Ganz ehrlich?

About Ganz ehrlich?

Konflikte gehören zum Arbeitsalltag. In “Ganz Ehrlich” reden wir offen darüber – auch dann, wenn es unbequem wird. Wir bringen echte Konflikte aus Unternehmen auf den Tisch – und sprechen über Lösungen, über Fehler, über Verantwortung. Für eine gesunde Konfliktkultur und mehr Miteinander im Job. Mit Menschen aus der Praxis, echten Geschichten und klaren Impulsen für den Arbeitsalltag. ”Ganz Ehrlich” – der Podcast über Konflikte im Arbeitsalltag. Mit Annette Behrendt, Jürgen Dostal und Christiana Scholz von Proconsens.at.

Publisher

Proconsens.at

Category

business

Language

de

Explicit

No

First episode

20 May 2025

Latest episode

28 Sept 2026

Latest episodes

26 episodes in the feed.

1. 

   28 Sept 2026

   Folge 26: Songcontest, 12 Punkte für Konflikt-Vorsorge

   Was passiert, wenn 80 bis 100 Menschen unter enormem Zeitdruck zusammenarbeiten – und für Konflikte eigentlich keine Zeit bleibt? Beim Eurovision Song Contest 2026 in Wien stand das ORF-Team vor genau dieser Herausforderung. Unterschiedliche Departments, neue Teams, hoher Arbeitsdruck und ein Termin, der nicht verschoben werden kann: Am Ende muss alles funktionieren – auf die Sekunde. Deshalb wurden innerhalb des ESC-Teams fünf Mitarbeitende zu Konfliktlotsen bzw. Konfliktmoderatoren ausgebildet. Ihre Aufgabe: Spannungen möglichst früh wahrnehmen, auf Kolleg zugehen und dort einen Gesprächsraum schaffen, wo aus kleinen Irritationen sonst schnell größere Konflikte werden können. In dieser Folge von „Ganz ehrlich?“ spricht Annette Behrendt mit Lisa Maurer, Head of Backstage Tours beim ESC 2026, und Konfliktexperte Jürgen Dostal darüber, wie dieses Modell in der Praxis funktioniert hat. Lisa erzählt, warum die Ausbildung teilweise überraschend emotional und anstrengend war, weshalb nicht jede Person für die Rolle geeignet ist und warum es nicht genügt, Konfliktlots einfach auszubilden und anschließend auf ihre ersten Fälle warten zu lassen. Eine der wichtigsten Erfahrungen aus dem ESC: Konfliktlotsen müssen beobachten, ansprechbar sein und aktiv auf Menschen zugehen. Gerade unter hohem Zeitdruck kann schon eine vergessene Information oder ein Missverständnis eine Dynamik auslösen, die Arbeit erschwert und Ressourcen bindet. Zentrale Schwerpunkte der Folge Warum der ORF beim ESC 2026 - im Volksmund "Songcontest" - Konfliktlotsen eingesetzt hat Welche Menschen sich für diese Rolle eignen – und warum nicht jeder Konfliktlotse oder jede Konfliktlotsin werden kann Wie herausfordernd ein praxisnahes Konflikttraining tatsächlich sein kann Wie Konfliktlotsen Spannungen erkennen, bevor daraus größere Konflikte entstehen Warum sie Lösungen nicht vorgeben, sondern den Beteiligten ermöglichen, selbst tragfähige Lösungen zu entwickeln Wie das Angebot innerhalb des ESC-Teams bekannt gemacht und aktiv an Mitarbeitende herangetragen wurde Warum persönliche Ansprache oft wirksamer ist als Intranet, Rundmail oder formelle Kommunikation Welche Rolle Vertrauen, Neutralität und Diversität im Team der Konfliktlotsen spielen Für wen ist diese Folge besonders geeignet? Für Führungskräfte, HR-Verantwortliche und Projektleiter, die erleben, wie schnell unter Zeitdruck aus kleinen Irritationen echte Konflikte entstehen können. Und für Organisationen, die Konflikte nicht erst bearbeiten möchten, wenn sie eskaliert sind, sondern Strukturen schaffen wollen, durch die Spannungen früh erkannt und angesprochen werden können. Für Mitarbeitende, die gerne diese Aufgabe in ihrer Organisation übernehmen wollen und damit zu einer wichtigen Ansprechperson werden. Teilnehmer der Folge: Lisa Maurer, Head of Backstage Tours beim Eurovision Song Contest 2026 in Wien und Teilnehmerin der Ausbildung zur Konfliktmoderatorin im ESC-Team Annette Behrendt, Kommunikationstrainerin, Leadership Coach und Partnerin bei PROCONSENS Jürgen Dostal, Mediator, Konflikt- und Krisenexperte bei PROCONSENS 👉 Abonnieren Sie den Podcast Ganz ehrlich – alle zwei Wochen echte Geschichten, Konfliktkultur zum Anfassen & Impulse für mehr Miteinander im Berufsalltag. 🎙️ „Ganz ehrlich?“ – Konflikte im Arbeitsalltag

2. 

   16 Jun 2026

   Folge 25: Konstruktiv bleiben in einer daueraufgeregten Gesellschaft

   In dieser Folge spricht Christiana Scholz mit Unternehmer, Vereinsobmann und Bezirksrat Markus Fiala über ein Phänomen, das viele Menschen intuitiv wahrnehmen, aber selten so treffend benennen: die „daueraufgeregte Gesellschaft“. Gemeinsam gehen sie der Frage nach, warum Diskussionen zunehmend emotional geführt werden, weshalb Konflikte schneller entstehen und was jede und jeder Einzelne tun kann, um in einer komplexen Welt handlungsfähig zu bleiben. Markus Fiala beschreibt die Ursachen dieser Entwicklung als Zusammenspiel aus wachsender Komplexität, gefühltem Kontrollverlust, permanenter Informationsflut und gesellschaftlicher Überlastung. In einer Zeit, in der Krisen, soziale Medien und künstliche Intelligenz unseren Alltag prägen, fällt es vielen Menschen zunehmend schwer, Informationen einzuordnen, Perspektiven zu wechseln und unterschiedliche Meinungen auszuhalten. Die Folge: Aufregung wird zum Dauerzustand. Im Gespräch wird deutlich, welche Rolle soziale Medien dabei spielen. Verkürzte Kommunikation, algorithmisch verstärkte Meinungsblasen und eine zunehmend fehlende Diskussionskultur führen dazu, dass Menschen oft nicht mehr miteinander diskutieren, sondern versuchen, einander zu überzeugen oder zu missionieren. Konflikte entstehen dadurch schneller und werden häufiger emotional statt sachlich geführt. Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Frage, wie man mit Menschen umgehen kann, die sich dauerhaft in dieser Aufgeregtheit befinden. Markus Fiala schildert seine persönlichen Strategien aus Unternehmertum, Vereinsarbeit und Politik. Dabei spielen Perspektivenwechsel, Empathie, sachliche Analyse und die bewusste Bewertung von Konflikten eine zentrale Rolle. Besonders spannend ist sein Begriff der „emotionalen Kosten“: Nicht jeder Konflikt ist es wert, geführt zu werden. Oft lohnt es sich, abzuwägen, welche Energie, Zeit und Belastung tatsächlich dahinterstehen. Die zentrale Botschaft der Folge: In einer komplexen Welt entstehen Konflikte nicht automatisch durch unterschiedliche Meinungen, sondern häufig durch Überforderung, fehlende Perspektivenwechsel und emotionale Eskalation. Wer ruhig bleibt, Empathie zeigt und bewusst entscheidet, welche Konflikte wirklich geführt werden müssen, schafft die Grundlage für konstruktive Beziehungen und nachhaltige Lösungen. Zentrale Schwerpunkte der Folge Die „daueraufgeregte Gesellschaft“ und ihre Ursachen Überforderung, Kontrollverlust und gesellschaftliche Komplexität Der Einfluss von sozialen Medien auf Konflikte und Kommunikation Warum Meinungen zunehmend Expertise ersetzen Emotionale Kosten von Konflikten bewusst bewerten Perspektivenwechsel und Empathie als Konfliktstrategie Die Bedeutung von Resilienz in einer komplexen Welt Wann Mediation helfen kann, festgefahrene Konflikte zu lösen Für wen ist diese Folge besonders geeignet? Unternehmerinnen und Unternehmer Führungskräfte und Entscheidungsträger Menschen, die regelmäßig mit Konflikten konfrontiert sind Personen, die sich von gesellschaftlichen Entwicklungen zunehmend belastet fühlen Alle, die lernen möchten, konstruktiver mit Meinungsverschiedenheiten umzugehen Teilnehmer der Folge: Markus Fiala – Unternehmer (CG Shop GmbH (http://www.cgshop.at)), Vereinsobmann und Bezirksrat Christiana Scholz (http://www.competence-generation.at) – Mediatorin, Unternehmensberaterin, Coach, Trainerin und Gastgeberin von PROCONSENS 🌐 AT (http://www.proconsens.at)

3. 

   2 Jun 2026

   Folge 24: Konflikte brauchen Räume

   Viele Unternehmen wünschen sich offene Kommunikation. Aber nur wenige schaffen Räume, in denen Konflikte tatsächlich ausgesprochen werden dürfen. Denn Konfliktkultur entsteht nicht durch ein Leitbild. Sie entsteht dort, wo Menschen erleben, dass sie Spannungen ansprechen können – ohne Angst vor Konsequenzen. In der neuen Folge von „Ganz ehrlich?“ spricht Jürgen Dostal mit Bettina Mauser, Geschäftsführerin und HR-Verantwortliche im ÖGB-Verlag, darüber, wie Konfliktkultur im Alltag wirklich entsteht. Diese Folge zeigt, warum Konflikte nicht das eigentliche Problem sind – sondern fehlende Räume, um sie rechtzeitig sichtbar zu machen. Konflikte brauchen Räume – Bettina Mauser spricht über psychologische Sicherheit, klare Erwartungen und den Aufbau echter Konfliktkultur. Bettina Mauser spricht darüber, warum Konflikte oft aus ungeklärten Erwartungen entstehen, weshalb psychologische Sicherheit mehr ist als ein HR-Schlagwort, warum Führungskräfte Konflikte zuerst anerkennen müssen, wie Vertrauen entsteht, und weshalb Konfliktkultur nur funktioniert, wenn Führung glaubwürdig vorlebt, was sie fordert. Themen in dieser Folge: Warum Konflikte nicht verschwinden, nur weil niemand darüber spricht Wie psychologische Sicherheit Konflikte sichtbar macht Warum klare Rollen Spannungen reduzieren Weshalb Konfliktkultur Zeit und Vertrauen braucht Warum Unternehmen Konflikte oft zu lange aussitzen Wie Führungskräfte erkennen, wann ein Konflikt moderiert werden muss Weshalb ungelöste Konflikte Motivation und Zusammenarbeit belasten Für wen ist diese Folge? Führungskräfte – weil Konfliktvermeidung selten Probleme löst HR-Verantwortliche – weil Konfliktkultur nicht mit Workshops beginnt, sondern mit Haltung Geschäftsführer – weil ungelöste Konflikte Teams, Gesundheit und Zusammenarbeit schwächen Teams im Wandel – weil Vertrauen nur entsteht, wenn Spannungen offen angesprochen werden dürfen Teilnehmer Jürgen Dostal – Mediator & Konfliktberater | Gastgeber von „Ganz ehrlich?“ Bettina Mauser – Geschäftsführerin & HR-Verantwortliche im ÖGB-Verlag

Who has been a guest on Ganz ehrlich?

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• Dr Büsra Bakar
• Dr Volkmar Riegler
• Anett Stimmeder
• Veith Widmann
• Christiana Scholz

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