About Gemeinsam.Neues.Gestalten. - Der Leadership-Podcast mit Pascal Muggensturm
Der Podcast für alle, die Führung neu denken wollen.
Berater und Führungscoach Pascal Muggensturm spricht über Haltung, Wirkung und die Kunst, Menschen in Bewegung zu bringen - im Denken, Fühlen und Handeln.
Inspiration, Praxis und Impulse für echtes Leadership, das wirkt.
www.muggensturm-beratung.ch
Warum kommen wir jedes Jahr in den Weihnachtsstress? Prokrastination oder die Kunst des Aufschiebens
Warum geraten wir jedes Jahr kurz vor Weihnachten in Stress, obwohl Weihnachten seit Jahrzehnten auf denselben Tag fällt?
In dieser Folge von Gemeinsam.Neues.Gestalten beschäftigen wir uns mit einem Phänomen, das fast jeder Mensch kennt: Prokrastination, besser bekannt als Aufschieberitis.
Wir sprechen darüber, warum wir wichtige Aufgaben immer wieder vor uns herschieben, weshalb wir oft beschäftigt statt wirksam sind und was das mit Führung, Verantwortung und persönlicher Entwicklung zu tun hat.
Du erfährst:
Warum wir nicht Aufgaben, sondern oft unangenehme Gefühle aufschieben
Weshalb Zeitmangel häufig nur die sichtbare Oberfläche des Problems ist
Wie Perfektionismus zur versteckten Form der Prokrastination werden kann
Warum aufgeschobene Gespräche und Entscheidungen Organisationen belasten
Was erfolgreiche Führungskräfte anders machen
Denn die meisten von uns haben nicht zu wenig Zeit. Sie schieben zu lange auf, was eigentlich wichtig wäre.
Eine Episode über Mut, Prioritäten und die Frage, welchen ersten Schritt du schon heute machen könntest, statt auf den perfekten Moment zu warten.
20 Oct 2026
Darf der Hund mit ins Büro? Eine unbequeme Wahrheit über Führung
Darf eine Mitarbeiterin ihren Hund mit ins Büro bringen?
Eine einfache Frage. Und trotzdem wurde in der Diskussion erstaunlich schnell nach einer Weisung gesucht, welche genau das verbietet.
Doch genau dort beginnt für mich eine spannende Führungsfrage:
Nehmen wir unsere Führungsverantwortung überhaupt noch wahr?
In dieser Folge von Gemeinsam.Neues.Gestalten spreche ich darüber, warum Organisationen dazu neigen, immer neue Regeln, Prozesse und Verbote zu schaffen und weshalb dies echte Führung nicht ersetzen kann.
Wir sprechen über Verantwortung, Urteilsvermögen und die Frage, warum Führungskräfte nicht dafür bezahlt werden, Reglemente vorzulesen, sondern Situationen zu beurteilen, Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen.
Denn Führung beginnt nicht beim Regelwerk. Führung beginnt dort, wo das Regelwerk endet.
6 Oct 2026
Narzisstische Chefs: Wie du handlungsfähig bleibst!
Eine schwierige Führungskraft kann Energie rauben, Selbstzweifel auslösen und den Arbeitsalltag erheblich belasten.
In dieser Folge von Gemeinsam.Neues.Gestalten spreche ich darüber, wie Mitarbeitende professionell mit narzisstisch geprägten Führungskräften umgehen können, ohne ihre eigene Handlungsfähigkeit, ihr Selbstvertrauen oder ihre Gesundheit zu verlieren.
Du erfährst, warum du problematisches Verhalten nicht persönlich nehmen solltest, wie du klare Grenzen setzt und weshalb es manchmal wichtiger ist, die Situation realistisch zu beurteilen, als auf Veränderung zu hoffen.
Denn eine Führungskraft hat Einfluss auf deinen Arbeitsalltag. Sie definiert aber weder deinen Wert als Mensch noch deine Kompetenz.
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