos con Laura Urquizu, CEO de Redpoints, una empresa líder en la protección de marcas contra la falsificación y el fraude digital. Laura nos cuenta cómo fue asumir el mando en momentos de extrema dificultad, cuando la empresa apenas tenía fondos y se enfrentaba a enormes desafíos. Hablaremos de su gestión para transformar Redpoints en una scale-up de referencia global, la importancia de apostar por el talento interno y las decisiones estratégicas que la llevaron a encontrar el "océano azul" de clientes que necesitaban su solución.
La conversación con Laura Urquizu nos deja aprendizajes clave para cualquier emprendedor o emprendedora que busque hacer crecer su negocio: Laura nos demuestra que escalar no es solo cuestión de captar fondos o alcanzar grandes cifras; se trata de tomar decisiones estratégicas para construir un equipo sólido, apostando por el talento interno y enfrentando las crisis con determinación. También nos recuerda que el verdadero éxito no se mide solo en crecimiento rápido, sino en crear una empresa sostenible, capaz de adaptarse a los cambios y alcanzar la rentabilidad. En un mundo empresarial lleno de zozobras, la historia de Laura nos revela que para ESCALAR, pocos valores son tan poderosos como la resiliencia.
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29 Oct 2024
Capítulo 3 - Dar un paso atrás para escalar, con Javier de la Torre
En este capítulo, tengo el placer de conversar con Javier de la Torre, fundador de CARTO, una empresa pionera en la visualización de datos geoespaciales que ha ayudado a transformar industrias enteras con su tecnología. Pero además de sus logros profesionales, lo que hace a la historia de Javier especial es su capacidad para entender que para que su empresa escalara él tenía que dar un paso atrás, dejar de ser CEO y ceder ese puesto a otra persona. Una decisión que pocos fundadores saben gestionar.
En este episodio, hablamos de los comienzos de Javier como emprendedor casi accidental, de los retos de escalar un negocio desde cero, y sobre todo, somos testigos de una lección de liderazgo que sin duda resonará en todos aquellos que enfrentan el reto de dejar ir para poder crecer.
Las lecciones que nos deja Javier de la Torre en este episodio son profundas. Nos muestra que escalar no es solo tener una gran idea o desarrollar una tecnología innovadora, sino también saber adaptarse a los desafíos del crecimiento. Su experiencia también nos enseña la importancia de gestionar equipos en diferentes continentes y de mantener una visión global sin perder la cohesión interna.
Javier es un referente en el mundo del escalado, no solo por haber llevado CARTO a tener un impacto global, sino por su capacidad de evolucionar como líder, demostrando que el verdadero éxito está en saber cuándo y cómo reinventar tu rol dentro de tu propio proyecto para seguir escalando.
15 Oct 2024
Capítulo 2 - El valor de la innovación y la rapidez para escalar, con Enrique Linares
En el capítulo de hoy tengo el placer de conversar con Enrique Linares. Enrique es cofundador de LetGo, una de las aplicaciones más grandes y de mayor crecimiento para comprar y vender artículos de segunda mano a nivel local. En 2015 LetGo comenzó a operar en Estados Unidos, donde tuvo más de 100 millones de descargas, los usuarios subieron más de 400 millones de anuncios y, en 2017, alcanzó el estatus de unicornio.
Las lecciones que nos deja Enrique son claras. En primer lugar, la preparación antes de lanzarse a emprender es clave. Segundo, la innovación y la rapidez son esenciales en el proceso de escalado; ser más rápido que la competencia y atreverse a experimentar puede ser la diferencia entre liderar o desaparecer.
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1 Oct 2024
Capítulo 1 - Rescatar, pivotar y escalar una empresa, con Verónica Pascual
En el capítulo de hoy, tengo el placer de conversar con Verónica Pascual, una líder empresarial que ha transformado Asti Mobile Robotics en un referente mundial en robótica y automatización industrial. Verónica ha llevado a la compañía familiar de un contexto de crisis a una posición de liderazgo en Europa, con innovaciones disruptivas en la automatización de procesos logísticos y una expansión internacional que sirve de inspiración para cualquier emprendedor. Su capacidad para pivotar y escalar en momentos cruciales es un ejemplo claro de cómo la visión estratégica y el trabajo en equipo pueden superar cualquier reto. Hoy nos contará su camino de transformación, las decisiones más difíciles que ha tomado y cómo su enfoque en el talento y la cultura ha sido clave para el éxito de Asti.
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25 Sept 2024
Capítulo 0 - ¿Qué es ESCALAR?
En este Capítulo 0, Francisco Polo nos presenta ESCALAR un podcast enfocado en la creación de empresas más grandes, más preparadas y más sostenibles. Vamos a escuchar a líderes empresariales de éxito compartir experiencias y aprendizajes de su etapa de escalado para inspirar y empoderar a la próxima generación de emprendedores.
ESCALAR es para todas aquellas personas que están inmersas en el proceso de escalar sus empresas y llevarlas al siguiente nivel, que han puesto en marcha un negocio, tienen tracción y quieren estar preparadas para cuando llegue el momento de crecer a escala. También para quienes sienten pasión por escalar porque entienden que contar con empresas en crecimiento contribuye a una economía más fuerte y capaz de ofrecer más oportunidades a la gente.
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