Fil Directeur

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Bienvenue dans Fil directeur, le nouveau podcast des élèves directrices et directeurs d’hôpital qui décrypte les enjeux de ce métier passionnant, peu connu et pourtant au cœur de notre notre système de santé. L'hôpital. Plus de 700 000 enfants y naissent chaque année. Chacun y passe au moins une fois au cours de sa vie et, souvent, nous y sommes accompagnés dans nos derniers instants. Nous partageons tous un rapport viscéral à cette institution, tantôt objet d'attachement, tantôt repoussoir. Notre imaginaire collectif est nourri par les séries américaines remplies de médecins héroïques et, des fermetures médiatiques de maternités aux témoignages de nuits d’attente aux urgences, l'hôpital est au coeur de l'actualité. Mais l’hôpital c’est aussi, souvent, le premier employeur de la ville, avec plus de 200 métiers qui concourent, nuit et jour, à la prise en soins de toutes et tous, riches et pauvres, avec ou sans papiers. C'est une structure complexe, fragile, plus que jamais traversée par les enjeux de notre société, mais également un formidable lieu d'innovation qui cherche à se réinventer. Alors, savez-vous qui dirige cette petite ville dans la ville ? Pour répondre à cette question, nous sommes partis à la rencontre de femmes et d’hommes, directrices et directeurs en exercice dans toute la France. Suivez avec nous le Fil directeur.

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Fil directeur

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business · health & fitness · news

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11 Jul 2025

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5 Nov 2026

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13 episodes in the feed.

1. 

   5 Nov 2026

   Le pouvoir d’agir, moteur de l’innovation hospitalière au service du territoire

   Dans ce « quart d’heure de l’innovation », Fil Directeur reçoit Nicolas Salvi, directeur des centres hospitaliers de Valenciennes et de Fourmies et professeur affilié à l’EHESP. Pour lui, le directeur est un « entrepreneur de service public à forte utilité sociale ». Son rôle est de sponsoriser l’expérimentation et de confier les décisions à ceux qui vivent le terrain. Au programme : la subsidiarité comme levier, le Village santé des femmes, un pôle de santé en cœur de ville , des engagements environnementaux chiffrés et une communication qui met les équipes en avant. Pour finir, Thomas Pruvost, élève directeur en stage au CHV, raconte le bilan de gouvernance et le développement de la recherche en soins primaires.

2. 

   1 Oct 2026

   Femmes inspirées, femmes inspirantes : paroles de directrices générales

   À l’occasion de SantExpo, Fil Directeur réunit trois directrices générales de CHU : Anne Ferrer, directrice générale du CHU de Montpellier, Floriane Rivière, directrice générale du CHRU de Tours, et Virginie Valentin, directrice générale du CHU de Rennes. Trois femmes, trois parcours et trois manières de raconter la direction générale. Au fil de l’échange, leurs regards se répondent : parfois complémentaires, parfois différents, parfois pleinement partagés. Elles reviennent d’abord sur leur parcours vers la fonction de directrice générale, fait de rencontres, d’opportunités, de choix et de responsabilités assumées. Elles partagent ensuite leur regard sur les transformations de l’hôpital, notamment l’intelligence artificielle, entre nécessité de comprendre les évolutions technologiques, choix stratégiques et attention portée à leur utilité réelle. Mais l’épisode donne surtout à entendre leur manière d’exercer la fonction : décider dans la complexité, accepter la contradiction, construire avec un collectif, assumer personnellement la responsabilité lorsque les choses ne fonctionnent pas, savoir aussi « abandonner son expertise » et garder l’humilité nécessaire face à une institution qui nous dépasse. La discussion laisse enfin une large place à ce qui continue de les faire avancer : le service public, les professionnels hospitaliers, la capacité à transformer concrètement les choses et la transmission aux générations qui suivent. Et, nécessairement, à ce que signifie encore aujourd’hui être une femme lorsqu’on exerce les plus hautes responsabilités hospitalières. Un échange libre et incarné sur la direction générale, telle qu’elle se construit et se vit au quotidien. Cet épisode spécial a été enregistré à SantExpo avec le soutien de CASDEN Banque Populaire, partenaire de Fil Directeur, que nous remercions chaleureusement pour son accompagnement et son soutien à la réalisation de cet épisode.

3. 

   8 Sept 2026

   #Discussion avec Raymond LE MOIGN - L'hôpital de demain: entre alliances territoriales, robustesse des organisations et pouvoir d'agir des équipes

   Deuxième CHU de France, 13 hôpitaux, plus de 5 000 lits, 24 000 professionnels : les Hospices Civils de Lyon incarnent la puissance hospitalière. Mais comment un tel mastodonte se transforme-t-il, à l'heure des transformations numériques, écologiques, territoriales, sociales ? Dans cet épisode de Fil Directeur, Raymond Le Moign, Directeur général des HCL, nous explique pourquoi la taille et la complexité de son établissement sont devenues un levier stratégique plutôt qu'un frein. Il revient sur la méthode déployée aux HCL pour conjuguer vision long terme et actions concrètes : le projet stratégique à 10 ans, la logique de territoire au-delà du seul nombre de lits, les partenariats avec le sport et la culture, des projets emblématiques comme BAURéaLS. Il partage aussi sa vision du pouvoir d'agir des équipes, condition indispensable pour embarquer 24 000 professionnels dans une transformation d'ampleur. Un échange animé par Justine Faure, avec l'analyse de Lisa Gilet et Baptiste Dulongcourty, élèves directeurs d'hôpital en stage aux HCL.

4. 

   6 Jul 2026

   #Innovation 5 - Au CHU de Besançon, réinventer la santé des femmes, un parcours à la fois

   "Innover, c'est parfois simplement repenser l'organisation des soins pour mieux accompagner les femmes." Dans ce premier épisode de Fil Directeur, nous vous emmenons au CHU de Besançon à la découverte d'une innovation organisationnelle au service des parcours de santé des femmes. Face à des besoins souvent complexes et à des prises en charge parfois fragmentées, l'Hôpital de Jour Santé des Femmes propose une approche coordonnée, pluridisciplinaire et centrée sur les patientes. Son ambition : faciliter les parcours, renforcer la coordination entre professionnels et offrir une prise en charge globale adaptée à chaque étape de la vie des femmes. Avec Stéphanie PARIS, cadre coordinatrice en maïeutique du pôle Mère-Femme, et Éléonore FRANCK, sage-femme responsable de l'Hôpital de Jour Santé des Femmes, nous revenons sur la genèse de ce projet, les conditions de sa mise en œuvre et les enseignements qu'il apporte pour transformer les organisations hospitalières au service des patientes. À travers cet échange, cet épisode montre que l'innovation hospitalière ne repose pas uniquement sur les avancées technologiques, mais aussi sur la capacité à repenser les organisations pour construire des parcours de soins plus fluides, plus coordonnés et plus humains. Nous remercions également le CHU de Besançon, Stéphanie PARIS et Éléonore FRANCK pour leur disponibilité et le partage de cette expérience inspirante, ainsi que Jonathan DEBAUVE, directeur de la communication, de la culture et du mécénat du CHU de Besançon, pour son soutien dans la réalisation de cet épisode. Cet épisode a été réalisé avec le soutien de la CASDEN Banque Populaire, que nous remercions chaleureusement pour son engagement aux côtés du podcast Fil Directeur .

5. 

   1 Jul 2026

   Hors Série - De Malo à Sara, tisser les parcours territorialisés en santé mentale

   Bienvenue dans ce premier épisode spécial de Fil Directeur, réalisé grâce à un partenariat entre les élèves administrateurs territoriaux de l'INET, les élèves directeurs d'établissement sanitaire, social, et médico-social (ED3S), et les élèves directeurs d'hôpital (EDH). Dans cet épisode nous explorons un enjeu majeur des politiques publiques: la territorialisation de la santé mentale. À travers deux parcours de vie, celui de Malo et celui de Sarah, cet épisode montre comment la coopération entre les établissements de santé, les acteurs médico-sociaux, les collectivités territoriales et les professionnels de ville permet de construire des réponses adaptées aux besoins des usagers. Au-delà des dispositifs, il interroge une conviction partagée : en santé mentale, la qualité de l'accompagnement repose autant sur les liens entre les acteurs que sur les soins eux-mêmes. Un épisode consacré aux parcours, à la coopération territoriale et au décloisonnement des politiques publiques, au service d'une prise en charge plus humaine et plus coordonnée. Un grand merci à : Christelle Bouguillon, élève administrateur territorial de l'INET ; Clara Millier-Andreato, Thierry Laguerre, élèves directrice et directeur d'établissement sanitaire, social et médico-social ; Thomas Javerliat et Yaasir Mussa, élèves directeurs d'hôpital. Cet épisode a été réalisé avec le soutien de la CASDEN Banque Populaire, que nous remercions chaleureusement pour son engagement aux côtés du podcast Fil Directeur.

6. 

   5 Jun 2026

   #Portrait 4 - Zaynab RIET, Déléguée générale de la FHF : s'engager, pour l'accès au soin de toutes et tous

   Bienvenue dans Fil directeur, le podcast des élèves directrices et directeurs d'hôpital. Pour ce nouveau portrait, nous avons eu le privilège d'interroger l'une des voix les plus écoutées et respectées de la santé publique française. Infirmière diplômée d’Etat, diplômée de l’EHESP et de Sciences Po Paris, Zaynab RIET a dirigé des établissements publics de santé et médico-sociaux de différentes tailles. Elle fut notamment Directrice générale du groupe hospitalier du Havre, du CH de la Risle et de l’EHPAD de Beuzeville. Elle a présidé la Conférence des directeurs de centre hospitalier de 2015 à 2017 avant d'être nommée, en 2018, Déléguée générale de la FHF. Avec elle, nous revenons sur son parcours de directrice d’hôpital et son engagement en tant que déléguée générale de la FHF. Elle aborde avec nous les grands enjeux portés par la FHF à l'échelle nationale : de la santé des femmes à l'importance de la prévention en santé. Un fil conducteur, fidèle et constant, émerge de cet entretien fort :  l'engagement, auprès des établissements, des professionnels de santé et des patients, pour construire un système de santé responsable, performant et durable, accessible à toutes et à tous. 🎧 Un épisode du podcast Fil directeur, réalisé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital, avec le soutien de l’EHESP, du CApP et de Cécilia Waheo.

7. 

   21 May 2026

   #Innovation 4 - L'innovation managériale par Virginie Valentin, DG du CHU de Rennes

   « L’innovation managériale, ce n’est pas une affaire d’outils ou de concepts. C’est une posture qui consiste à créer les conditions pour que chacun se sente légitime pour participer à la transformation de l’hôpital. » Quand on parle d’innovation à l’hôpital, on pense souvent aux technologies ou médicales. Mais l’innovation passe aussi par la manière dont les organisations évoluent, dont les équipes travaillent ensemble et dont les dirigeants donnent du sens aux transformations. Dans cet épisode de Fil Directeur, nous rencontrons Virginie Valentin, aujourd’hui directrice générale du CHU de Rennes, avec qui nous revenons sur les leviers concrets de l’innovation managériale à l’hôpital. À partir de son expérience dans plusieurs grands CHU, elle partage sa vision d’un management qui repose d’abord sur le collectif, la confiance et la capacité des équipes à agir. Elle revient notamment sur deux démarches structurantes : la construction d’une politique de responsabilité sociétale ambitieuse, et l’élaboration d’un projet stratégique d’établissement à long terme. Au fil de la discussion, une conviction se dessine : transformer durablement l’hôpital ne se décrète pas, cela se construit avec les professionnels, au plus près de leur pratique et du sens de leur engagement. Un échange qui éclaire autrement le rôle du directeur d’hôpital dans la transformation des organisations de santé. Fil Directeur, le podcast de la promotion Madeleine Riffaud des élèves directrices et directeurs d’hôpital.

8. 

   22 Jan 2026

   #Innovation 3 - Transformer l’essai au CHU de Montpellier : la mêlée territoriale MedVallée

   Dans cet épisode de Fil Directeur, nous partons à Montpellier, au cœur d’un territoire où la santé, la recherche et l’innovation s’entremêlent depuis des décennies. Le CHU de Montpellier s’inscrit pleinement dans cette dynamique à travers MedVallée, une initiative qui fédère les forces hospitalières, universitaires, scientifiques et économiques autour d’une même ambition : faire de la santé un moteur de développement du territoire et d’innovation. Dans cet épisode, nous vous emmenons à la rencontre de Michael Delafosse, Maire de Montpellier et Président de Montpellier Méditerranée Métropole, d’Anne Ferrer, Directrice générale du CHU de Montpellier, et Renan Targhetta, Directeur de la Recherche et de l’Innovation. Au programme : Quel rôle d’une collectivité territoriale dans cette démarche ? Comment un CHU s’intègre-t-il dans une stratégie territoriale d’envergure européenne et internationale ? Quel rôle peut-il jouer pour faire émerger des projets innovants, attirer les talents et accélérer les coopérations entre acteurs publics et privés ? Et comment cette dynamique se traduit-elle concrètement pour les professionnels de santé et les patients ? Nous vous proposons un éclairage sur la place singulière du CHU de Montpellier dans l’écosystème MedVallée, entre excellence médicale, recherche de pointe et ouverture vers le monde de l’innovation. Un podcast animé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital – Promotion Madeleine Riffaud – 2025/2026. Épisode enregistré au CHU de Montpellier le 31 octobre 2025.

9. 

   30 Dec 2025

   #Portrait 3 - Ophélie Renouard : faire de l'aller-vers en psychiatrie

   Bienvenue dans Fil directeur, le podcast des élèves directrices et directeurs d'hôpital. Pour ce nouveau portrait, nous nous intéressons à un territoire pas très loin de l’école des dirigeants en santé, l'EHESP, puisque nous partons à la rencontre d’Ophélie Renouard, directrice de l’EPSM Sud Bretagne – Centre Hospitalier Charcot. Issue de la filière D3S, Ophélie Renouard a construit son parcours au fil de fonctions de direction adjointe à la fois dans des établissements de médecine, chirurgie, obstétrique (MCO) et des établissements de santé mentale. Une trajectoire marquée par la diversité des missions, puisqu’à sa sortie de l’EHESP en 2011, elle a occupé le poste de directrice adjointe en charge des travaux, des services économiques, logistiques et techniques au CH Lys Hyrôme (Anjou), avant d’occuper le poste de directrice adjointe en charge des affaires générales et financières au CH de l’Estran (Normandie). Ce parcours l'a amenée à diriger l'EPSM Charcot depuis 2019, avec pour boussole l'accompagnement au plus près des patients. Au cours de cet échange, elle revient sur ce qui l’a menée vers la psychiatrie, sur les spécificités et les exigences du pilotage d’un établissement public de santé mentale, ainsi que sur les défis actuels de ces structures : tensions sur les ressources humaines, démographie médicale particulièrement complexe, contraintes budgétaires, mais aussi lutte contre la stigmatisation et déploiement d'organisations territoriales avec les autres acteurs. Elle partage également sa vision d’une psychiatrie résolument tournée vers l’« aller-vers », l’ancrage territorial et le travail en réseau : équipes mobiles, partenariats ville-hôpital, coopérations avec les acteurs sociaux et judiciaires, et intégration au sein des groupements hospitaliers de territoire (GHT). Autant de leviers qu’elle mobilise pour adapter l’offre de soins aux besoins en évolution des patients et aux contraintes locales. Au fil de la conversation, se dessine une conception très humaine du métier de directrice : une fonction qu'elle exerce avec exigence et humanité. Un témoignage éclairant et engagé, qui rappelle les enjeux liés à la santé mentale pour clôturer l'année de la Grande Cause Nationale. 🎧 Un épisode du podcast Fil directeur, réalisé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital, avec le soutien de l’EHESP, du CApP et de Cécilia Waheo.

10. 

    5 Nov 2025

    #Portrait 2 - Catherine Ravinet : être DH, c'est le terrain, le terrain et encore le terrain

    Bienvenue dans Fil directeur, le podcast des élèves directrices et directeurs d'hôpital. Pour ce nouveau portrait, nous partons à la rencontre de Catherine Ravinet, directrice d’hôpital au parcours inspirant, forgé dans la durée, la rigueur et le sens du service public. D’adjointe administrative à directrice générale adjointe du Groupe hospitalier de la région de Mulhouse et du Sud Alsace (GHRMSA) (https://www.ghrmsa.fr/), elle a connu toutes les facettes du monde hospitalier, et incarne avec force les valeurs du métier : l’engagement, la proximité et la fidélité au terrain. Entrée à l’hôpital public en 1983, Catherine Ravinet a expérimenté la richesse et la complexité de l’administration hospitalière au cours de sa carrière. De poste en poste, d’établissement en établissement, elle a composé avec la diversité des métiers, a piloté la force du collectif et porté les exigences du service public de santé. Son parcours l’a conduit jusqu’à la direction générale adjointe de l’un des plus importants centres hospitaliers non universitaires de France, où elle a mis son expérience au service des équipes et des patients. L’histoire de sa carrière croise celle d’un moment marquant pour l’hôpital de Mulhouse et la France entière : la crise de la Covid-19. En mars 2020, alors que l’établissement fait face au premier afflux massif de patients contaminés, Catherine Ravinet est au cœur de la tourmente. Elle se souvient d’une période difficile, d’intense mobilisation, d’une solidarité exemplaire entre les équipes et d’une énergie collective hors du commun. C’est aussi, pour elle, la démonstration éclatante de ce que signifie « être sur le terrain » : voir, écouter, comprendre, agir avec et aux côtés des professionnels. Au fil de cette conversation, elle revient sur la richesse des métiers de l’hôpital public, sur l’importance du travail en équipe et sur la quête de sens qui guide toute action au service de l’intérêt général. Elle évoque également la conduite de projets complexes et parfois sensibles, comme les fusions entre établissements, entreprises humaines et stratégiques menées pour maintenir une offre de soins de qualité sur des territoires fragiles. Surtout, Catherine Ravinet nous rappelle ce qui constitue, à ses yeux, l’essence même du métier de directrice d’hôpital : la présence, la proximité, l’attention constante portée au terrain. Sortir de son bureau, aller à la rencontre, partager, confronter les points de vue et expliquer la stratégie poursuivie. C’est là que se construit la confiance et que se tisse le lien qui donne tout son sens à la fonction de dirigeante publique. Tout juste retraitée, Catherine Ravinet transmet avec sincérité et humilité les enseignements d’une vie professionnelle au service de l’hôpital public. Un témoignage empreint de conviction, d’humanité et de fidélité à une idée simple, mais essentielle : diriger, c’est d’abord être présent. 🎧 Un épisode du podcast Fil directeur, réalisé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital, avec le soutien de l’EHESP, du CApP et de Cécilia Waheo.

11. 

    23 Oct 2025

    #Innovation 2 - Penser global, agir local : impulser l'innovation à l'ARS PACA

    Dans ce troisième épisode de Fil Directeur, deuxième de la série "Le quart d'heure innovation", nous vous emmenons à l'ARS PACA à la rencontre de son directeur général, Yann Bubien. Avec lui, nous explorons le rôle de l'ARS dans la création d'une dynamique favorable à l'essor de l'innovation au sein du territoire, en lien avec les partenaires publics et privés qui y vivent et travaillent. On prend conscience du tournant que représente aujourd'hui l'intelligence artificielle et la nécessité de s'en saisir dès aujourd'hui et pour demain. Au programme de cet épisode : Comment impulser une dynamique, une culture de l'innovation à l'échelle d'une ARS ? À nouveau, à cette échelle, comment accompagner les idées et surtout comment on crée une culture partagée ? Un épisode pour comprendre comment l’hôpital peut devenir un catalyseur de transformations, au service du soin, des patients et du territoire. Un podcast animé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital – Promotion Madeleine Riffaud – 2025/2026. L’épisode a été enregistré le 19 septembre 2025 à l'ARS PACA.

12. 

    4 Sept 2025

    #Innovation 1 - Acculturer pour innover : la Fabrique de l’Innovation du CHU de Nantes

    Dans ce deuxième épisode de Fil Directeur, premier de la série "Le quart d'heure innovation", nous vous emmenons au CHU de Nantes, à la rencontre d’Aude Martineau, directrice adjointe à la recherche et à l’innovation et d’Étienne Bendjebbar, responsable du Département Innovation et Développement. Avec eux, on explore une démarche ambitieuse avec la Fabrique de l’innovation en santé. Un dispositif inédit porté par le CHU, en lien avec l’Université, les collectivités, les entreprises et les partenaires du territoire. Au programme de cet épisode : Comment on crée l’envie d’innover auprès de 14000 professionnels ? Comment accompagner les idées et surtout comment on crée une culture partagée ? Un épisode pour comprendre comment l’hôpital peut devenir un catalyseur de transformations, au service du soin, des patients et du territoire. Un podcast animé par les élèves directrices et directeurs d’hôpital – Promotion Madeleine Riffaud – 2025/2026. L’épisode a été enregistré le 7 juillet 2025 au CHU de Nantes.

13. 

    11 Jul 2025

    #Portrait 1 - François Crémieux : l'hôpital, de l'international au local

    Bienvenue dans Fil directeur, le podcast des élèves directrices et directeurs d'hôpital. Pour ce premier épisode, nous sommes heureux d'accueillir Monsieur François CREMIEUX, directeur général de l'Assistance publique des hôpitaux de Marseille. François Crémieux se distingue par son parcours peu commun à l’international. En 1999, tout juste diplômé de l'Ecole nationale de santé publique (ENSP), l’école qui forme les dirigeants du monde hospitalier et médico-social, devenue depuis l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP), il décide d'exercer dans un pays en guerre, à l’hôpital de Mitrovica au Kosovo. Son engagement en tant que soldat volontaire de l’ONU le conduira des Balkans au Moyen-Orient, et jusqu’à Haïti. Intéressé par les politiques de santé dans les périodes de reconstruction post-conflit, il contribue régulièrement aux travaux des Nations-Unies et de l'Organisation mondiale de la santé sur ces enjeux majeurs. Sa carrière en France illustre également la diversité des fonctions et opportunités de mobilité qui s’offrent à un directeur d’hôpital. Il a exercé dans des établissements de santé locaux comme Clermont sur Oise et dans les plus grandes structures hospitalières comme l’Assistance publique des Hôpitaux de Paris. Il a occupé des postes en cabinets ministériels et dans les Agences régionales de santé tout juste créées. Par son parcours, il a contribué à l’élaboration des politiques de santé comme à leur déclinaison au niveau régional et à leur mise en œuvre au plus près du terrain. Le 3 juin 2021, François Crémieux est nommé à la tête de l’Assistance publique des hôpitaux de Marseille, troisième groupement hospitalier de France. Il prend ses fonctions dans un contexte difficile, marqué notamment par la quatrième vague de la pandémie de Covid 19.

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