Le imprese di famiglia sono la struttura portante dell'economia e della società. In Italia e nel mondo: tanto straordinarie quando c'è comunione d'intenti, quanto distruttive quando questa manca. In questo podcast affrontiamo il tema delle imprese di famiglia con il Sistema FBU.
Family Business Unit è una rete di coach e consulenti dedicati alle imprese di famiglia.
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FBU Club nr 127. Manifattura impresa e famiglia in Carrera Jeans, con Gianluca Tacchella
Carrera Jeans è una storia tipica e allo stesso tempo rara: un’impresa manifatturiera nata oltre cinquant’anni fa, cresciuta nel tempo e ancora oggi guidata dalla famiglia. Un’azienda che continua a “fare” – nel senso più concreto del termine, dalla balla di cotone al prodotto finito – dentro un settore competitivo come l’abbigliamento, mantenendo una dimensione industriale rilevante, con oltre 40 milioni di euro di valore della produzione e più di 100 collaboratori . Ma più dei numeri, quello che ci interessa è il modo in cui questa continuità è stata resa possibile.
La chiave è la governance: come avviene davvero il passaggio tra generazioni? In particolare, cosa succede quando i genitori scelgono – o non scelgono – di lasciare spazio? Perché nelle imprese di famiglia non basta un buon assetto formale: serve una decisione chiara dei senior di fare un passo indietro, dando responsabilità e autonomia ai figli. Quando questo non accade, nessun patto regge davvero e l’organizzazione entra in confusione. Quando invece accade, si crea lo spazio per una nuova leadership.
Ed è qui che entra in gioco Gianluca Tacchella, nel suo ruolo di amministratore delegato: un equilibrio continuo tra ascolto e decisione. Da un lato il coinvolgimento della famiglia e dei collaboratori, dall’altro la necessità di dare una direzione chiara, anche prendendosi il rischio di decidere. In fondo, governare un’impresa di famiglia è proprio questo: tenere insieme relazioni, responsabilità e risultati, applicando – come spesso succede nelle storie migliori – più buon senso che teoria.
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25 Nov 2025
FBU Club nr 126. Raccontare l'Impresa, con Alberto Butturini
Raccontare un’impresa non è soltanto “fare un bel libro”.
Con Alberto Butturini, partner di G&A Group e figura centrale all’interno dell’Osservatorio Monografie d’Impresa, esploreremo come la monografia d’impresa diventi uno strumento strategico: memoria viva, radice identitaria, volano per la continuità generazionale.
Così potremo comprendere come trasformare la storia dell’impresa in un asset distintivo, come la narrazione d’impresa può supportare il passaggio generazionale, la governance familiare e la coesione tra generazioni; come rendere concreto il valore della memoria aziendale, oltre l’estetica, per integrarlo in un progetto di crescita.
Alberto Butturini opera come Communication Manager, copywriter e brand journalist con sede a Verona. È consigliere e membro attivo dell’Osservatorio Monografie d’Impresa, l’associazione che promuove la cultura della monografia aziendale come punto di incontro tra studi, imprese e professionisti.
Il profilo di Andrea
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Il sito dell’Osservatorio delle monografie d’impresa
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25 Nov 2025
FBU Club nr 125. Nutrire la Negoziazione, con Vittoria Poli
Nelle imprese di famiglia, le conversazioni importanti non sono mai solo tecniche: toccano corde profonde, intrecciando emozioni, ruoli, interessi e visioni del futuro. In questi contesti, la capacità negoziale diventa una competenza vitale: serve per trovare equilibrio tra generazioni, per gestire conflitti di governance, per decidere insieme come e quando cambiare.
Saper negoziare non significa solo “ottenere” qualcosa, ma creare valore per tutte le parti in gioco — anche quando i legami personali rendono la conversazione più complessa. È qui che la negoziazione diventa un’arte sottile, capace di unire invece che dividere, e di trasformare le differenze in nuove possibilità.
Con Vittoria Poli esploreremo i principi che guidano una negoziazione consapevole, etica ed efficace: dal linguaggio al giusto atteggiamento, dall’ascolto alla costruzione della fiducia, fino alle strategie per gestire le emozioni nelle trattative più delicate.
Vittoria Poli, ideatrice e co-fondatrice della International School of Negotiation, è una figura di riferimento nella promozione e nello sviuppo della cultura della negoziazione strategica, diplomatica e manageriale. Dopo una lunga esperienza nel campo della mediazione familiare, ha fondato la scuola proprio con l’obiettivo di diffondere una cultura della negoziazione fondata su etica, empatia e risultati concreti. Collabora con università, aziende e organizzazioni in Italia e all’estero, e forma professionisti, manager e leader che vogliono imparare a gestire i conflitti trasformandoli in opportunità di crescita e cooperazione.
Il sito della scuolahttps://www.internationalschoolofnegotiation.it/ (https://www.internationalschoolofnegotiation.it/)
Il suo profilo LinkedInhttps://www.linkedin.com/in/vittoria-poli-88678513a/ (https://www.linkedin.com/in/vittoria-poli-88678513a/)
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