Morva Növénydoki: https://morvanovenydoki.hu
Gál Kristóf: https://www.kristofgal.hu/

by Gazdából vállalkozó I Morvanövénydoki
Morva Növénydoki: https://morvanovenydoki.hu Gál Kristóf: https://www.kristofgal.hu/
Language
🇭🇺
Publishing Since
2/24/2026
Verified contact details for this show aren't on file yet — sign up to get notified when they land.

June 16, 2026
<p>A legtöbb gazda azon gondolkodik, hogyan tudna jobb termést elérni. De mi történik akkor, ha nem a termés mennyisége a legfontosabb kérdés, hanem az, hogy milyen értéket építesz köré?</p><p>Ebben az epizódban Gyetvai Róbert, a RoBirtok alapítója meséli el, hogyan lett egy elhagyott, infrastruktúra nélküli területből Magyarország egyik legkülönlegesebb élményfarmja.</p><p>Beszélünk vállalkozói szemléletről, hozzáadott értékről, élményalapú értékesítésről, vendégélményről, munkatársakról és arról, hogy miért nem feltétlenül a több hektár vagy a nagyobb gép jelenti a fejlődést.</p><p>Ha érdekel, hogyan lehet egy mezőgazdasági vállalkozásból valódi márkát építeni, ezt az adást érdemes végighallgatnod.</p><p><br></p><p><strong>Tartalomjegyzék</strong></p><p><strong>00:00 – Miért különleges a RoBirtok története?</strong>Miért keltette fel Tamás és Kristóf figyelmét egy 50 hektáros gazdaság, amely több mint 10 embernek ad munkát.</p><p><strong>04:21 – Egy lóval kezdődött minden</strong>Róbert mesél a gyerekkori kötődéséről, az első lóról és az első birtokrész megvásárlásáról.</p><p><strong>07:12 – Tíz év infrastruktúra-építés</strong>Áram, víz, kutak, kerítések és a birtok alapjainak megteremtése.</p><p><strong>09:25 – Amikor a barátokból vendégek lettek</strong>Hogyan alakult át a hétvégi családi találkozó hivatalos vállalkozássá.</p><p><strong>12:06 – Nem terméket adnak el, hanem élményt</strong>Miért működik másként a RoBirtok, mint egy hagyományos mezőgazdasági vállalkozás.</p><p><strong>13:39 – Marketing, vendégélmény és a részletek ereje</strong>Mitől térnek vissza újra és újra a vendégek.</p><p><strong>18:19 – A munkatársak szerepe a sikerben</strong>Hogyan építettek olyan csapatot, amely valóban szívvel-lélekkel szolgálja ki a vendégeket.</p><p><strong>23:53 – VIP élmények és prémium szolgáltatások</strong>Miért hajlandók a vendégek többet fizetni egy különleges élményért.</p><p><strong>26:00 – Hol tart ma a RoBirtok?</strong>Vendégházak, bisztró, rendezvényhelyszín, állatok és a jövő fejlesztései.</p><p><strong>31:33 – A mezőgazdaságban sem kötelező alapanyagot eladni</strong>Hogyan épül fel egy olyan rendszer, ahol a hozzáadott érték a gazdaságban marad.</p><p><strong>34:37 – „Apa, ez jobb volt, mint Dubaj”</strong>A vendégélmény ereje és az élménygazdaság valódi jelentése.</p><p><strong>38:01 – Mi kellett ahhoz, hogy működjön?</strong>A vállalkozói szemlélet szerepe a mezőgazdaságban.</p><p><strong>40:30 – Öntözés, vízmegtartás és a jövő kihívásai</strong>Milyen fejlesztésekben látják a következő évek lehetőségeit.</p><p><strong>41:00 – Hogyan lesz motivált és felelősségteljes a csapat?</strong>Beszélgetés munkatársakról, ösztönzésről és vállalkozói gondolkodásról.</p><p><strong>42:30 – Hol találod a RoBirtokot?</strong>Róbert bemutatja a birtokot és a látogatási lehetőségeket.</p><p><strong>44:02 – Mit tanulhat egy vállalkozó a RoBirtoktól?</strong>Az adás legfontosabb tanulságai gazdáknak és vállalkozóknak.</p>

June 2, 2026
<p>A legtöbb gazda pontosan tudja, hány tonna búzát takarított be, de arra már sokkal kevesebben tudnak válaszolni, hogy valójában mennyi pénzt keresett a gazdaságuk.</p><p>Ebben az epizódban a controllingról beszélgetünk – arról az egyszerű, mégis sokszor elhanyagolt szemléletről, ami segít megérteni, hova tűnik a pénz, melyik tevékenység termel profitot, és melyik viszi el az időt és az erőforrásokat.</p><p>Szó lesz arról, hogy miért veszélyes csak az árbevételt figyelni, hogyan lehet akár egy egyszerű Excel vagy kockás papír segítségével jobb döntéseket hozni, és miért nem a profit növelésének legjobb módja a még több munka.</p><p>Ha szeretnél gazdából vállalkozóvá válni, és végre pontosan látni, hogy melyik döntés mennyi pénzt hoz vagy visz el a gazdaságodból, akkor ez az adás neked szól.</p><p> Az adásból megtudhatod:</p><ul><li><p>Mi a controlling valódi szerepe egy gazdaságban</p></li><li><p>Miért nem ugyanaz az árbevétel és a profit</p></li><li><p>Hogyan lehet egyszerűen elkezdeni a számok követését</p></li><li><p>Milyen döntéseket lehet meghozni egy jól működő controlling rendszerrel</p></li><li><p>Miért veszélyes „érzésből” vezetni egy vállalkozást</p></li><li><p>Hogyan segíthet a táblaszintű költségszámítás a nyereség növelésében</p></li></ul><p><strong>Tartalomjegyzék</strong></p><p><strong>00:00 – Tudod, mennyi pénzt keresett a gazdaságod?</strong></p><ul><li><p>A nagy kérdés: profit vagy csak árbevétel?</p></li></ul><p><strong>00:42 – Mi az a controlling és miért félnek tőle a vállalkozók?</strong></p><ul><li><p>A legtöbb gazdaságban hiányzó döntéstámogató rendszer</p></li></ul><p><strong>02:06 – A sok százmilliós cég, ahol senki sem tudta, hol van a pénz</strong></p><ul><li><p>Valós vállalkozói példa</p></li></ul><p><strong>03:09 – „Hát akkor ezért nincs pénz!”</strong></p><ul><li><p>Mit mutat meg egy egyszerű költséglista?</p></li></ul><p><strong>03:55 – Olyan, mintha csukott szemmel vezetnél</strong></p><ul><li><p>Miért veszélyes számok nélkül vállalkozni?</p></li></ul><p><strong>04:58 – Amikor egy üzletágat a számok miatt zársz be</strong></p><ul><li><p>A Morva Növénydoki saját példája</p></li></ul><p><strong>06:14 – Miért könnyebb a gazdáknak elkezdeni a controllingot?</strong></p><ul><li><p>Kevés számla, egyszerűbb rendszer</p></li></ul><p><strong>07:09 – Hol tűnik el a pénz a vállalkozásokból?</strong></p><ul><li><p>A profit és a készpénz problémája</p></li></ul><p><strong>08:08 – Egy egyszerű Excel, ami jobb döntéseket eredményezett</strong></p><ul><li><p>Valódi gazdálkodói példa</p></li></ul><p><strong>09:27 – Miért nem szabad rutinból gazdálkodni?</strong></p><ul><li><p>Költség és várható termés összefüggései</p></li></ul><p><strong>10:15 – Az árbevétel nem fizeti vissza a hitelt</strong></p><ul><li><p>A profit szerepe a gazdaságban</p></li></ul><p><strong>11:26 – A mezőgazdaság rejtett csapdája</strong></p><ul><li><p>Amikor a többletköltség már nem hoz többleteredményt</p></li></ul><p><strong>12:03 – Tábla szintű nyereségesség</strong></p><ul><li><p>Hogyan derül ki, melyik terület termel veszteséget?</p></li></ul><p><strong>13:21 – Miért nem lehet mindent fejben tartani?</strong></p><ul><li><p>A számok és az összefüggések ereje</p></li></ul><p><strong>14:40 – „Ez a könyvelő dolga” – vagy mégsem?</strong></p><ul><li><p>A vállalkozó pénzügyi felelőssége</p></li></ul><p><strong>16:16 – Miért kell leírni a számokat?</strong></p><ul><li><p>Visszakövethetőség és tudatos döntések</p></li></ul><p><strong>17:06 – Miért félünk ránézni a valóságra?</strong></p><ul><li><p>A homokba dugott fej problémája</p></li></ul><p><strong>18:46 – Mikor kell elkezdeni a controllingot?</strong></p><ul><li><p>A legjobb időpont: most</p></li></ul><p><strong>19:40 – A „csinálom valahogy” ereje</strong></p><ul><li><p>Miért nem kell tökéletes rendszerrel indulni?</p></li></ul><p><strong>20:21 – Talajvizsgálatok, amiket senki nem használ</strong></p><ul><li><p>Egy kötelező dokumentum rejtett értéke</p></li></ul><p><strong>21:39 – Gazda vagy vállalkozó?</strong></p><ul><li><p>A tudatos működés szükségessége</p></li></ul><p><strong>22:44 – Miért nem működik már a 30 évvel ezelőtti gondolkodás?</strong></p><ul><li><p>A változás elkerülhetetlensége</p></li></ul><p><strong>24:57 – Gazdából vállalkozó</strong></p><ul><li><p>A podcast küldetése</p></li></ul><p><strong>26:24 – A controlling és az önértékelés kapcsolata</strong></p><ul><li><p>Merni szembenézni a számokkal</p></li></ul><p><strong>27:26 – A felelősség nem csak rólad szól</strong></p><ul><li><p>Munkatársak, család, beszállítók</p></li></ul><p><strong>29:35 – A lassan forgó mezőgazdasági piac problémája</strong></p><ul><li><p>Tervezés és cash flow</p></li></ul><p><strong>31:20 – Kezdd el egyetlen növénykultúrával</strong></p><ul><li><p>Gyakorlati első lépések</p></li></ul><p><strong>32:24 – Sehogy, valahogy vagy tökéletesen</strong></p><ul><li><p>Miért a „valahogy” a legfontosabb szint?</p></li></ul><p><strong>34:52 – Elköszönés és ajánlók</strong></p>

May 19, 2026
<p>A legtöbb vállalkozó nem azért dolgozik túl sokat, mert muszáj… hanem mert nem érzi magát elég értékesnek.</p><p>Ebben az epizódban őszintén beszélünk arról:</p><p>miért hajtják szét magukat a vállalkozók,<br>hogyan hat az önértékelés az árakra, döntésekre és a profitra,<br>és miért nem az viszi előre a céget, ha te vagy benne a legjobb „munkás”.</p><p>Személyes példákon keresztül mutatjuk meg:</p><p>hogyan lett a napi 12 órás munkából jobb teljesítmény kevesebb idő alatt<br>miért akadályozza a fejlődést a „majd én megcsinálom” gondolkodás<br>és hogyan kezdődik a valódi vállalkozói gondolkodás</p><p>Ez nem motivációs beszélgetés.</p><p>Ez egy kőkemény üzleti téma:<br>amilyen az önértékelésed, olyan lesz a céged.</p><p>⏱️ <strong>Időbélyegek</strong></p><p>00:00 – A vállalkozók alulértékelik magukat<br>Miért érzi sok vállalkozó, hogy csak akkor értékes, ha dolgozik?</p><p>00:38 – A téma: vállalkozói önértékelés<br>Miért ez az egyik legfontosabb, mégis leginkább elhanyagolt terület?</p><p>01:02 – Személyes sztori: hajnali munka → rossz eredmény<br>Miért nem szolgálja a cégedet a széthajtás?</p><p>01:44 – „Ez egy vállalkozói népbetegség”<br>Miért ennyire gyakori ez a probléma?</p><p>02:26 – Az önértékelés hatása az árakra és profitra<br>Miért árazzák alul magukat a vállalkozók?</p><p>03:30 – Generációs minták<br>Honnan jön a „dolgozni kell látástól Mikulásig” gondolkodás?</p><p>04:09 – A legnagyobb csapda: elfoglaltság ≠ értékteremtés<br>Miért nem azzal foglalkozol, ami igazán számít?</p><p>05:04 – „Majd én megcsinálom” működés<br>Hogyan akadályozod saját magad?</p><p>05:25 – Traktorban alvás mint tünet<br>Extrém példa az alacsony önértékelésre</p><p>06:32 – „Tartok-e ott?” gondolkodás<br>Miért csak fejben léteznek ezek a korlátok?</p><p>07:15 – Szembenézés saját magaddal<br>Miért fájdalmas, de elkerülhetetlen?</p><p>08:13 – Munkaidőben squash?<br>Miért nem engeded meg magadnak?</p><p>09:14 – Rossz vezetői példa<br>Mit kommunikálsz a csapatodnak a túlzott munkával?</p><p>10:24 – Az önértékelés hatása a cégre<br>Minden visszatükröződik a vállalkozásodban</p><p>10:51 – Van ráhatásod a profitodra<br>Nem az ár, hanem a döntéseid számítanak</p><p>11:59 – Változtatás vs. halogatás<br>Miért maradsz benne ugyanabban a körben?</p><p>12:53 – Őszinteség és felelősségvállalás<br>Itt kezdődik a valódi fejlődés</p><p>13:44 – „Ki mit fog gondolni?” félelem<br>A legtöbb esetben nem is valós</p><p>14:24 – Nem vállalkozóként működsz<br>Hanem a legjobb alkalmazottadként</p><p>15:18 – Targoncás példa<br>Mi az igazi hozzáadott értéked?</p><p>16:10 – Nem tudsz elengedni dolgokat<br>Miért ragadsz bele az operatívba?</p><p>17:21 – Ki vagy, ha nincs rád szükség mindenhol?<br>Az egyik legmélyebb félelem</p><p>18:24 – „Értened muszáj, csinálnod tilos”<br>Kulcselv a növekedéshez</p><p>18:41 – Nincs beárazva a saját munkád<br>Miért torzítod a céged működését?</p><p>20:14 – 3 szerep: tulajdonos – vezető – szakértő<br>És miért nem működik, ha mind te vagy?</p><p>21:25 – Nem mered rábízni másra<br>A kontroll mögötti félelem</p><p>22:36 – Nem te vagy már a legjobb szakember<br>És ez valójában jó</p><p>25:00 – Kiszervezés vs. „megcsinálom én”<br>Hol veszítesz valójában?</p><p>26:05 – Az „ingyenmunka” illúziója<br>Valójában mibe kerül neked?</p><p>27:11 – Rossz munkatárs megtartása<br>Önértékelési probléma üzleti következménye</p><p>28:30 – Ez nem hókuszpókusz<br>Ez egy kőkemény business kérdés</p><p>30:26 – Halogatás mint tünet<br>Miért nem hozol meg döntéseket?</p><p>32:03 – „Majd én megmentem a céget”<br>Önszabotázs működés</p><p>33:04 – Félelem attól, hogy valaki jobb nálad<br>Miért veszélyes ez?</p><p>34:07 – A csapat minősége = te<br>Kit és miért veszel fel?</p><p>35:53 – Autopilóta üzemmód<br>Amikor nem tudod, mi irányít</p><p>36:54 – A belső mérce határozza meg az eredményt<br>Hol van a léc nálad?</p><p>37:35 – Valós példa: kevesebb munka → jobb cég<br>A fordított működés</p><p>38:25 – Visszajelzés a csapattól<br>Mit látnak rajtad kívülről?</p><p>40:04 – A legjobb befektetés: saját magad<br>Miért térül meg a legjobban?</p><p>41:17 – „Elég értékes vagyok?” kérdés<br>A vállalkozók belső harca</p><p>42:09 – Nem gyengeség foglalkozni magaddal hanem erő</p><p>43:21 – Kapcsolódási pontok: Hol találod meg Kristófot és Tamást</p>
Have a different question and can't find the answer you're looking for? Reach out to our support team by sending us an email and we'll get back to you as soon as we can.
Morva Növénydoki: https://morvanovenydoki.hu
Gál Kristóf: https://www.kristofgal.hu/
This podcast updates daily.
This podcast is available on 4 platforms including Apple Podcasts, Spotify, and more. You can also use the RSS feed directly.
Yes, this podcast regularly features guests.
Pod Engine is not affiliated with, endorsed by, or officially connected with any of the podcasts displayed on this platform. We operate independently as a podcast discovery and analytics service.
All podcast artwork, thumbnails, and content displayed on this page are the property of their respective owners and are protected by applicable copyright laws. This includes, but is not limited to, podcast cover art, episode artwork, show descriptions, episode titles, transcripts, audio snippets, and any other content originating from the podcast creators or their licensors.
We display this content under fair use principles and/or implied license for the purpose of podcast discovery, information, and commentary. We make no claim of ownership over any podcast content, artwork, or related materials shown on this platform. All trademarks, service marks, and trade names are the property of their respective owners.
While we strive to ensure all content usage is properly authorized, if you are a rights holder and believe your content is being used inappropriately or without proper authorization, please contact us immediately at hey@podengine.ai for prompt review and appropriate action, which may include content removal or proper attribution.
By accessing and using this platform, you acknowledge and agree to respect all applicable copyright laws and intellectual property rights of content owners. Any unauthorized reproduction, distribution, or commercial use of the content displayed on this platform is strictly prohibited.