Liderança com visão estratégica, tecnologia para impulsionar resultados e comida como conexão genuína. Reflexões que unem excelência, inovação e sabor em cada experiência.
rito70.substack.com (https://rito70.substack.com?utm_medium=podcast)
A armadilha dos dados: por que 25% da sua equipe pode destruir sua estratégia
Enquanto a maioria das empresas gasta milhões acumulando terabytes de dados para tentar prever o futuro, muitas diretorias estão caindo em uma ilusão perigosa.
A premissa de que acumular mais informação gera decisões melhores é um mito que paralisa lideranças e destrói a eficiência operacional.
Modelos de inteligência artificial conseguem processar volumes massivos de fatos e calcular probabilidades. Contudo, a abundância de dados isolada raramente produz mudanças estratégicas reais ou resultados sustentáveis no topo.
A verdadeira ciência da decisão humana opera sob uma lógica totalmente diferente, refinada por restrições biológicas e saltos intuitivos em cenários de incerteza. Ignorar essa dinâmica custa caro para a linha final de resultados e para a cultura da organização.
O que você vai ouvir:
* O custo oculto da paralisia por análise: Por que acumular mais informação gera ruído em vez de clareza estratégica para a tomada de decisão.
* O estudo de Stanford na PNAS: Como pesquisas comportamentais provam que bastam 25% de oposição interna para derrubar o consenso de toda uma empresa.
* A regra de Dan Goleman: Por que a IA consegue otimizar qualquer processo, mas jamais conseguirá definir o que realmente vale a pena ser otimizado.
Dê o play no áudio abaixo agora mesmo para descobrir como líderes de alta performance estão migrando da obsessão por dados para a liderança intencional.
Depois de ouvir, deixe seu comentário ao final deste post: como a sua empresa lida com o equilíbrio entre análise de dados e o salto intuitivo?
Fontes:
* “AI Has the Facts, But You Supply the Values” — Korn Ferry / Daniel Goleman & Elizabeth Solomon[7][8]
* “The Mysterious Process of Human Learning That Machines Can’t Copy” — Stanford Graduate School of Business / Douglas Guilbeault, Spencer Caplan & Charles Yang (PNAS)
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit rito70.substack.com (https://rito70.substack.com?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_1)
22 Sept 2026
O topo congelou — e quem está pagando a conta é a sua próxima geração de líderes
Muitas diretorias olham para a estabilidade do seu C-Level com alívio. No papel, ter executivos de longa data parece sinal de solidez. Mas quando você observa o que acontece na prática, o cenário é outro.
Diante do cenário econômico e do avanço rápido da tecnologia, a liderança sênior decidiu simplesmente não se mexer. O resultado? O topo da empresa virou uma tampa de bueiro. Sem perspectiva de subir e com taxas de promoção despencando, os profissionais mais promissores — aqueles que deveriam tocar a inovação — cansam de esperar e procuram espaço no concorrente.
No episódio de hoje, destrinchamos a mecânica dessa trava no organograma e o impacto real disso na eficiência operacional da sua empresa.
A matemática da trava: 60% dos executivos seniores não pretendem deixar seus cargos tão cedo. Há um ano, esse índice era de apenas 10%.
Anúncios burocráticos vs. recrutamento real: como vagas com 62 linhas de exigências só servem para atrair candidatos treinados em burlar filtros de IA.
A transição para habilidades: quase um terço das vagas no LinkedIn já não exige diploma, mas só 17% das empresas sabem como avaliar competências na prática.
Dê o play no áudio abaixo e me diga nos comentários: a movimentação aí na sua empresa está fluindo ou você sente que o topo deu um nó?
Fontes:
* Korn Ferry – No Degree Necessary: https://www.kornferry.com/insights/this-week-in-leadership/no-degree-necessary
* Korn Ferry – The End of the ‘One Last Move’ Mindset: https://www.kornferry.com/insights/this-week-in-leadership/the-end-of-the-one-last-move-mindset
* Korn Ferry – The Longest Job Postings on Record: https://www.kornferry.com/insights/this-week-in-leadership/the-longest-job-postings-on-record
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit rito70.substack.com (https://rito70.substack.com?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_1)
18 Aug 2026
A desculpa silenciosa que está corroendo a eficiência da sua média gerência.
Ao darmos nomes, avatares e cargos a ferramentas de automação, criamos um abismo invisível de responsabilidade. A média gerência está caindo em uma perigosa armadilha de complacência: a velocidade das entregas aumentou, mas a qualidade real e a conformidade despencaram.
Quando o erro inevitável acontece e afeta a linha de resultados, a liderança se depara com a nova desculpa de ouro das diretorias: “A culpa é da IA”. Mas a verdade é que os algoritmos não têm julgamento, não têm instintos e não assinam contratos legais. No áudio-briefing de hoje, expomos os dados brutais dessa crise de supervisão invisível e como os líderes de alta performance estão agindo para recuperar o controle das suas operações tecnológicas antes que o mercado perceba as falhas.
* O que você vai ouvir:
* O verdadeiro custo da “cegueira gerencial”: Por que gerentes falham drasticamente ao tentar auditar entregas feitas por IA em comparação com o trabalho humano.
* O case do “falso ganho” de produtividade: Como uma equipe de desenvolvimento cortou o tempo de propostas pela metade, mas eliminou a revisão e gerou riscos imensos para a empresa.
* A fronteira inegociável entre dados e valores: O limite exato onde a otimização da máquina deve parar para dar lugar ao julgamento ético e estratégico do C-Level.
* Se você quer entender como blindar sua governança contra os erros invisíveis dos algoritmos, dê o play agora mesmo no mini-podcast abaixo. Depois de ouvir, deixe seu comentário: sua liderança média está auditando ativamente os resultados ou apenas confiando cegamente no sistema?
* Fontes: Baseado em dados globais publicados pela Korn Ferry Institute e reflexões de liderança de Daniel Goleman.
This is a public episode. If you would like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit rito70.substack.com (https://rito70.substack.com?utm_medium=podcast&utm_campaign=CTA_1)
Contact Food | Tech | Leadership Podcast
Guest appearances
Does not typically book guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Food | Tech | Leadership Podcast?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
