by Facilitabile
Benvenuti e benvenute su Facilitabile il primo Podcast in Italia per parlare di facilitazione, formazione esperienziale e educazione non formale. Siamo Stefano e Rosa Linda, designer di processi di facilitazione, educatori e formatori. Mettiamo a fattor comune la nostra esperienza e conoscenza e lo facciamo con passione. Se vuoi saperne di più, segui il nostro podcast e visita il sito www.facilitabile.com. Non è facile, ma è facilitabile!
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🇮🇹
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10/28/2024
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June 18, 2026
<p>In questo episodio di Facilitabile, Stefano incontra <strong>Luca Troso</strong> — executive coach, esperto di OKR e autore — per esplorare il sottile confine tra il successo e il fallimento nell'adozione degli <strong>Objectives and Key Results</strong>. </p><p>Spesso le aziende si avvicinano a questo strumento sperando in una soluzione magica, ma si scontrano con la realtà di workshop isolati che non lasciano traccia. Luca ci spiega perché il cambiamento non è un evento, ma un'<strong>evoluzione culturale</strong> che passa attraverso la modifica di piccole abitudini quotidiane.Insieme analizzeremo i pilastri che rendono gli OKR davvero efficaci:</p><ul><ul><li><strong>I prerequisiti dimenticati:</strong> Perché non si possono scrivere obiettivi senza una <strong>strategia chiara</strong> e una mappatura rigorosa delle <strong>metriche</strong> aziendali.</li></ul><ul><li><strong>La facilitazione come ponte:</strong> Come l'<strong>ascolto profondo</strong> e l'attenzione alle emozioni permettono di far emergere i veri problemi radice prima di definire i risultati chiave.</li></ul><ul><li><strong>Dall'intruso all'alleato:</strong> L'importanza di formare <strong>facilitatori interni</strong> per garantire un impatto sostenibile nel tempo, superando la logica del consulente esterno "mordi e fuggi".</li></ul><ul><li><strong>Il ritmo del cambiamento:</strong> Come gli OKR offrono all'azienda un battito costante attraverso retrospettive e cicli agili per navigare la complessità del mercato attuale.</li></ul></ul><p>Un episodio di sicuro interesse per facilitatori, leader e chiunque desideri trasformare la gestione degli obiettivi in un potente motore di partecipazione e chiarezza organizzativa.</p>
June 16, 2026
<p>In questo episodio di Terra di Mezzo, la rubrica di Chiara Palamà per FACILITABILE dedicata alla facilitazione applicata alla strategia di impresa, alle dinamiche organizzative e ai processi di trasformazione dei gruppi di lavoro, Chiara e Stefano affrontano un tema spesso invisibile nelle organizzazioni: il potenziale che nasce dall’incontro tra competenze professionali, passioni personali e attitudini profonde.</p><p>Molte persone portano al lavoro solo la parte più riconoscibile di sé: ruolo, esperienza, competenze tecniche, conoscenza del mercato. Eppure, fuori dalla porta restano spesso energie, interessi, sensibilità e modi di vedere il mondo che potrebbero generare valore per l’organizzazione.</p><p>Quanto costa ignorarle?</p><p>Attraverso il Trigger (Marketing) Canvas del metodo BDM®, l’episodio esplora il punto in cui ciò che una persona sa fare incontra ciò che la muove davvero. Non come esercizio di scoperta personale, ma come processo strategico per far emergere contributi unici, nuove possibilità progettuali e forme di autoimprenditorialità interna.</p><p>Nel corso della conversazione si parla di:<br>• potenziale inespresso nelle organizzazioni<br>• rapporto tra competenze, passioni e attitudini<br>• Trigger Point e nascita di “coppie interessanti”<br>• engagement, ruolo e contributo unico delle persone<br>• autoimprenditorialità interna e attivazione del talento<br>• facilitazione del momento in cui qualcosa di latente diventa consapevole</p><p>Un episodio dedicato a imprenditori e chi lavora con persone, team e organizzazioni, e vuole comprendere come trasformare ciò che normalmente resta fuori dal lavoro in una leva concreta di valore, senso e vantaggio competitivo, dando rilevanza alle capacità, talvolta inespresse, di ogni persona.</p><p> </p><p>FACILITABILE è la community che racconta strumenti, pratiche e approcci di facilitazione applicati a organizzazioni, gruppi e processi di cambiamento. Per saperne di più e promuovere la cultura della facilitazione visita <a href="https://urlsand.esvalabs.com/?u=http%3A%2F%2Fwww.facilitabile.com&e=8f9f9b13&h=b30c17a5&f=n&p=y&m=4gf46C64Q3z67hV" target="_blank">www.facilitabile.com</a>, mentre per approfondire il Trigger Marketing Canvas e il metodo BiDM® visita <a href="http://www.businessdesignmarketing.it/" target="_blank">www.businessdesignmarketing.it</a><u></u></p><p><br></p>
June 11, 2026
<p>In questa puntata di <strong>Facilitabile</strong>, <a href="www.dimariastefano.com" target="_blank" rel="noopener noreferer">Stefano Di Maria</a> intervista <strong>Pierre Houben</strong>, considerato uno dei massimi esperti di sociocrazia in Italia. Attraverso un racconto che intreccia vita personale e professionale, Pierre ci spiega come la sociocrazia possa rappresentare un'evoluzione della democrazia all'interno delle organizzazioni.</p><p><strong>In questo episodio scoprirai:</strong></p><ul><li><strong>Il percorso di Pierre:</strong> Come 28 anni di esperienza nel mondo del <strong>teatro</strong> lo abbiano portato a cercare modalità di leadership meno autocratiche e più focalizzate sulle relazioni umane, approdando infine alla <strong>facilitazione</strong>.</li><li><strong>Le radici della Sociocrazia:</strong> Un viaggio che parte dai principi dei <strong>Quaccheri</strong> del 1650 — come il rispetto della dignità e la celebrazione della diversità — fino alla scuola sperimentale di Kees Boeke e alla sintesi moderna di Gerard Endenburg.</li><li><strong>Il potere dell'Assenso:</strong> Pierre chiarisce la differenza tra decidere a maggioranza (dove si rischia di perdere il contributo della minoranza) e decidere per <strong>assenso</strong>, dove ogni obiezione viene integrata per migliorare la decisione finale.</li><li><strong>Organizzazioni a cerchi:</strong> Un'analisi di come la sociocrazia ridisegni il DNA aziendale attraverso <strong>cerchi semiautonomi</strong>, favorendo l'empowerment dei collaboratori e una distribuzione del potere più efficace.</li><li><strong>Il futuro e il "progetto del cuore":</strong> Dalla collaborazione con il collettivo <strong>Tara</strong> all'importanza della facilitazione visuale, fino al desiderio di supportare progetti ad alto impatto sociale, come le fondazioni per l'accesso alla terra.</li></ul><p>Un dialogo profondo che invita a riflettere su come la facilitazione e la sociocrazia non siano solo strumenti tecnici, ma veri e propri atti politici per creare società e organizzazioni più eque. Condividi la puntata con chi pensi possa trovarla utile perchè la Sociocrazia non è facile ma è facilitabile! </p>
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