About FOKUSWECHSEL - frische Personal-Impulse mit Alexandra
Gesetze, Regelungen, Vorschriften – all die Bürokratie rund um HR raubt einem schnell den letzten Nerv. Doch was, wenn ich dir sage, dass du all das nicht nur vereinfachen, sondern sogar für dich und deine Mitarbeitenden nutzen kannst?
Mein Name ist Alexandra Zink-Colacicco. Ich bin Personalberaterin, Prozessliebhaberin und überzeugt davon, dass ein neuer Blickwinkel oft den entscheidenden Unterschied macht.
In meinem Podcast geht es darum, Personalthemen neu zu denken – mit mehr Klarheit, mehr Leichtigkeit und echtem Mehrwert für deine Prozesse. Denn all diese Vorgaben müssen kein Hindernis sein. Richtig genutzt, geben sie dir und deinen Mitarbeitenden Orientierung und machen vieles einfacher.
Deshalb möchte ich dich einladen, gemeinsam mit mir hinzuschauen, umzudenken und neue Wege zu entdecken.
Für Personalprozesse, die nicht nur reagieren, sondern aktiv gestalten und wirksam sind.
Menschen statt Zahlen: der Knackpunkt in der Unternehmensnachfolge
In der neuen Staffel sprechen wir über die Momente einer Unternehmensnachfolge, auf die dich kein Kaufvertrag und kein Businessplan vorbereiten kann. Die Prüfung der Unterlagen, Verträge, Finanzierungen, Strategien - all das liegt bei einer Nachfolge auf der Hand. Doch was die meisten außer Acht lassen: die Menschen, die ebenfalls übernommen werden. Denn Vertrauen lässt sich nicht einfach so übertragen.
In dieser Folge spreche ich darüber, welche Herausforderungen Nachfolger erwarten, wenn sie nicht beachten, dass der wichtigste Part einer Unternehmensnachfolge nicht die Zahlen sind, sondern die Menschen.
28 Oct 2026
Mitarbeiter entwickeln statt suchen: Die Zukunft erfolgreicher Unternehmen
Die erste Staffel FOKUSWECHSEL geht zu Ende. Wenn ich die letzten Folgen auf nur eine Erkenntnis reduzieren müsste, dann wäre es wohl diese: Die wertvollsten Ressourcen eines Unternehmens sind nicht die Maschinen, nicht die Gebäude, nicht die Software, sondern die Menschen. Und mehr noch: Ihr Potenzial.
Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant und die ehrliche Wahrheit ist nun mal, dass sie nicht auf uns wartet. Die Unternehmen, die den Wandel annehmen, die umdenken und neue Wege gehen, werden diejenigen sein, die auch in Zukunft noch erfolgreich sind. Der Fachkräftemangel ist da, doch es gibt etliche Möglichkeiten die eigenen guten Mitarbeitenden weiterzuentwickeln. Denn oftmals steckt das Potenzial, welches wir suchen, bereits schon im eigenen Unternehmen.
Welchen enormen Einfluss Mitarbeiterentwicklung wirklich hat und wie du das Potenzial, das bereits vorhanden ist, für die Zukunft nutzen kannst, erfährst du in dieser Folge.
21 Oct 2026
Fluktuation senken - warum Mitarbeitende bleiben, wenn sie wachsen dürfen
Ein großes Problem in der heutigen Arbeitswelt: Gute Mitarbeitende gehen ganz unerwartet. Meine Erfahrung zeigt jedoch, dass sich dieses "unerwartet" meist lange angebahnt hat. Oftmals sind es fehlende Entwicklungsperspektiven, die zur innerlichen Kündigung führen. Die Sorte Kündigung, die schon weit vorher kostet - denn der Mitarbeitende hat bereits aufgegeben. Die Motivation sinkt, Engagement und Ideen bleiben aus, die Produktivität leidet.
In dieser Folge erfährst du deshalb, welche drei Grundbedürfnisse darüber entscheiden, ob Mitarbeitende sich an das Unternehmen binden oder innerlich langsam aussteigen.
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