ESG Подкаст
ESG Подкаст
Claim This Podcastby Investor.bg
6 episodes
Updated Inactive
Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇧🇬
Podcast Overview
1 verified contact email on file for ESG Подкаст
Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.
Recent Episodes
January 17, 2024
Добрите ESG практики – може ли бизнесът да бъде едновременно силен и устойчив?
InvestorBG · ESG podcast. Епизод 6: Mоже ли бизнесът да бъде едновременно силен и устойчив? Глобалният ангажимент на политиците и бизнеса за устойчивост предоставя огромно поле за допълнително развитие, фокусирано върху адаптирането към все по-динамичната международна конюнктура. Едновременно с това въвеждането на екологични, социални и управленски (ESG) критерии в частния сектор оформя нови пазарни ниши, в които изгряват стартъпи, фокусирани върху решаването на определени проблеми. На въпросите как ще се развие всичко това и какво приложение намират ESG политиките в България, отговарят в поредния епизод от поредицата ESG подкаст на Investor.bg Биляна Младенова-Милева, мениджър ESG стратегия в „Уникредит Булбанк“, и Боян Рашев, управляващ партньор в „Денкщат България“. „Бизнесът и законодателите се стремят да сложат в рамка изискванията на т.нар. Зелена сделка, за да имат ясно дефинирани цели, да се изберат измерими показатели, да се изберат заинтересованите лица и да бъде замерено реалното отражение от дейността и така да се намали негативното влияние от различните бизнеси“, изтъкна Младенова-Милева. От 2024 г. компаниите с над 250 служители и оборот от над 40 млн. евро ще трябва да представят доклади за ESG въздействието си. Но тази директива косвено засяга всички участници на пазара, тъй като те са част от веригата на доставки, добавя още тя. Боян Рашев поясни, че това, което в момента се нарича ESG (от англ. Environmental, Social and Governance - екологични, социални и управленски политики - бел. ред.), в миналото беше известно като устойчиво развитие. „Разликата между двете е, че едното се прави с цел публичност, която по някакъв начин допринася за това определени таргет групи да възприемат дадена компания за добра. Докато устойчивото развитие е свързано със самия бизнес, с промяната вътре в него“, подчерта Рашев. По думите му ESG е много близо до устойчивото развитие, с една допълнителна нотка – регулациите. „ESG вменява на компаниите да правят някои неща, които иначе не биха правили“, допълни Рашев. [sc: relatedarticles ids:384052,383247 /] От своя страна, Младенова-Милева заяви, че „Уникредит Булбанк“ има цялостен поглед върху бизнеса в различните сектори, като наблюденията на компанията сочат, че е налице все по-голям интерес от клиентите ѝ за инвестиции във възобновяема енергия, зелена мобилност и други финансови решения за по-устойчив бизнес. „Също така сме пионер и на пазара с продукта ни за финансов лизинг и застрахователно решение за електрически автомобили. С интерес наблюдаваме ръста на този сектор. Вече имаме над 35% дял на този пазар от старта му през 2020 г.“, изтъкна тя. Рашев подчерта, че при ESG крайна дестинация няма. Съществуват много двигатели за този процес, които предхождат регулациите. „Най-силният двигател навремето бяха очакванията и интересите на различните заинтересовани страни към бизнеса на една компания. Защото, когато имаш голямо въздействие около себе си, каквото имат миннодобивните и енергийните компании, има много хора, които очакват от теб да си все по-добър от всяка гледна точка“, изтъкна Рашев, добавяйки: „Имаме много клиенти, които започнаха дейности, свързани с устойчиво развитие и ESG. Те успяваха да променят цели компании“. По думите му част от другите двигатели идват през компаниите майки. „Факт е, че западните седалища на компаниите много често вменяват на българските клонове да правят определени неща. В момента има много голям натиск от страна на финансовите институции. Другият натиск идва от веригата на доставки, от големите компании с експозиция към западния пазар, които очакват всеки един елемент от веригата да е по-устойчив“, подчерта Рашев. Той все пак изтъкна, че регулациите са тези, които в момента стимулират ESG философията в бизнеса. От своя страна Младенова-Милева изтъкна ролята на младите хора за устойчивото развитие, подчертавайки техния засилен фокус върху темата, която може да определи кой работодател в крайна сметка биха избрали. Думите ѝ бяха подкрепени от Рашев, който добави, че в момента младите хора имат голям избор при търсенето на работа. „Те ще отидат там, където ценностите им се припокриват с тези на работодателя“. Младенова-Милева сподели и някои ESG инициативи на „Уникредит Булбанк“. На групово ниво една такава инициатива е споделянето на финансовата експертиза и опит със следващите поколения. „В тази връзка през 2022 г. в седем отделни държави стартира подкрепата ни за повишаване на финансовата култура съвместно с неправителствената организация Teach for All. Така наши колеги стават учители и предават знанията си на ученици, различни умения и ценности, които могат да им бъдат от полза в динамично променящата се среда“, посочи тя. В България „Уникредит Булбанк“ развива много и различни инициативи, свързани с ESG. „Имаме една инициатива, която продължава за поредна година. Това е съвместната ни работа със Съвета на жените в бизнеса в България. Всяка година около 40 дами от малки и средни предприятия участват и получават безвъзмездно обучение за лидерски умения“, сподели мениджърът. Част от фокуса на „Уникредит Булбанк“ е и дигитализацията. Според Младенова-Милева основната дейност на компанията е да предлага гама от продукти, които трябва да достигнат до всеки един клиенти във всеки един сегмент - като зелена ипотека за физически лица, инвестиционен кредит за енергийна ефективност и др. „За нас ESG темата се превръща в ежедневие“, подчерта тя. Същевременно Рашев сподели, че разделя компаниите на три групи. Първата група се отнася до онзи бизнес, който без ESG на практика не би могъл да съществува. При тези компании има много ясни очаквания, много ясни законодателни изисквания. „Това са бизнеси с големи въздействия“, подчерта експертът. Втората група според Рашев са компании за услуги и финансови институции като банките, където е нужно те сами да измислят инициативи. Тук бизнесът изгражда ангажимент, за да се развива в положителна посока. Третата група се отнася до онези компании, които благодарение на целия ESG натиск успяват да измислят изцяло нов бизнес. Тези стартъпи търсят решения на даден глобален проблем и образуват нова пазарна ниша, обяснява Рашев. Събеседниците коментираха и ангажирането на финансовия сектор със стимулирането на устойчиво развитие. Според Младенова-Милева повечето банки вече са започнали да възприемат ESG принципите. „Към момента имаме издадени зелени социални облигации за 50 млрд. евро. Това е дългов инструмент, чието предназначение е да се набира паричен ресурс, след което да се влага в различни съществени проекти, които целят да въздействат благоприятно на околната среда. Емитенти могат да бъдат правителства, банки, общини и други финансови институции“, посочи Младенова-Милева. Рашев изтъкна, че макар социално отговорните и етични инвестиции да съществуват от доста време, те набират глобална популярност едва през последните години. Той отново подчерта огромния натиск, който инвестиционни фондове като BlackRock и Vanguard упражняват върху бизнеса, за да стане по-устойчив. „От миналата година обаче се забелязва един отлив, защото големите фондове видяха, че май отидоха твърде далеч в натиска. Защото стана видно, че светът все още има нужда от петрол, газ и въглища“, подчерта Рашев. „Междувременно виждаме много ясно как банките се опитват да намерят проекти, които отговарят на изискванията на таксономията за устойчиви инвестиции и се опитват да разберат доколко клиентите им покриват изискванията на въпросната таксономия. Тук става страшно, защото е много трудно измерването“, добавя той. Рашев все пак е категоричен, че светът върви само напред и има много примери за това как редица глобални решения започват да навлизат в България. „Българският бизнес много бързо намира решения. Той е изключително гъвкав. Българските компании ще намерят решение и ще станат по-силни. Защото ESG трябва да води до това една компания да става по-силна и по-устойчива“, заключи експертът. „Наистина сме тръгнали вече по този път. Финансовите институции играят съществена роля в него и ние от „Уникредит Булбанк“ даваме добрия пример на нашите клиенти да вървим напред“, допълни Младенова-Милева. Чуйте целия разговор в подкаста на Investor.bg. Останалите епизоди на ESG подкаста можете да чуете тук.
December 14, 2023
Достъпът до финансиране ще е основната разменна монета за ESG стандартите
InvestorBG · ESG podcast. Епизод 5: Достъпът до финансиране ще е основната разменна монета за ESG стандартите Достъпът до финансиране ще е основната разменна монета при затягането на ESG изискванията към бизнеса. Затягането на условията за финансиране за компании, които не изпълняват ESG стратегии и които не подобряват своята устойчивост, е логично и заради позицията на банките. Те също започват да събират такава информация, за да докладват по собствените си ESG стратегии. Около това мнение се обединиха Стефан Иванов, директор "Стратегически, кредитен и интегриран риск" в „УниКредит Булбанк“, и Савин Дянков, директор „Капиталови пазари и финансови консултантски услуги“ в „Прайсуотърхаус Купърс“, които участваха в новия епизод на ESG подкаста на Investor.bg. Подкастът се излъчва с подкрепата на „УниКредит Булбанк“. [sc: relatedarticles ids:382177,382172 /] Савин Дянков коментира в отговор на въпрос, че в момента рамката за докладване е доброволна и олекотена. Предстои обаче по-сериозно събиране и докладване на информация, както и одитиране, посочи той. Натискът първоначално ще е по-силен върху големите компании, допълни Стефан Иванов. Целта на европейските власти е не толкова да въведат рязко някакви отчетни стандарти, а постепенно да започне изграждане на стратегия от метрики и структуриране на данните, допълни той. Все по-значима става ролята на банките в процеса по декарбонизация и подобряване на устойчивостта, каза още Стефан Иванов. Компаниите вече трябва да анализират на входа и на изхода на своите вериги на доставки, да оценят по-пълно своето въздействие върху околната среда и въздействието на своите контрагенти и партньори, посочи той. И двамата участници в петия епизод на подкаста коментираха, че ESG регулациите не трябва да се възприемат само като административно бреме и допълнителни разходи. Достъпът до финансиране е ключово предимство за компаниите, които изпълняват ESG стратегии, както и имиджовите ползи.[sc: relatedarticles ids:382791,382985 /] Савин Дянков подчерта, че всичко това излиза извън територията на Европейския съюз (ЕС) и дори малките компании трябва да полагат усилия в посока устойчивост, защото ако дадено дружество иска да работи в ЕС, то трябва да отчита своите ESG инициативи. Има и сериозен пиар натиск, както и натиск от клиенти, които са все по-осъзнати за въздействието върху околната среда и общностите на бизнеса, допълниха и двамата. Как компаниите да залагат своите цели, какви други предимства им дава приемането и изпълнението на ESG стратегия и как държавата може да подпомогне бизнеса в този преход – чуйте записа! Останалите епизоди на ESG подкаста на Investor.bg можете да чуете тук.
November 29, 2023
М. Моравенов: Бизнес интересът е движещата сила зад трансформацията към устойчивост
InvestorBG · ESG podcast. Епизод 4: Бизнес интересът е движещата сила зад трансформацията към повече устойчивост Компаниите, които искат да продължат да правят бизнес и да се развиват, ще трябва да променят бизнес морала си. Това е път, от който връщане назад няма – дали ще го наречем ESG, или устойчивост, няма значение. Това коментира изпълнителният директор на Българската фондова борса (БФБ) доц. д-р Маню Моравенов, който участва в ESG подкаста на Investor.bg. Подкастът се излъчва с подкрепата на „УниКредит Булбанк“. Моравенов направи аналогия със забраната на пушенето на обществени места. По думите му първоначално е било много трудно да се приеме забраната, а няколко години по-късно пушенето на обществени места се приема за неприлично. Става въпрос за нов бизнес морал, който ще бъде наложен административно, защото трябва да се случи по-бързо, отколкото по естествен път, каза още той. Листнатите компании в голяма степен са готови за новите правила, защото от години разкриват и публикуват информация, свързана с доброто корпоративно управление, което е съпътствано и от корпоративна социална отговорност, каза още той.[sc: relatedarticles ids:384402,384052 /] Новите изисквания, в комбинация с оповестяване на екологичния отпечатък, са нещо допълнително, което може да създаде затруднения, признава изпълнителният директор на БФБ. Българските компании обаче отчитат нефинансова информация от повече от година и листнатите компании в голяма степен са готови за отчитането и оповестяването, повтори той. В момента всички компании от премиум сегмента на БФБ публикуват нефинансова информация, както и около 50% от останалите компании на регулираните пазари на БФБ, посочи Моравенов. По думите му тази трансформация ще е процес и няма да се случи бързо, въпреки че регулациите ще я форсират. Изискванията ще навлизат поетапно. Листнатите компании в България ще са задължени на 100% да покриват изискванията за отчитане и оповестяване след 5 години, коментира той. Компаниите, които се търгуват на борси, на регулирани пазари, го правят, защото имат нужда от финансиране за техния растеж. Те няма как да не съобразят бизнеса си с инвеститорите и да оповестяват информация, да бъдат прозрачни, е важна част от задълженията им, посочи още Маню Моравенов. Оттук насетне обаче финансиране при по-добри условия ще получават тези, които се държат устойчиво, добави той.[sc: relatedarticles ids:383247,382791 /] Една немалка част от бизнеса, особено по-малките компании, не са напълно ориентирани какво се има предвид под „устойчивост“, макар че се провеждат конференции и обучения. Активните бизнеси знаят какво представлява това, но в детайли най-запознати са едрият бизнес и финансовият сектор, посочи още той. За една част от компаниите изготвянето на документите във връзка с ESG отчитането се приема като досадна формалност. „Когато говорим за активна компания, която добре комуникира със заинтересованите страни, това не е така. Бизнес интересът е движещата сила. Ако на някой му е досадно да прави подобни неща, неговият бизнес не върви, зациклил е и не се развива. Такива компании няма да имат бъдеще, няма да бъдат конкурентни“, каза Моравенов. Тези процеси ще се развиват в геометрична прогресия, защото компаниите ще трябва да оценяват всичките си партньори. След няколко години пазарните участници ще имат рейтинги или поне някакви документи, от които бързо да се установява степента на устойчивост, прогнозира той. Какви са предизвикателствата пред регулаторите в динамичната ESG среда, как инвеститорите гледат на критериите за устойчивост, как БФБ подкрепя бизнеса чрез дейността на Центъра за устойчиви финанси и енергетика и инструмента Oxygen, както и докъде стигна създаването на ESG индекс на борсата – чуйте в записа! Останалите епизоди на ESG подкаста на Investor.bg можете да чуете от тук
6 total episodes available
Deep-dive analytics for ESG Подкаст
Frequently asked questions
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
- What is ESG Подкаст?
- How often does this podcast release new episodes?
This podcast updates inactive.
- Where can I listen to this podcast?
This podcast is available on 6 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
- Does this podcast accept guests?
Yes, this podcast regularly features guests.
Legal Disclaimer
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.