by Alejandro Mendez
Bienvenidos a Familias en los Negocios, el canal oficial del podcast dirigido por Alejandro Méndez, experto en empresas familiares con más de 18 años de experiencia asesorando a empresas familiares en México, América Latina, Estados Unidos y Asia. Familias en los Negocios es el espacio ideal para empresarios, consultores especializados, estudiantes del emprendimiento y todo aquel interesado en entender cómo las familias pueden construir empresas sólidas, duraderas y exitosas.
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🇪🇸
Publishing Since
5/11/2025
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June 22, 2026
<p>Muchas familias empresarias enfocan la sucesión en una sola pregunta: ¿quién será el próximo director general? </p><p>Pero la continuidad exige mucho más que elegir a un líder operativo.</p><p><br></p><p>— — — — —</p><p>🤝 Patrocinador del episodio</p><p>Este episodio es presentado por London Consulting Group.</p><p><br></p><p>En London Consulting Group ayudan a empresas familiares y organizaciones a transformar visión y estrategia en resultados reales, acompañando procesos de crecimiento, eficiencia operativa y transformación empresarial.</p><p><br></p><p>Contacto: Luis Ortiz luis.ortiz@londoncg.com</p><p>Conoce las historias reales y resultados de London Consulting Group:</p><p>https://londoncg.mx/growth-stories</p><p>— — — — —</p><p><br></p><p>También implica preparar a la siguiente generación para entender la propiedad, los valores, la cultura familiar, la responsabilidad patrimonial y el propósito que sostiene al sistema familiar empresario.</p><p><br></p><p>En este episodio, Alex habla sobre la importancia de formar personas capaces de cuidar lo que recibieron, fortalecerlo y entregarlo mejor a quienes vienen después.</p><p><br></p><p>Porque una empresa familiar puede sobrevivir un cambio de liderazgo, pero difícilmente puede sostenerse si la siguiente generación no está preparada para custodiar su legado.</p><p><br></p><p>“La sucesión es inevitable, pero la continuidad se diseña.”</p><p><br></p><p>Síguenos en redes sociales:</p><p>• Facebook: https://www.facebook.com/familiasenlosnegocios</p><p>• Instagram:https://www.instagram.com/familiasenlosnegocios</p><p>• LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/alexmendezfamily</p>
June 22, 2026
<p>Muchas familias empresarias intentan resolver conflictos profundos con soluciones operativas: cambios de estructura, nuevos directivos, consejos consultivos o protocolos familiares. </p><p><br></p><p>— — — — —</p><p>🤝 Patrocinador del episodio</p><p>Este episodio es presentado por London Consulting Group.</p><p><br></p><p>En London Consulting Group ayudan a empresas familiares y organizaciones a transformar visión y estrategia en resultados reales, acompañando procesos de crecimiento, eficiencia operativa y transformación empresarial.</p><p><br></p><p>Contacto: Luis Ortiz luis.ortiz@londoncg.com</p><p>Conoce las historias reales y resultados de London Consulting Group:</p><p>https://londoncg.mx/growth-stories</p><p>— — — — —</p><p><br></p><p>Pero cuando no se entiende bien el origen del problema, también se diseña mal la solución.</p><p><br></p><p>En este episodio, Alex explora por qué las empresas familiares deben aprender a distinguir entre las conversaciones de familia, negocio y propiedad, y cómo la confusión de roles puede generar tensiones, resentimientos, parálisis y pérdida de dirección estratégica.</p><p><br></p><p>A partir de reflexiones y conversaciones con referentes como James E. Hughes Jr., Melanie de Billy y Franco Guzzali Beretta, este episodio invita a mirar la empresa familiar como un sistema vivo que necesita evolucionar con claridad, estructura y visión de largo plazo.</p><p><br></p><p>En este episodio hablamos sobre:</p><p><br></p><p>✅ Por qué la empresa no siempre es el verdadero problema.</p><p>✅ Cómo se mezclan los roles de familia, accionistas, directivos y propietarios.</p><p>✅ La importancia de separar conversaciones familiares, empresariales y patrimoniales.</p><p>✅ Por qué la armonía familiar no sustituye la gobernanza ni la institucionalización.</p><p>✅ El riesgo de que el negocio crezca más rápido que la familia.</p><p>✅ La necesidad de preparar no solo operadores, sino propietarios responsables.</p><p>✅Cómo evitar la desalineación entre familia, negocio y propiedad.</p><p><br></p><p>Porque muchas veces la verdadera vulnerabilidad no aparece cuando la empresa deja de crecer. Aparece cuando el sistema deja de evolucionar.</p><p><br></p><p>Gracias a London Consulting Group por hacer posible este espacio y por apoyar conversaciones que ayudan a las empresas familiares a pensar estratégicamente sobre su futuro.</p><p><br></p><p>Suscríbete al canal y sigue Familias en los Negocios en Spotify para seguir explorando los retos de continuidad, sucesión, legado y gobierno en las empresas familiares.</p>
June 8, 2026
<p>En este episodio especial de Familias en los Negocios, Alex Méndez reflexiona sobre una de las decisiones más importantes y más postergadas dentro de las empresas familiares: empezar a hablar del futuro antes de que sea urgente.</p><p><br></p><p>— — — — —</p><p>🤝 Patrocinador del episodio</p><p>Este episodio es presentado por London Consulting Group.</p><p><br></p><p>En London Consulting Group ayudan a empresas familiares y organizaciones a transformar visión y estrategia en resultados reales, acompañando procesos de crecimiento, eficiencia operativa y transformación empresarial.</p><p><br></p><p>Contacto: Luis Ortiz luis.ortiz@londoncg.com</p><p>Conoce las historias reales y resultados de London Consulting Group:</p><p>https://news.londoncg.com/es/growth-stories</p><p>— — — — —</p><p><br></p><p>Muchas familias empresarias esperan a que llegue “el momento adecuado” para hablar de sucesión, gobierno familiar, preparación de la siguiente generación o continuidad patrimonial. Pero, en muchos casos, ese momento llega demasiado tarde.</p><p><br></p><p>A partir de conversaciones con expertos y líderes de empresas familiares como Dennis Jaffe, Melanie Devlyn y Adrian Bridge, Alex analiza por qué el éxito puede crear una falsa sensación de estabilidad, cómo el silencio puede erosionar la confianza y por qué la continuidad no se improvisa: se diseña.</p><p><br></p><p>En este episodio hablamos sobre:</p><p><br></p><p>* Por qué muchas empresas familiares posponen conversaciones clave.</p><p>* El costo silencioso de evitar temas como sucesión, liderazgo y propiedad.</p><p>* Cómo el éxito operativo puede ocultar vulnerabilidades estratégicas.</p><p>* La importancia de preparar a la siguiente generación antes de una crisis.</p><p>* Por qué la continuidad empieza con claridad, comunicación y buen gobierno.</p><p><br></p><p>Porque la sucesión es inevitable, pero la continuidad se diseña.</p><p><br></p><p>Suscríbete al canal y acompáñanos en esta conversación sobre legado, continuidad, sucesión y empresas familiares.</p><p><br></p><p>También puedes escuchar el episodio en Spotify.</p>
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