Escape the Feature Factory
Claim This Podcastby Stefan Mintert / Kutura
Podcast Overview
<p>Software-Entwicklung ist keine Fließbandarbeit. Fühlt sich Dein Job wie Fließband an? Dann steckst Du in einer Feature Factory. Hier lernst Du, wie Du dort raus kommst.</p>
Language
🇩🇪
Publishing Since
4/9/2024
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Recent Episodes
January 30, 2025
Der Zauber der obersten Direktive
Moin. Wenige Tage nachdem ich einen kurzen Beitrag zum Thema der obersten Direktive veröffentlicht hatte, hat sich die Gelegenheit ergeben, das gleiche Thema mit einem Freund von mir ausführlich zu diskutieren. Mein heutiger Gast heißt Christian Valerius. Christian ist seit einigen Jahren als Agility Coach tätig, und wir sprechen gerne, oft und lange über berufliche Dinge. Aufgrund seines vielfältigen Ausbildungs- und Berufshintergrundes (Soziologie, Philosophie, Informatik, Fotographie) und der großen Gemeinsamkeiten unserer Interessen und Sichtweisen dauern unsere Gespräche meist mehrere Stunden. Mit größter Mühe können wir unsere heutige Aufzeichnung auf ungefähr 30 Minuten begrenzen. In dieser Zeit sprechen wir über verschiedene Interpretationen der obersten Direktive. Man kann sie “psychologisch” oder “systemisch” auslegen. Ich stelle die Frage, was ich als Teammitglied tun kann, wenn eine Aufgabe im Team nicht vorankommt. Und zum Abschluss geht es darum, ob die oberste Direktive geeignet ist, psychologische Sicherheit im Team herzustellen. Für mich ist es spannend, Christians Sichtweise auf das Thema kennenzulernen und zu erfahren, was er als “Zauber der obersten Direktive” ansieht. Ergänzende Informationen und Links zu diesem Beitrag findest Du auf unserer Webseite: https://kutura.digital/podcast-escape-the-feature-factory
January 23, 2025
Die oberste Direktive und ihre praktischen Konsequenzen
Insbesondere in der agilen Softwareentwicklung ist die sogenannte Oberste Direktive eine bekannte Regel für Retrospektiven. Verkürzt lautet sie: “Wir gehen davon aus, dass jeder im Team sein Bestes gibt bzw. gegeben hat.” Doch was ist, wenn die Projektziele wieder und wieder nicht erreicht werden? Was ist, wenn die Leistung Einzelner unterdurchschnittlich ist. Wie sollte ich als Teammitglied mich verhalten?
November 14, 2024
Mut zur Software-Entwicklung
Brauchst Du Mut, um Deinen Job zu machen? Brauchst Du Mut, um das Richtige zu tun? Brauchst Du Mut, um an schwierigen Problemen zu arbeiten? Dann stimmt etwas in Deiner Unternehmens- oder Team-Kultur nicht. Vielmehr brauchen Teammitglieder die Sicherheit, etwas Neues auszuprobieren, Experimente durchzuführen und bei Hindernissen oder negativen Ergebnissen nicht abgestraft zu werden. Wie kann man überhaupt auf die Idee kommen, Mut zu brauchen? Ein Grund ist ein Dokument, das in der Software-Entwicklung eine wichtige Rolle spielt.
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