Where can I listen to this podcast?

This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.

Does this podcast accept guests?

Yes, this podcast regularly features guests.

Franczyza 2.0

Claim This Podcast

by Monika Ferreira

12 episodes

Updated Daily

Accepts GuestsHas SponsorsLocation 🇵🇱

Podcast Overview

Franczyza 2.0 Podcast to przestrzeń rozmów o nowoczesnym franchisingu, skalowaniu biznesu, impact franchisingu i budowaniu trwałych, globalnych sieci. W każdym odcinku usłyszysz CEOs, przedsiębiorców, inwestorów i liderów rynku, którzy dzielą się nie tylko swoimi najlepszymi praktykami, ale również mierzalnymi danymi i strategiami, które pozwoliły im rozwinąć największe sieci franczyzowe. Podcast prowadzi Monika Ferreira – strateg biznesowy, innowatorka franczyzy i twórczyni projektu Franczyza 2.0.

Language

🇵🇱

Publishing Since

11/27/2025

Visit Website View on Apple Podcasts RSS Feed

1 verified contact email on file for Franczyza 2.0

Pitch yourself as a guest, propose sponsorships, or reach out directly to the host.

See contact details

Recent Episodes

July 2, 2026

Dwie liczby, które budują albo kładą każdy biznes - o wzroście i LTV CAC based operating system

Pizza Portal (dziś Glovo), iTaxi, Sunroof, seria exitów i giełdowe IPO Delivery Hero. Ale Lech Kaniuk, przedsiębiorca i inwestor, mówi, że o przetrwaniu i wzroście każdej firmy decydują tak naprawdę dwie liczby - lifetime value i customer acquisition cost. Źle liczone albo źle rozumiane sprawiają, że firma pozornie rośnie, a spala kapitał i nie buduje wartości.W kolejnym odcinku Podcastu Franczyza 2.0 gościem Moniki Ferreira jest Lech Kaniuk - przedsiębiorca i inwestor, współtwórca Pizza Portal, iTaxi i Sunroof, dziś Venture Partner w funduszu Eleven Ventures. Rozmawiamy o frameworku z jego nowej książki "The Two Numbers That Build or Break Every Business" i o tym, jak przełożyć go na świat franczyzy: jak rosnąć zyskownie po obu stronach systemu, franczyzodawcy i franczyzobiorcy, i jak zbudować organizację, która myśli o biznesie przez pryzmat dwóch liczb. Bo to nie jest temat o marketingu - to framework zarządczy, u podstawy zarządzania całą firmą.W odcinku usłyszysz: ✅ Dlaczego większość firm nie przegrywa przez brak wizji, tylko dlatego, że nie rozumie dwóch liczb - i dlaczego dotyczy to każdego biznesu, nie tylko technologicznego ✅ Co to jest lifetime value i customer acquisition cost - i dlaczego lifetime value to marża, a nie przychód ✅ "Pułapka pierwszego zamówienia" - jak pozornie rentowny klient po cichu zatapia firmę ✅ Złota proporcja LTV do CAC (3 do 1) i co znaczy, gdy jest za niska albo za wysoka ✅ Value Lens - jak każdą inicjatywę oceniać przez pryzmat wpływu na te dwie liczby ✅ Dlaczego średnie wyniki ukrywają katastrofę - przykład sushi z Warszawy kontra kebab ze Zgierza ✅ Co naprawdę powinien mierzyć franczyzodawca: lifetime value franczyzobiorcy czy klienta końcowego ✅ Największe błędy franczyzodawców w zarządzaniu wzrostem widziane oczami inwestora ✅ Payback period - dlaczego to jeden z najważniejszych wskaźników i co naprawdę zabija startup ✅ Jak AI zmieni sposób budowania firm w najbliższych latach ✅ Jedna lekcja dla każdego, kto wchodzi w świat skalowania i franczyzyTimestamps: [00:00] Intro [00:43] Kim jest Lech Kaniuk (Pizza Portal, Glovo, iTaxi, Sunroof) [02:46] Skala exitów - 120 mln zł i giełdowe IPO Delivery Hero [03:58] Książka "The Two Numbers That Build or Break Every Business" [04:51] Wygrać czy nie przegrać - dwa typy przedsiębiorców [17:34] Sedno - dwie liczby, które dotyczą każdego biznesu [19:53] Dlaczego większość źle liczy lifetime value [23:54] Nie wszyscy klienci są tacy sami - sushi kontra kebab [28:30] Pułapka pierwszego zamówienia [33:49] Złota proporcja LTV do CAC (3 do 1) [40:23] Przełożenie frameworku na franczyzę [46:10] Największe błędy franczyzodawców [49:06] Ekonomika jednostki i payback period [54:23] Lech jako inwestor - fundusz Eleven Ventures [58:24] Co naprawdę zabija startup [59:32] Jak AI zmieni budowanie firm [1:05:06] Najważniejsza lekcja dla skalujących biznes📫 NEWSLETTER FRANCZYZA 2.0 Ponad 1000 osób czyta nasz bezpłatny comiesięczny newsletter. Zapisz się: <a href="https://ingoodstrategy.com/#newsletter">https://ingoodstrategy.com/#newsletter</a>💻 DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJ Nasza strona: <a href="https://ingoodstrategy.com/">https://ingoodstrategy.com/</a>🚀 DOŁĄCZ DO NASZEJ SPOŁECZNOŚCI LinkedIn: /monika-ferreira Instagram: /m.ferreira.monika LinkedIn: /ingoodstrategy Instagram: /in_good_strategy💡 O NAS Pomagamy globalnej społeczności franczyzowej i firmom wzrostu rosnąć i konkurować, dzięki innowacji franczyzy. Franczyza 2.0 to innowacyjny ekosystem biznesowy, który łączy franczyzodawców, franczyzobiorców, partnerów technologicznych, dostawców impactowych rozwiązań i inwestorów w jednym, zintegrowanym środowisku wymiany wartości.#Franczyza2_0 #ImpactFranchising #LTV #CAC #ZyskownyWzrost #Franczyza #Skalowanie #LechKaniuk #MonikaFerreira #PodcastBiznesowy

June 25, 2026

Zyskowny wzrost zamiast pustej ekspansji. Pricing jako dźwignia wzrostu sieci franczyzowej

Otwieranie kolejnych punktów to nie jest strategia wzrostu. Tomasz Stec, Managing Partner w Simon-Kucher, mówi wprost: zyskowny wzrost nie zaczyna się od ekspansji, tylko od ekonomiki modelu i od pricingu rozumianego jako dźwignia wzrostu - a nie jako wysokość ceny w cenniku.W odcinku 11 Podcastu Franczyza 2.0 gościem Moniki Ferreira jest Tomasz Stec - Managing Partner w Simon-Kucher, odpowiedzialny za rynki Europy Środkowo-Wschodniej, specjalizujący się w strategicznym pricingu i zyskownym wzroście. Rozmawiamy o tym, co dla wielu sieci franczyzowych jest dziś największym wyzwaniem: jak rosnąć zyskownie, a nie tylko szybko. Jak budować zyskowny wzrost po obu stronach systemu - franczyzodawcy i franczyzobiorcy - i jak zaprojektować organizację gotową ten wzrost realizować. Bo rzecz nie dzieje się w excelu - trzeba zbudować strategię, organizację i zabrać w tę podróż ludzi.💙 Franczyza 2.0 to przestrzeń współpracy i wymiany wartości, w której uczestnicy ekosystemu - franczyzodawcy, franczyzobiorcy, partnerzy technologiczni, dostawcy impactowych rozwiązań i inwestorzy - zyskują dostęp do wiedzy, narzędzi, społeczności, partnerów i kapitału, niezbędnych do skalowania biznesu.W odcinku usłyszysz:✅ Dlaczego otwieranie kolejnych punktów to nie strategia wzrostu, a zyskowny wzrost zaczyna się od ekonomiki modelu✅ "Profit is a cost of survival" - czy firma w ogóle może działać bez zysku✅ Dlaczego firmy rosną, a rentowność za tym nie nadąża - kanibalizacja, dyscyplina kosztowa i pułapka promocji✅ Różnica między wzrostem a skalowaniem i dlaczego największa sieć nie znaczy najbardziej rentowna✅ Punkt przegięcia, po którym kolejna placówka zaczyna odejmować, a nie dodawać✅ Dlaczego pricing to projektowanie modelu wzrostu i rentowności, a nie wysokość ceny w cenniku✅ Value-based pricing - dlaczego cena zaczyna się od budowania wartości, nie od kosztu✅ Dlaczego żaden algorytm nie zastąpi strategicznej decyzji cenowej✅ Franczyzobiorca jako inwestor i dlaczego warto myśleć o multifranczyzie✅ Kiedy CEO powinien powiedzieć stop ekspansji - bo nie skalujesz chorych jednostek✅ Jak projektować omnichannel, żeby nie rodził konfliktu centrala - franczyzobiorca🎙 Odcinek idealny dla:➡ franczyzodawców budujących sieci i myślących o zyskownym wzroście, nie tylko o liczbie punktów➡ franczyzobiorców, którzy chcą myśleć o swoim biznesie jak inwestorzy➡ liderów i zarządów odpowiadających za rentowność i strategię cenową➡ przedsiębiorców z retailu, gastronomii i usług, dla których pricing jest dźwignią wzrostu🎙 Podcast prowadzi Monika Ferreira - strateg biznesowy, autorka metodyki i inicjatorka ekosystemu Franczyza 2.0.Timestamps:[00:00] Intro[00:35] Kim jest Tomasz Stec i czym jest Simon-Kucher[03:05] "Profit is a cost of survival" - czy firma może działać bez zysku[07:02] Wzrost za wszelką cenę - lekcja z e-commerce i pandemii[11:00] Dlaczego firmy rosną, a rentowność za tym nie nadąża[14:53] Wzrost kontra skalowanie i koszt krańcowy[18:33] Największa sieć nie znaczy najbardziej rentowna - punkt przegięcia[25:35] Franczyzobiorca jako inwestor i multifranczyza[32:52] 40% marży i 20% promocji - dlaczego musisz sprzedać 2x więcej[41:05] O czym naprawdę jest pricing - projektowanie modelu wzrostu i rentowności[43:39] Żaden algorytm nie da Ci strategii - przykład mleka dla matek[49:38] Value-based pricing - cena zaczyna się od budowania wartości[1:04:11] Najbardziej niedoceniana metryka - efektywna cena i price waterfall[1:05:28] Kiedy CEO ma powiedzieć stop - nie skalujesz chorych jednostek[1:07:36] Omnichannel bez konfliktu centrala - franczyzobiorca[1:16:16] Local empathy - dlaczego wartość się fragmentuje💻 DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJNasza strona: https://ingoodstrategy.com/🚀 DOŁĄCZ DO NASZEJ SPOŁECZNOŚCILinkedIn: /monika-ferreiraFacebook: /monika.ferreira.7186Instagram: /m.ferreira.monikaLinkedIn: /ingoodstrategyFacebook: /ingoodstrategyInstagram: /in_good_strategy

June 11, 2026

Jak budować skalowalne koncepty gastronomiczne i miejsca, do których ludzie chcą wracać?

Trzydzieści lat budowania marek gastronomicznych. Ponad 15 konceptów rozwijanych od lat 90. Kultowy Blue Cactus, udział w tworzeniu Elektrowni Powiśle i inwestycje w kolejne pokolenie marek gastronomicznych. John Gabrowicz od trzech dekad obserwuje, jak zmieniają się miasta, klienci i biznesy, które chcą pozostać częścią ich codziennego życia.W kolejnym odcinku Podcastu Franczyza 2.0 gościem Moniki Ferreira jest John Gabrowicz – inwestor, przedsiębiorca, współwłaściciel Blue Cactus oraz doradca strategiczny w Inspire Real Estate Advisory. Rozmawiamy o tym, jak budować koncepty gastronomiczne, które przetrwają dekady, dlaczego food halle stały się inkubatorami nowych marek, jak tworzyć miejsca budujące społeczności i czego przedsiębiorcy mogą nauczyć się od rynku nieruchomości.💙 Franczyza 2.0 to przestrzeń współpracy i wymiany wartości, w której uczestnicy ekosystemu - franczyzodawcy, franczyzobiorcy, partnerzy technologiczni, dostawcy impactowych rozwiązań i inwestorzy - zyskują dostęp do wiedzy, narzędzi, społeczności, partnerów i kapitału, niezbędnych do skalowania biznesu franczyzowego.W odcinku usłyszysz:✅ Jak wyglądała droga od pierwszych biznesów gastronomicznych lat 90. do budowy marki Blue Cactus✅ Dlaczego restauracje przyszłości sprzedają doświadczenia i społeczność, a nie tylko jedzenie✅ Jakie lekcje biznesowe przyniosło 30 lat działalności w gastronomii✅ Czym różni się food hall od tradycyjnego food courtu i dlaczego ten model zdobywa popularność na całym świecie✅ Jak powstawała koncepcja gastronomiczna Elektrowni Powiśle✅ Jak identyfikować marki gastronomiczne z potencjałem do skalowania✅ Dlaczego większość firm nie potrafi budować systemów umożliwiających wzrost✅ Jak projektować przestrzenie mixed-use, które realnie łączą ludzi✅ Dlaczego community stało się najważniejszą walutą nowoczesnych miejsc i marek✅ Jak zmieniają się oczekiwania klientów wobec gastronomii, handlu i przestrzeni miejskich✅ Co czeka rynek restauracyjny i nieruchomości komercyjnych w najbliższych latach✅ Jaką jedną radę John dałby przedsiębiorcom budującym biznes oparty na ludziach🎙 Odcinek idealny dla:➡ przedsiębiorców rozwijających koncepty gastronomiczne➡ franczyzodawców i właścicieli marek usługowych➡ inwestorów zainteresowanych gastronomią i nieruchomościami➡ deweloperów tworzących nowoczesne przestrzenie miejskie➡ liderów budujących biznesy oparte na doświadczeniach klientów i społecznościach🎙 Monika Ferreira - strateg biznesowy, autorka metodyki i inicjatorka ekosystemu Franczyza 2.0.📫 NEWSLETTER FRANCZYZA 2.0Ponad 1000 osób czyta nasz bezpłatny comiesięczny newsletter. Zapisz się: https://ingoodstrategy.com/#newsletter💻 DOWIEDZ SIĘ WIĘCEJNasza strona: https://ingoodstrategy.com/🚀 DOŁĄCZ DO NASZEJ SPOŁECZNOŚCILinkedIn: /monika-ferreiraFacebook: /monika.ferreira.7186Instagram: /m.ferreira.monikaLinkedIn: /ingoodstrategyFacebook: /ingoodstrategyInstagram: /in_good_strategy💡 O NASPomagamy globalnej społeczności franczyzowej i firmom wzrostu rosnąć i konkurować dzięki innowacji franczyzy.Franczyza 2.0 to innowacyjny ekosystem biznesowy, który łączy franczyzodawców, franczyzobiorców, partnerów technologicznych, dostawców impactowych rozwiązań, inwestorów oraz w jednym, zintegrowanym środowisku wymiany wartości. Nie jesteśmy tylko platformą doradczą czy edukacyjną - jesteśmy przestrzenią współpracy i rozwoju, gdzie każdy uczestnik ekosystemu zyskuje dostęp do wiedzy, narzędzi, społeczności, partnerów i kapitału, niezbędnych do skalowania biznesu franczyzowego. Zapraszamy do partnerowania!#Franczyza2_0 #JohnGabrowicz #BlueCactus #FoodHall #Gastronomia #MixedUse #ElektrowniaPowiśle #Przedsiębiorczość #Inwestowanie #Nieruchomości #MonikaFerreira #PodcastBiznesowy

12 total episodes available

Deep-dive analytics for Franczyza 2.0

Frequently asked questions

Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.

What is Franczyza 2.0?: Franczyza 2.0 Podcast to przestrzeń rozmów o nowoczesnym franchisingu, skalowaniu biznesu, impact franchisingu i budowaniu trwałych, globalnych sieci.

W każdym odcinku usłyszysz CEOs, przedsiębiorców, inwestorów i liderów rynku, którzy dzielą się nie tylko swoimi najlepszymi praktykami, ale również mierzalnymi danymi i strategiami, które pozwoliły im rozwinąć największe sieci franczyzowe.

Podcast prowadzi Monika Ferreira – strateg biznesowy, innowatorka franczyzy i twórczyni projektu Franczyza 2.0.
How often does this podcast release new episodes?: This podcast updates daily.
Where can I listen to this podcast?: This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Does this podcast accept guests?: Yes, this podcast regularly features guests.

Legal Disclaimer

Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.

All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.

We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.

While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.

By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.