Bienvenue sur Extra-Muros, le podcast qui met en lumière les plus belles réussites d'entreprises en dehors de Paris. De Marseille à Lille en passant par Nantes, Lyon, Reims ou Bordeaux, Guillaume Pellegrin, fondateur de Newton Offices, interroge des dirigeants pour découvrir avec vous les coulisses de leur succès. Comment recruter? se financer? trouver des clients? des partenaires? De la licorne parisienne à la PME régionale en plein boom, chaque invité nous raconte pourquoi le choix de s'implanter en régions a été crucial pour le développement de son entreprise. À qui le tour ?
Extra-Muros - Histoires d'entreprises à succès en régions
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Bienvenue sur Extra-Muros, le podcast qui met en lumière les plus belles réussites d'entreprises en dehors de Paris. De Marseille à Lille en passant par Nantes, Lyon, Reims ou Bordeaux, Guillaume Pellegrin, fondateur de Newton Offices, interroge des dirigeants pour découvrir avec vous les coulisses de leur succès. Comment recruter? se financer? trouver des clients? des partenaires? De la licorne parisienne à la PME régionale en plein boom, chaque invité nous raconte pourquoi le choix de s'implanter en régions a été crucial pour le développement de son entreprise. À qui le tour ?
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March 12, 2026
#59 Oxbow à Bordeaux - Relancer une marque culte en l’ancrant durablement dans la responsabilité environnementale
<p>Emmanuel Debrueres, Président d’Oxbow, et Audrey Chazerand, Head of Products Development, Quality & CSR, nous plongent dans les coulisses du retour d’une marque culte des années 90, entre passion, pari entrepreneurial et responsabilité environnementale. </p><p>Oxbow a marqué toute une génération. Dans les années 90, c'était la référence des sports de glisse, sponsorisant les plus grands athlètes et incarnant une certaine fraîcheur, une liberté, un imaginaire fort autour du surf et du snowboard. </p><p>Après une décennie de succès, Oxbow s’est progressivement éloignée de la pratique sportive au début des années 2000 pour devenir essentiellement une marque de prêt-à-porter. Moins d’investissement produit, moins de narration, moins d’innovation… et peu à peu, un affaiblissement de son aura. </p><p>Passionné de glisse et fan d’Oxbow lorsqu’il était lycéen, Emmanuel rachète l'entreprise en 2020 avec son associé Jean-Christophe Chetail. Un pari audacieux. Un rachat mené presque à l’instinct, avec une conviction forte : Oxbow devait redevenir une véritable marque de sport, reconnectée à ses racines. </p><p>Le projet d’Emmanuel et de son associé est clair : </p><ul><li><p>Revenir au cœur des sports de glisse. </p></li></ul><ul><li><p>Reconquérir les pratiquants experts. </p></li></ul><ul><li><p>Faire rêver à nouveau les pratiquants débutants. </p></li></ul><ul><li><p>Inscrire durablement la marque dans une trajectoire éco-responsable. </p></li></ul><p>Depuis cinq ans, Oxbow relance des produits techniques : combinaisons de surf et vêtements de neige, tout en développant des partenariats, une école de surf, et une stratégie marketing puissante portée par 35 riders, des événements comme les célèbres Oxbow Movie Nights, véritables tournées de films de glisse en Europe. </p><p>Mais pour Emmanuel et Jean-Christophe, il est impensable de relancer une marque de glisse sans s’engager à préserver les terrains de jeu qui la font vivre. </p><p>Audrey nous explique comment la marque a profondément transformé sa façon de produire. Lors du rachat, 0 % des produits étaient éco-responsables. Aujourd’hui, certaines collections dépassent 60 % de matières responsables, et les combinaisons de surf sont composées jusqu’à 85 % de matières recyclées. </p><p>Certification B Corp, réduction du plastique, audit des usines, transport maritime privilégié, bilan carbone aligné avec les accords de Paris… Oxbow cherche à conjuguer performance produit, désirabilité et impact environnemental. </p><p> </p><p>Un épisode passionnant sur la renaissance d’une marque iconique, entre héritage, ambition internationale et transformation responsable. </p><p> </p><p>Dans cet épisode, vous découvrirez notamment : </p><p> • L’histoire du succès puis du déclin d’Oxbow dans les années 90. </p><p>• Les coulisses du rachat en plein COVID et les défis financiers rencontrés. </p><p>• La stratégie pour redevenir une marque technique légitime dans le surf et le snowboard. </p><p>• Le lancement d’une école de surf pour accompagner les nouvelles générations de pratiquants. </p><p>• Le rôle clé du marketing, des riders et des Oxbow Movie Nights dans la construction du rêve. </p><p>• La vision internationale d’Oxbow entre Europe, USA, Japon et Chine. </p><p>• Les choix de distribution entre e-commerce, boutiques physiques et revendeurs spécialisés. </p><p>• La transformation RSE de la marque et la certification B Corp. </p><p>• Les défis du made in France et de la production responsable dans l’industrie textile. </p><p>• La vision long terme : devenir un acteur majeur des sports de glisse tout en revendiquant une identité française forte. </p><p> </p><p>Un grand MERCI à Emmanuel et Audrey pour cet échange riche et inspirant et à bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros ! </p><p> </p><p>Podcast produit par <a href="www.newtonoffices.com" target="_blank" rel="noopener noreferer">Newton Offices</a>. </p>
July 7, 2025
#58 Transdev à Marseille - Apporter de l’innovation et de la data dans un secteur qui concerne tout le monde : les mobilités du quotidien
<p>Antoine Seguret, Directeur Régional de Transdev Sud à Marseille, nous plonge dans les coulisses d’un acteur international de la mobilité du quotidien. Il nous raconte l’histoire de Transdev avant de faire un focus sur la Région Sud qu’il dirige.</p><p>Présente dans près de 20 pays et forte de 100.000 collaborateurs, Transdev opère tout type de moyen de transport, principalement pour le compte de collectivités mais aussi pour des entreprises privées. Quelques exemples : le tramway de Melbourne, le métro de Quito en Equateur ou encore la ligne de trains régionaux Marseille-Nice, ouverte à la concurrence depuis l’été 2025.</p><p>Transdev se positionne comme un acteur au service du bien commun avec une mission claire : permettre à chacun de se déplacer, chaque jour, avec des solutions sûres, efficaces et fiables. </p><p>Dans cet épisode, Antoine revient sur son parcours au sein du groupe depuis plus de 18 ans et sur les spécificités de la Région Sud qu’il dirige aujourd’hui : une organisation territoriale dense et granulaire, en lien direct avec les réalités locales.</p><p>Nous décortiquons avec lui les subtilités d’un modèle économique de Transdev qui allie faible marge et forte responsabilités.</p><p>Antoine nous explique ensuite comment s’est déroulée l’obtention par Transdev de la ligne ferroviaire Marseille-Toulon-Nice. Il nous explique comment cette première en France permet, à budget égal, de doubler la fréquence de trains et d’améliorer nettement le confort des voyageurs. </p><p>Enfin, Antoine et Guillaume abordent les grands enjeux du secteur de la mobilité du quotidien : intermodalité, data, gratuité, sécurité, inclusion, ou encore attractivité du métier de conducteur, avec une attention particulière portée à la féminisation des équipes et à l’ancrage territorial fort de chaque collaborateur.</p><p>Un épisode dense et très instructif, dans lequel vous découvrirez notamment :</p><ul><li><li>Le rôle d’Antoine dans l’organisation de Transdev Sud et son parcours de 18 ans au sein du groupe.</li></li><li><li>Les spécificités du modèle économique du transport public : entre faible marge et lourds investissements.</li></li><li><li>Les différents types de contrats entre Transdev et les collectivités : marché public et délégations de service public.</li></li><li><li>L’organisation territoriale de Transdev sur le territoire Français ainsi que dans la Région Sud.</li></li><li><li>Les enjeux culturels internes pour favoriser l’adhésion des équipes à une marque nationale au service des territoires.</li></li><li><li>Les indicateurs de qualité et de performance que Transdev mesure et leurs impacts contractuels avec les collectivités.</li></li><li><li>L’ouverture à la concurrence de la ligne ferroviaire Marseille-Toulon-Nice.</li></li><li><li>La stratégie intermodale de Transdev pour connecter efficacement les zones rurales et les métropoles.</li></li><li><li>La position d’Antoine sur la gratuité des transports, son impact et ses limites.</li></li><li><li>Comment Transdev utilise la donnée pour comprendre les flux de déplacement et optimiser l’offre de transport.</li></li><li><li>Et bien sûr quelques anecdotes qui font le sel d’Extra-Muros. </li></li></ul><p>Un grand MERCI à Antoine pour cet échange passionnant et à bientôt pour de nouvelles aventures extra-muros !</p><p>Podcast produit par Newton Offices.</p><p><br></p>
June 10, 2025
#57 Climb Up à Lyon – De champion du monde à entrepreneur : ouvrir une nouvelle voie vers un projet centré sur l’humain
François Petit, former world climbing champion and Climb Up founder, discusses transforming his passion into a large-scale entrepreneurial project focused on making climbing accessible and inclusive in this interview.
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François Petit
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