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GCC Perspektiven

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by Fabian Flock

11 episodes
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Podcast Overview

Der GCC-Podcast verbindet unternehmerische Realität mit fachlicher Tiefe. Hier sprechen Unternehmer:innen, CISOs und Expert:innen über Cyber als strategisches Steuerungssystem moderner Organisationen – von Leadership und Transformation über Cyber & Regulation bis hin zu Plattform & Automatisierung und Systemischer Resilienz. Im Fokus stehen ehrliche Einblicke, unterschiedliche Perspektiven und praxisnahe Impulse, die Wissen in konkrete Handlung übersetzen. Keine Buzzwords, sondern Klartext, der Vernetzung schafft, Orientierung gibt und Entscheider:innen befähigt, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit im Unternehmen aktiv zu gestalten.

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🇩🇪

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8/15/2025

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Recent Episodes

Episode thumbnail for Cyber verständlich machen. Vom CISO als Brückenbauer zur resilienten Organisation.

June 19, 2026

Cyber verständlich machen. Vom CISO als Brückenbauer zur resilienten Organisation.

<p>In dieser Folge von <b>GCC Perspektiven</b> spricht Fabian Flock mit <b>Marcel Kühni</b>, ehemaliger CISO aus der Schweiz und Gründer von SecuraNova GmbH.</p><p>Marcel bringt eine besondere Perspektive mit. Er kommt nicht aus dem klassischen IT-Security-Weg, sondern aus Geomatik, Data Analytics, Digitalisierung und der Energiewirtschaft. Genau daraus entstand sein Blick auf Informationssicherheit als Übersetzungsaufgabe zwischen Technik, Management und Verantwortung.</p><p>Im Gespräch geht es um Cyber Security in der Schweiz, den IKT Minimalstandard, kritische Infrastrukturen, Energieversorger, OT, Nachfolgeprobleme, AI Nutzung im Unternehmen, Datenklassifizierung, Awareness, Safety-Kultur und die Frage, warum viele Geschäftsführungen ihre tatsächliche IT-Abhängigkeit unterschätzen.</p><h2>Kapitelstruktur</h2><p>00:00 Cold Open. Der CISO als Übersetzer zwischen Technik und Management<br />00:29 Begrüßung und Vorstellung Marcel Kühny<br />01:52 Marcels Weg. Geomatik, Data Analytics, Digitalisierung und CISO Rolle<br />03:30 Smart Meter, Kundendaten und der Einstieg in Informationssicherheit<br />04:31 Cyber Security in der Schweiz. IT-Thema oder Management-Thema<br />05:12 Warum Geschäftsführungen oft kein Security Know-how haben<br />05:35 Der CISO als Brückenbauer und Übersetzer<br />06:25 Managementgerechte Kommunikation ohne Fachbegriffe<br />07:24 Empfängergerechte Sprache und die Rolle guter Beratung<br />08:21 Unterschiedliche Kulturen in komplexen Organisationen<br />10:27 NIS2, DORA, Cyber Resilience Act und Auswirkungen auf die Schweiz<br />11:16 Schweizer Regulatorik und europäische Einflüsse<br />13:33 Kritische Infrastruktur und Energieversorger in der Schweiz<br />14:24 Unterschiede zwischen kleinen und mittleren Energieversorgern<br />15:52 OT, Pensionierung und Verlust von Erfahrungswissen<br />18:03 Warum Wissenstransfer in kritischen Infrastrukturen entscheidend ist<br />20:46 Verantwortlichkeiten im Unternehmen. Wer trägt wirklich was<br />21:57 AI Nutzung, Schatten-IT und Datenabfluss<br />23:05 Datenklassifizierung als Fundament für AI und Security<br />25:45 ChatGPT, Perplexity, Claude und der unkontrollierte Informationsfluss<br />28:54 Awareness über privaten Nutzen verständlich machen<br />30:30 Safety-Kultur als Vorbild für Cyber-Sicherheitskultur<br />32:11 Notfallmanagement, NIS2 und Resilienz<br />34:46 Hoster-Ausfall in der Schweiz und Folgen für KMU<br />35:50 Was passiert bei IT- oder Stromausfall<br />37:33 Warum Geschäftsführungen ihre IT-Abhängigkeit oft unterschätzen<br />39:44 Kritische Geschäftsprozesse und Abhängigkeiten sichtbar machen<br />41:46 M365-Ausfall, SAP-Zugänge und operative Realität<br />44:10 Lieferzeiten, SPS und Abhängigkeiten in Produktion und OT<br />44:45 Komplexität so erklären, dass Fachbereiche sie verstehen<br />47:06 Schreinerei-Beispiel. Eine Maschine, zwei Personen, 70 Prozent Output<br />47:59 Sicherheit für das ganze Unternehmen denken<br />50:15 Von Technologie-Risiken zu Business Risiken<br />54:09 Kritische Geschäftsprozesse und Unternehmensrisiken aufschreiben<br />55:29 Energiekrise, Stromabschaltung und Abhängigkeit von Cloud und Internet<br />57:55 Neue Phase für Unternehmen. Wandel und Fundament gleichzeitig bearbeiten<br />59:31 Abschluss. Austausch, Lernen, Fragen stellen und Resilienz stärken</p>

Episode thumbnail for GCC Perspektiven. Sergey. Cyber Security muss ins Business.

June 18, 2026

GCC Perspektiven. Sergey. Cyber Security muss ins Business.

<p>In dieser Folge von <b>GCC Perspektiven</b> spricht Fabian Flock mit <b>Sergey</b>, Beirat im Global Cyber Circle und Gründer von <b>Cyber Security Business Advice</b>. Sergey bringt über 20 Jahre Erfahrung aus Mercedes, Mercedes-Benz Bank, Mercedes-Benz Leasing Deutschland und der Börse Stuttgart mit. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Cyber Security aus dem reinen IT-Kontext herauskommt und als fester Bestandteil von Geschäftsstrategie, Digitalisierung und Risikomanagement verstanden wird.</p><p></p><p><b>In dieser Episode</b></p><p>Cyber Security als Business Thema, nicht als reines IT Thema.</p><p>Warum Digitalisierung automatisch Schutzbedarf erzeugt.</p><p>Welche Rolle Regulatorik als Rückenwind für Security spielen kann.</p><p>Warum Geschäftsführung und Security enger zusammenarbeiten müssen.</p><p>Business Impact Analyse, Risikomanagement und Übersetzung in Business Sprache.</p><p>Warum Business Continuity geübt werden muss, nicht nur dokumentiert.</p><p>Wie Unternehmenskultur, Sicherheitsbewusstsein und Führung zusammenhängen.</p><p>Der Schritt aus Konzernrollen in die Selbstständigkeit.</p><p></p><h2>Kapitelstruktur</h2><p>00:00 Intro und Vorstellung Sergey<br />00:45 Sergeys Werdegang, Mercedes, Russland, Banken und Börse Stuttgart<br />03:50 Regulatorischer Wandel und Security als Business Thema<br />06:25 Warum Regulierung Security Rückenwind gibt<br />08:45 Verantwortung der Geschäftsführung und Rolle des CISO<br />11:15 CISO Nähe zur Geschäftsstrategie und digitale Prioritäten<br />15:40 Security muss Technik und Geschäft verstehen<br />18:15 Business Risiken verständlich machen<br />20:30 Security als Übersetzungsaufgabe<br />22:00 Sicherheitskultur in Deutschland und internationale Unterschiede<br />24:30 Warum Netzwerke und GCC für Cyber Security wichtig sind<br />26:00 Cyber als Nervensystem moderner Organisationen<br />29:10 AI, Digitalisierung und die Bedeutung sauberer Datenbasis<br />31:00 Mittelstand, Hidden Champions und Schutz von Unternehmenswerten<br />34:50 Information als Wert und Security als Teil der Zukunftsfähigkeit<br />36:30 Business Impact Analyse und finanzielle Übersetzung von Risiken<br />40:10 Krisentraining, Incident Response und Business Continuity<br />44:25 Backup reicht nicht. Restore, Prozesse und Verantwortung<br />46:00 Beratung, Unternehmenskultur und pragmatische Umsetzung<br />53:25 Wechsel in die Selbstständigkeit und neue Perspektive als Geschäftsführer<br />56:45 Abschluss, GCC, Netzwerk und gemeinsames Weiterbringen von Security</p><h2>Key Takeaways</h2><p>Security muss näher an die Geschäftsführung. Sonst fehlt der strategische Kontext.</p><p>Digitalisierung schafft digitale Werte. Diese Werte müssen bewertet und geschützt werden.</p><p>Der CISO der Zukunft muss Technik verstehen, aber Business sprechen.</p><p>Regulatorik ist kein Selbstzweck. Sie zwingt Unternehmen, ihre Risiken besser zu verstehen.</p><p>Business Continuity funktioniert nur, wenn sie geübt wird.</p><p>Gute Security Beratung ist Übersetzung zwischen Technologie, Risiko und Geschäft.</p><h2></h2>

Episode thumbnail for Harry Zorn. AI, Robotik und die Frage, wie unsere Zukunft aussieht.

May 22, 2026

Harry Zorn. AI, Robotik und die Frage, wie unsere Zukunft aussieht.

<h2>Show Notes</h2><p>AI ist nicht nur ein Technologie-Thema. Es verändert Erwartungen, Rollen, Märkte und Entscheidungen. Harry Zorn beschreibt sehr klar, warum viele Menschen aktuell verunsichert sind. Weil niemand seriös sagen kann, wie Arbeit und Wertschöpfung in fünf oder zehn Jahren aussehen werden. Diese Unsicherheit wird größer, wenn zur AI auch Robotik kommt und damit digitale Entscheidungen direkte Auswirkungen auf die physische Welt haben.</p><p>Im Gespräch geht es darum, wie man mit dieser Dynamik umgeht, ohne in Alarmismus zu verfallen. Was heute bereits sichtbar ist. Was Unternehmen daraus ableiten können. Und weshalb es jetzt wichtiger wird, über Perspektiven, Orientierung und Verantwortung zu sprechen, statt nur über Tools.</p><p></p><p><b>Danke an Harry für den offenen Austausch.</b></p><hr /><h2>In dieser Episode</h2><ul><li>Warum AI viele Menschen und Organisationen verunsichert</li><li>Zukunft der Arbeit: Was wir wissen und was wir nicht wissen</li><li>Warum der gesellschaftliche Impact größer wird als heute schon sichtbar</li><li>Robotik als nächste Beschleunigerstufe: Wenn digital physisch wird</li><li>Was das für Verantwortung, Entscheidungen und Handlungsfähigkeit bedeutet</li></ul><hr /><h2>Gast</h2><p><b>Harry Zorn</b>, Gründer von <b>Exodus Labs</b>.</p><hr /><h2>Kapitel, Copy Paste Vorlage</h2><p>(Zeiten bitte nach dem finalen Export ergänzen)<br />00:00 Intro, Begrüßung, Kontext<br />03:00 Harrys Blick auf AI und gesellschaftliche Unsicherheit<br />10:00 Zukunft der Arbeit: Warum Prognosen schwerer werden<br />18:00 Robotik: Wenn AI Auswirkungen auf die physische Welt bekommt<br />28:00 Was das für Unternehmen und Führung bedeutet<br />38:00 Praktische Ableitungen: Orientierung und Entscheidungslogik<br />50:00 Abschluss, wichtigste Gedanken, Ausblick</p>

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