by Toygar Cinar
Dieser Podcast richtet sich an Geschäftsführer, Gründer und Führungskräfte, die eine starke Kultur und die besten Mitarbeiter haben wollen. Es sind das Mindset und die Kultur, die Erfolg schaffen - nicht die Skills! Deshalb werden wir alle relevanten Themenbereiche durchleuchten und regelmäßig spannende Gäste einladen, die aus dem Nähkästchen plaudern und uns an ihren Erfahrungen teilhaben lassen. HR, Recruiting, Talent Akquisition, Headhunting, New Work, Kultur, Mitarbeitergewinnung, Mitarbeiterbindung, Diversity, Employer Branding, uvm. Wir ändern das Spiel. Wir sind #Gamechanger!
Language
🇩🇪
Publishing Since
5/1/2021
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April 20, 2025
Stell dir vor, du lebst mitten in der Großtadt, ohne Garten, kein Reitstall in der Nähe und du wünschst dir sehnlichst ein Pony. Auch Reiten hast du noch garnicht so richtig gelernt. Klingt absurd, oder? Genauso ist es, wenn Unternehmen teure KI‑Agenten kaufen, ohne eine solide Datenstrategie zu haben. In der heutigen Podcast‑Folge spreche ich mit Barbara Lampl, Mathematikerin aus Leidenschaft und Daten‑Handwerkerin der ersten Stunde. Sie erinnert uns daran: „Schon vor 20 Jahren war alles KI“, und GPT‑2 lief bereits 2019 – der Hype ist nur eine neue Verpackung alter Technik. Während immer mehr Agenturen dir versprechen, dass dein Business in Bali unter Palmen weiterläuft, erklärt Barbara ganz nüchtern: „LLM‑Agenten sind echt cooler Scheiß – aber für eine grobe Abdeckung bräuchtest du mindestens 10 bis 20 davon.“ Und das setzt eine komplett digitalisierte Firma voraus, Daten in beliebiger Tiefe inklusive. Wir verbrennen heute mehr Budget in halbherzige Pilotprojekte als je zuvor, statt dort zu investieren, wo KI echten Impact bringt: im Marketing, Sales, beim Dokumentieren von implizitem Wissen ausscheidender Kolleginnen und Kollegen oder in Predictive Maintenance, bevor Maschinen stillstehen. Dein Flaschenhals ist nicht die fancy KI‑Strategie, sondern das Fehlen einer klaren Datenstrategie. Viele packen aus Angst vor dem Trend einfach alle Tools drauf – so verhältst du dich wie der Städter mit seinem imaginären Pony. Neugierig, wie du klein startest und echten Mehrwert schaffst, statt teurem KI‑Schnickschnack? Dann höre jetzt rein und erfahre, warum Unternehmertum auch in der KI‑Ära seinen Geist bewahren muss.
April 6, 2025
Seit drei Jahren kämpfen Inhaber von Unternehmen mit den gleichen Problemen: Volle Auftragsbücher, niemals Feierabend und zu wenig (gute) Mitarbeiter. Wenn du jemanden einstellst, fehlen Ressourcen für die Einarbeitung. Die wichtigen Aufgaben bleiben an dir hängen. Und wenn jemand kündigt? Dann platzt es aus allen Nähten. Du hoffst, das Problem löst sich von allein? Wird es nicht. Dir fehlt ein System. Dir fehlt Entwicklung. Dir fehlt Sichtbarkeit. Erkennst du dich wieder? Dann hast du jetzt genau zwei Optionen: ❌ Weitermachen wie bisher und in fünf Jahren noch immer über die gleichen Probleme jammern. ✅ Jetzt ins Handeln kommen und eine Strategie entwickeln, die dein Unternehmen weiterbringt. 🎧 Hör rein und finde heraus, wie du aus dem Stillstand rauskommst!
March 16, 2025
Als ich die Einladung zu einem TED Talk an der Fachhochschule in Göttingen erhielt, stand ich vor der Frage: Welches Thema soll ich präsentieren? Eure Stimme war eindeutig: Es geht um den Wandel – darum, wie sich Unternehmen für die Zukunft verändern müssen. In dieser speziellen Podcast-Folge des Gamechanger Podcasts präsentiere ich meinen TED Talk, der tief in die Herausforderungen und Chancen der unternehmerischen Transformation eintaucht. Stellt euch vor, ein Unternehmen von Grund auf neu zu gestalten – frei von Altlasten, ohne starre Hierarchien und veraltete Prozesse. Wir beleuchten, warum traditionelle Strukturen und Denkweisen den Fortschritt hemmen und wie wichtig es ist, jetzt den Schritt in die Zukunft zu wagen. In meinem TED Talk zeige ich, dass 85 Prozent der Jobs von morgen heute noch nicht existieren und wie der drastische Wandel, von einer durchschnittlichen Unternehmenslebensdauer von 60 auf weniger als 20 Jahre. Ein klares Signal dafür ist, dass Stillstand keine Option mehr ist. Diese Episode richtet sich an alle, die nicht nur beobachten, sondern aktiv mitgestalten wollen: An Führungskräfte, Entscheider und Innovatoren, die den Mut haben, bestehende Paradigmen zu hinterfragen und die Weichen für eine agile, zukunftsorientierte Unternehmenskultur zu stellen. Hört rein und lasst uns gemeinsam herausfinden, wie Unternehmen den Wandel nicht nur überstehen, sondern als Chance nutzen können – für mehr Innovation, Flexibilität und Erfolg.
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