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Willkommen bei FACULTY Consulting – dem Kanal für Unternehmer, die mehr wollen als Zufallswachstum. 🚀 Wir zeigen Dir, wie Du Vertrieb, Pricing, Prozesse und Teamführung so strukturierst, dass planbarer Umsatz Realität wird. Alle Inhalte basieren auf echter Praxiserfahrung: ✅ über 100 analysierte Agenturen ✅ über 1.800 betreute Kunden ✅ ein klarer Weg raus aus dem operativen Chaos Was Dich hier erwartet: - Strategien zur Neukundengewinnung - Tools für messbares Wachstum - Klartext & Umsetzung statt Blabla Abonnier jetzt – und mach Deine Agentur zukunftssicher.

Publisher

Maximilian Poten mit Christian Kahle-Melcher und Andreas Pöllinger

Category

business

Language

de

Explicit

No

First episode

22 Jan 2026

Latest episode

4 Nov 2026

Latest episodes

40 episodes in the feed.

1. 

   4 Nov 2026

   #40 Du weißt nie, wann der nächste Kunde kommt (So hat das Hoffen ein Ende)

   Diesen Monat hast Du richtig gut verdient. Ob es nächsten Monat wieder so läuft, weißt Du nicht, weil Deine Neukunden über Empfehlungen kommen, und Empfehlungen kommen, wann sie wollen. Fast alle Agenturinhaber, mit denen er und Christian Kahle-Melcher in über 100 Voranalysen gesprochen haben, kennen dieses Gefühl. Zugegeben wird es selten. In Folge 40 reden die beiden offen darüber, warum so viele Agenturen auf einer Stufe festsitzen und warum sich Vertrieb für viele Inhaber fast wie ein Armutszeugnis anfühlt. Wie das Hoffen ein Ende hat, zeigt ein Kunde, dessen Branding-Agentur seit 26 Jahren am Markt ist und der noch nie Kaltakquise gemacht hatte. Er hat eine Postwurfsendung verschickt, hinterhertelefoniert und daraus neue Aufträge gewonnen, ohne ausgefeilten Leitfaden. Maximilian und Christian erzählen, was er richtig gemacht hat, warum Du Deinen Ansatz zuerst bei B-Kunden testen solltest und was in Deinen Bestandskunden steckt, das die meisten Agenturen liegen lassen. Am Ende steht eine Frage, die nur Du für Dich beantworten kannst: Bist Du der kreative Kopf Deiner Agentur oder bist Du Unternehmer?

2. 

   28 Oct 2026

   #39 Mehr Umsatz, mehr Mitarbeiter – aber keine Energie me

   Du hast mehr Kunden, mehr Mitarbeiter und vielleicht sogar deutlich mehr Geld auf dem Konto als noch vor ein paar Jahren. Trotzdem bist du nicht zufriedener. Im Gegenteil: Du bist ständig müde, kommst kaum noch zum Sport und selbst im Urlaub fällt es dir schwer, wirklich abzuschalten. Aber war das nicht eigentlich der Grund, warum du Unternehmer geworden bist? Um dir ein Leben aufzubauen, das du selbst gestalten kannst? In dieser Folge sprechen Max und Andreas darüber, warum Unternehmer trotz wachsender Unternehmen oft immer weniger Lebensqualität haben. Max erzählt, wie er während der Agenturaufbauphase seinen Sport komplett vernachlässigt und zehn Kilo zugenommen hat. Und warum genau solche Entwicklungen gefährlich werdenkönnen, wenn man sie über Jahre ignoriert. Es geht um den ständigen Vergleich mit anderen, um falsche Vorstellungen von Erfolg und darum, weshalb Gesundheit, Beziehungen und persönliche Zufriedenheit im Unternehmeralltag häufig zu kurz kommen. Außerdem teilen die beiden, wie sie heute mit festen Routinen, bewusster Ernährung, Bewegung und konsequenter Zeitplanung versuchen, genau das zuverhindern. Denn dein Unternehmen soll langfristig wachsen. Aber was bringt dir dieser Erfolg, wenn du irgendwann selbst keine Energie mehr hast, ihn zu genießen?

3. 

   21 Oct 2026

   #38 Warum Kunden Deinen Preis erst glauben, wenn Du ihn glaubst

   Du weißt, dass Deine Leistung gut ist. Du kennst Deine Ergebnisse. Du weißt, welchen Mehrwert Du Deinem Kunden bringen kannst. Und trotzdem passiert es: Du nennst Deinen Preis und wirst plötzlich unsicher. Du erklärst mehr als nötig, rechtfertigst die Summe oder überlegst beim ersten Einwand, ob Du nicht doch etwas nachlassen solltest. Das Problem ist nicht nur der mögliche Rabatt. Dein Gegenüber merkt, dass Du selbst nicht vollständig hinter Deinem Preis stehst. In dieser Folge sprechen Maximilian Poten und Christian Kahle-Melcher darüber, warum gerade Unternehmer mit richtig guten Leistungen beim Verkaufen ihrer eigenen Arbeit ins Schwimmen kommen. Es geht darum, wie der wahrgenommene Wert Deiner Leistung entsteht, warum billig nicht automatisch leichter zu verkaufen ist und weshalb Du Deinen Preis nicht danach bestimmen solltest, wie lange Du für eine Leistung brauchst. Und wir sprechen über eine Situation, die fast jeder Unternehmer kennt: Der Kunde fragt, ob beim Preis noch etwas geht. Manchmal ist die beste Antwort darauf erstaunlich kurz. Nein.

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