DECODE VC explore les mécanismes réels du capital-risque européen : allocation du capital, construction de portefeuille, rapports de force entre fondateurs et investisseurs, arbitrages stratégiques des LPs. À chaque épisode, nous analysons les modèles, les chiffres et les décisions qui structurent l’écosystème — au-delà des narratifs. Un podcast pour comprendre comment se fabrique la performance, comment se négocie le pouvoir, et ce que révèle vraiment une levée de fonds.
Pour ce troisième épisode qui rebondit à la série de notes d'Adrien Chaltiel (https://fr.linkedin.com/in/adrienchaltiel) (Eldorado, Board Project), nous avons convié Jean David Chamboredon (https://www.linkedin.com/in/jeandavidchamboredon/)le CEO du fonds d'investissement ISAI (https://www.isai.fr/)Le marché traverse-t-il « un simple cycle baissier » ou assiste-t-on à « un changement de nature du VC » ? Derrière l’alternative, nos deux protagonistes partagent le même constat : le venture a touché un point bas. Pourtant, le sujet central n’est plus la compression des valorisations. Il est désormais celui de la capacité à produire de la liquidité.« J’ai le sentiment qu’on est plutôt aussi dans une phase corrective et de réflexion d’évolution même du modèle », explique Adrien Chaltiel, en évoquant « le retour un peu à la discipline, à la réalité de la liquidité, aux exigences du marché aujourd’hui qui sont plus fortes ». Le système a tenu tant que la hausse des marchés entretenait « des illusions de liquidité ». La baisse oblige à regarder ce que le venture a toujours évité de traiter à savoir comment sortir, quand sortir, et à quel prix.
24 Feb 2026
Les actifs latents, le portefeuille invisible du venture
Il y a, dans le venture, une querelle permanente qui ressemble à une mauvaise mise en scène. D’un côté, le récit de la victoire : licornes, tours sursouscrits, photos de family offices ravis et de fondateurs pressés (n’est ce pas Arthur). De l’autre, le récit du déclassement : valorisations irréelles, levées qui n’ont rien réglé, burn devenu honteux, boards vécus comme des tribunaux hebdomadaires.Avec Adrien Chaltiel (https://www.linkedin.com/in/adrienchaltiel/) nous faisons le point sur un venture qui ne fonctionne ni aussi bien que les investisseurs aiment à le dire et ni aussi mal que certains entrepreneurs le ressentent, c’est à regarder sur DECODE VC (https://vc.decode.media/) ou écouter sur toutes les bonnes plateformes de podcast.
15 Feb 2026
Organiser la liquidité dans un écosystème structurellement peu liquide
Le capital-risque européen fonctionne depuis 2 décennies sur une hypothèse largement partagée, que la liquidité finirait par émerger naturellement, à mesure que les entreprises croîtraient, que les valorisations augmenteraient et que les marchés se structureraient.Cette hypothèse a tenu tant que l’environnement macroéconomique la rendait crédible. Elle est aujourd’hui sérieusement mise à l’épreuve. C’est tout le sujet de la première note d’Adrien Chaltiel (https://www.linkedin.com/in/adrienchaltiel) co fondateur d’Eldorado et CEO de Board Project (https://www.board-project.com/), que je reçois dans un nouvel épisode de DECODE VC, pour en parler. Il ne s’agit ni d’un procès du venture capital, ni d’une remise en cause de son utilité, mais d’un retour analytique sur un déséquilibre devenu central pour les investisseurs à savoir la difficulté croissante à transformer la valeur créée en liquidité effectivement distribuable, dans un écosystème où les sorties restent structurellement limitées.
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