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FLY HIGH - Der Podcast für persönliche Neuausrichtung

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by Nicole Gross-Meissner und Constanze Richter

51 episodes
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Podcast Overview

Die Pilotinnen sprechen über Führung dort, wo Business komplex wird. Für Co-Founder, geschäftsführende Doppelspitzen und Unternehmer:innen, die Verantwortung teilen und Entscheidungen trotzdem klar treffen müssen. Wir sprechen nicht über Motivation. Nicht über Persönlichkeit. Sondern über Führbarkeit im Co-Leadership: Entscheidungslogiken, Verantwortung, Struktur und die Dynamiken, die Unternehmen unter Druck tragen oder blockieren. Die Pilotinnen sortieren, bevor Zusammenarbeit für das Business teuer wird. Abonniere unsere Cockpit-Impulse https://diepilotinnenflyhigh.activehosted.com/f/1

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🇩🇪

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1/1/1970

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Recent Episodes

Episode thumbnail for #2.12 Kurzstreckenflug mit Florian Siegmund – Gedanken über Führung, Verantwortung und Unternehmer:inntum

February 24, 2026

#2.12 Kurzstreckenflug mit Florian Siegmund – Gedanken über Führung, Verantwortung und Unternehmer:inntum

<p><strong>Kurzstreckenflug mit Florian Siegmund – Gedanken über Führung, Verantwortung und Unternehmertum</strong></p><p>Nicht jedes Gespräch muss alles lösen.<br>Manche Gespräche öffnen Denkraum.</p><p>Dieser Kurzstreckenflug mit Florian Siegmund ist genau das:<br>ein inspirierender Austausch über Führung, Verantwortung und die Dynamiken, die Unternehmertum prägen.</p><p>Wir sprechen darüber,</p><ul><li><p>warum Zusammenarbeit an der Spitze mehr ist als Rollenverteilung</p></li><li><p>wie persönliche Haltung unternehmerische Entscheidungen beeinflusst</p></li><li><p>weshalb Konflikte nicht automatisch ein Problem sind</p></li><li><p>und was Reife in der Führung eigentlich bedeutet</p></li></ul><p>Es ist kein Blueprint.<br>Keine Checkliste.<br>Kein Masterplan.</p><p>Sondern ein Gedankenspiel zwischen zwei Perspektiven:<br>analytisch reflektierend auf der einen Seite – beziehungs- und wirkungsorientiert auf der anderen.</p><p>Ich mag solche Gespräche, weil sie nicht erklären wollen, wie es „richtig“ geht – sondern weil sie einladen, hinzusehen.</p><p>Wenn du Unternehmer:in bist, Verantwortung trägst oder mit anderen gemeinsam führst, dann nimm diesen Kurzstreckenflug als Impuls mit.</p><p>Manchmal reicht ein Perspektivwechsel, um das eigene Handeln klarer zu sehen.</p><p>Führung entsteht nicht im Außen.<br>Sie beginnt im eigenen Denken.</p><p><a href="https://iag-online.de/team/florian_siegmund/" target="_blank" rel="noopener noreferer">https://iag-online.de/team/florian_siegmund/</a></p><p>Fly High!</p>

Episode thumbnail for #2.12 Du kannst alles selbst machen. Die Frage ist nur, was es dich kostet.

February 10, 2026

#2.12 Du kannst alles selbst machen. Die Frage ist nur, was es dich kostet.

<p>Hey Du.</p><p>Du kannst in deinem Business fast alles selbst machen.<br>Die entscheidende Frage ist nicht, ob du es kannst.<br>Sondern was es dich kostet.</p><p>In dieser Folge sprechen wir über Owner- und Operator-Rollen im Co-Leadership<br>und warum Selbstmachen oft keine Effizienzfrage ist,<br>sondern eine Führungsentscheidung.</p><p><strong>Du kannst alles selbst machen. Die Frage ist nur, was es dich wirklich kostet.</strong></p><p>Gerade im Co-Leadership wird Selbstmachen schnell teuer.<br>Nicht emotional.<br>Sondern operativ.</p><p>In dieser Folge sortieren wir eine der häufigsten Business-Fallen in Führungsteams:<br>Wenn Verantwortung geteilt ist, aber niemand eine Rolle konsequent hält.</p><p><strong>Wir sprechen darüber,</strong></p><p>• warum Selbstmachen keine Effizienzfrage ist, sondern eine Führungsentscheidung<br>• was der Unterschied zwischen Owner- und Operator-Rolle wirklich bedeutet<br>• weshalb im Duo Abstimmung oft Führung ersetzt<br>• wie Landingpages, Ads und Creatives zum Engpass werden<br>• und wie klare Zuständigkeit Tempo, Fokus und Beziehung entlastet</p><p>Diese Folge ist für Co-Founder und geschäftsführende Doppelspitzen,<br>die merken:<br>Wir arbeiten viel.<br>Aber Entscheidungen greifen nicht sauber.</p><p>• Owner trägt Verantwortung für Wirkung, Richtung und Entscheidung<br>• Operator trägt Verantwortung für Umsetzung und Geschwindigkeit<br>• Probleme entstehen nicht, weil jemand beides kann<br>• sondern weil niemand eine Rolle konsequent hält<br>• Klarheit entlastet mehr als jedes Tool</p><p>Wenn ihr merkt, dass Entscheidungen im Duo zu viel kosten,<br>ist das kein persönliches Thema.<br>Es ist eine Frage von Führungsstruktur.</p><p>👉 Genau darum geht es in unserem <a href="https://diepilotinnenflyhigh.activehosted.com/f/15" target="_blank" rel="noopener noreferer"><strong>Live Online Event</strong></a>.<br>90 Minuten Klarheit für Co-Leadership, Verantwortung und Entscheidungskraft.<br>Kostenfrei. Live. Mit Aufzeichnung.</p><p>Den Link findest du <a href="https://diepilotinnenflyhigh.activehosted.com/f/15" target="_blank" rel="noopener noreferer">hier</a> ✈️</p>

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January 28, 2026

#2.11 Wenn Pilotinnen innehalten – warum Co-Leadership Orientierung braucht

<p><strong>Hey Du, Hey Ihr, </strong></p><p><strong>heute schon nichts gemacht - &quot;nur&quot; wahrgenommen?</strong></p><p><br></p><p>Co-Leadership scheitert selten an Kompetenz oder Engagement. Es scheitert dort, wo Tempo innere Klarheit ersetzt.</p><p>In dieser Folge sprechen wir über einen Punkt, den viele Co-Founder:innen und Führungsteams kennen – aber selten bewusst ernst nehmen: den Moment, in dem <strong>Innehalten</strong> zur Führungsentscheidung wird.</p><p>Wir teilen,</p><ul><li><p>warum bewusste Verlangsamung kein Rückzug ist,</p></li><li><p>woran man erkennt, dass Zusammenarbeit Orientierung braucht,</p></li><li><p>und wie Klarheit entsteht, ohne vorschnell etwas auflösen zu müssen.</p></li></ul><p>Diese Episode richtet sich an Menschen in Verantwortung, die Zusammenarbeit nicht optimieren, sondern <strong>tragfähig gestalten</strong> wollen.</p><p>🎙️ Die Pilotinnen – Co-Leadership mit Haltung.</p>

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Sondern über Führbarkeit im Co-Leadership: Entscheidungslogiken, Verantwortung, Struktur und die Dynamiken, die Unternehmen unter Druck tragen oder blockieren.

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