Führung funktioniert, solange das System mitspielt. Spannend wird es dort, wo Reorganisationen, neue Strategien, Kostendruck und hohe Geschwindigkeit zusammenkommen und Führungskräfte mit dem Tempo selbst kaum Schritt halten. In diesem Podcast geht es genau um diese Zone. Es geht um Führung in Organisationen, die sich permanent bewegen. Um Machtfragen in Gremien, um Teams zwischen Linie und Projekt, um Meetings, Kennzahlen und mehr. Und es geht um die Frage, wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne sich zu verausgaben. Marlen Marks war über zwanzig Jahre im Konzernumfeld tätig und begleitet seit über zehn Jahren Führungskräfte in komplexen Systemen. Zuerst als interne Expertin für HR, Change und Entscheidungsprozesse, später als selbständige systemische Organisationsberaterin. Sie übersetzt Systemlogik in klare, handhabbare Koordinaten für Ihren Führungsalltag. Alle zwei Wochen wird eine konzentrierte Folge veröffentlicht. Der Aufbau folgt einer konstanten Struktur: Zu Beginn steht die klare Einordnung des Themas, gefolgt von ein paar gezielten Denkanstößen oder einem konkreten Ansatz, der im Alltag getestet werden kann. Sachlich, ruhig und ohne große Worte. Dafür mit Klarheit, auf die man sich auch in herausfordernden Umfeldern verlassen kann.
Führung in komplexen Systemen
Claim This Podcastby Marlen Marks
Podcast Overview
Führung funktioniert, solange das System mitspielt. Spannend wird es dort, wo Reorganisationen, neue Strategien, Kostendruck und hohe Geschwindigkeit zusammenkommen und Führungskräfte mit dem Tempo selbst kaum Schritt halten. In diesem Podcast geht es genau um diese Zone. Es geht um Führung in Organisationen, die sich permanent bewegen. Um Machtfragen in Gremien, um Teams zwischen Linie und Projekt, um Meetings, Kennzahlen und mehr. Und es geht um die Frage, wie Sie unter Druck handlungsfähig bleiben, ohne sich zu verausgaben. Marlen Marks war über zwanzig Jahre im Konzernumfeld tätig und begleitet seit über zehn Jahren Führungskräfte in komplexen Systemen. Zuerst als interne Expertin für HR, Change und Entscheidungsprozesse, später als selbständige systemische Organisationsberaterin. Sie übersetzt Systemlogik in klare, handhabbare Koordinaten für Ihren Führungsalltag. Alle zwei Wochen wird eine konzentrierte Folge veröffentlicht. Der Aufbau folgt einer konstanten Struktur: Zu Beginn steht die klare Einordnung des Themas, gefolgt von ein paar gezielten Denkanstößen oder einem konkreten Ansatz, der im Alltag getestet werden kann. Sachlich, ruhig und ohne große Worte. Dafür mit Klarheit, auf die man sich auch in herausfordernden Umfeldern verlassen kann.
Language
🇩🇪
Publishing Since
1/15/2026
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Recent Episodes
June 28, 2026
Führen auf Distanz
<div>In dieser Folge geht es um Führen auf Distanz und darum, was es im System, der Organisation auslöst, wenn Teams über Standorte verteilt arbeiten. Ich schaue auf die unsichtbare zweite Hierarchie, den Verlust informeller Wahrnehmungskanäle und Vertrauen als den entscheidenden Faktor zwischen Bindung und Rückzug.</div><div><br></div>
June 14, 2026
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<div>Veränderungen stapeln sich. Der nächste Change wartet schon, bevor der letzte verdaut ist. In dieser Folge geht es darum, was Dauerwandel in Organisationen strukturell auslöst, welche Debatte darüber gerade geführt wird und welche Impulse ich für den Umgang damit mitgebe.</div>
May 31, 2026
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