Un enfoque algo divertido a temas de negocios escuchando anécdotas de profesionales que comparten cómo las personas impactan los procesos, usan las tecnologías y generan crecimiento empresarial.
A somehow funny approach to business topics listening to anecdotes of seasoned business professionals sharing how people impacts processes, technologies and ultimately personal and business growth
Usar la Intuación para desarrollar talento, Superpoder de una líder emocional
En ésta tercer y última parte e la entrevista a Hebert Joffre, Country General Manager para ASP (Advanced Sterilization Products), nos comparte como ha usado su super poder de la intuición, nos regala también su esquema de desarrollo de talento destacando que dado que no sé sabe que va a ocurrir mañana y por ello, en su agenda la prioridad es su disponibilidad con todo su componente emocional para su gente. Hebert, en su visión del futuro, junto con su personalidad soñadora dice, Hay cosas qu...
26 Sept 2024
Entusiasmarse y conectar con los sueños de su gente, superpoder de una líder conectada
A continuación, la segunda parte de la entrevista a Hebert Jofre Country General Manager para ASP, Advanced Sterilization Products. Hebert reflexiona particularmente sobre cómo ha usado su sensibilidad sin caer en el engaño de sobrevalidar las emociones de su gente a la hora de tomar decisiones, y especialmente destaca cómo su Super Poder de entusiasmarse y conectar con los sueños de su gente sin perder los suyos, le ayudan a construir relaciones, que, en sintonía con un enfoque sumamen...
19 Sept 2024
Transformar a nuestros gerentes jóvenes en líderes, el veradero reto de un visionario
A continuación, la primera parte de la entrevista a Hebert Joffre, Country General Manager para ASP. Este capítulo particularmente es de gran ayuda para gerentes jóvenes, y para ti que como supervisor, poder poner acción brindando el tiempo necesario y oportunidades, y que se generen líderes plenos y buenas personas que logren resultados en su carrera, en los negocios que dirigen y a la vez repliquen talento en su entorno, siempre, con muy buen humor, actitud y pasión.http://www.growthconsult...
22 Aug 2024
Seleccionar y desarrollar el talento de tu sucesor, un superpoder de un líder visionario
En esta tercera parte de la entrevista a Diego Prieto, Director de la unidad de estética inyectable de Galderma, nos comparte su receta para empatar con la parte totalmente humana de sus equipos y en especial, con foco en la selección y desarrollo del talento de quienes han sido sus sucesores haciéndoles exitosos dentro de la organizaciónGrowth Consulting Solutions 2024 (c)http://www.growthconsultingsolutions.com
8 Aug 2024
Adaptarse y adaptar, superpoderes que funcionan en Suecia, Suiza y México
En esta segunda parte de la entrevista a Diego Prieto, Director de la unidad de Estética inyectable en Galderma comparte como usó su SUPERPODER DE ADAPTACIÓN sobre todo cuando a la semana que se mudó a Suecia, vendieron la empresa en la que trabajaba.
Diego comenta también como usa SUPERPODER DE SIMPLIFICACIÓN para usar la sensibilidad directamente de los clientes para lograr credibilidad.
En Growth Consulting Solutions compartimos estas historias de desarrollo de talento como herramientas para perfeccionar tus habilidades y las de tu equipo, así que compárteselas, porque si el talento no está en tu empresa, y está en la competencia, Dios te agarre confesado.
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1 Aug 2024
Escuchar y preguntar, auténtico superpoder de un líder
Esta es la primera parte de la entrevista a Diego Prieto. Director de la unidad de Estética inyectable en Galderma. Quien comparte, cómo escuchando y preguntando con humildad, ha desarrollado su carrera, inspirando a la vez, en su entorno.
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28 Jun 2024
El proyecto mas importe: Desarrollar a la familia
En esta segunda parte de su entrevista, José Ramón Velasco nos comparte que el reto y su historia de éxito mas grande, es su familia.
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20 Jun 2024
La familia de tus colaboradores es parte del éxito del negocio
En esta primera parte de la entrevista con José Ramón Velasco, Director General de Mölnlycke, nos comenta como la familia, y con una esencia noble ha desarrollado su carrera y la de su gente, a tal grado que ha podido cultivar con esa esencia, fuertes amistades.
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#familia #nobleza #desarrollodetalento #amitades #crecimiento
13 Jun 2024
Te cuidado con lo que pides
En esta segunda parte Rodrigo Fernández, Director General de Citieffe, comenta sobre cuando las visiones y modos no empatan - pasar a lo siguiente es lo que sigue y no impedir así el éxito en tu carrera.
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4 Jun 2024
Tu carrera no se construye sola, ayudando y recibiendo ayuda se puede triunfar
Tu carrera no se construye sola, aún con dudas, y ayudando a tu gente se puede triunfar.
Rodrigo Fernández, Director General de CITIEFFE habla de cómo una relación de respeto con la gente, puede propulsar tu carrera
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22 May 2024
Ganar Ganar - Cómo madurar tu carrera y a la empresa
A continuación, la segunda parte de la entrevista con Sergio González, sobre el enfoque de tu desarrollo profesional, y las formas de madurar tu carrera y a la vez madurar la empresa.
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16 May 2024
Acéptalo, eres responsable de tu desarrollo profesional
DESARROLLO PROFESIONAL
A continuación, la primera parte de la entrevista con Sergio González, quien nos comparte, sobre del enfoque que cada uno tiene sobre de su desarrollo profesional, y las formas de acelerarlo dentro de la organización.
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9 May 2024
Aceptación del cambio Parte 2: Cómo motivar inclusive a los detractores
En este capítulo comentamos del paso a paso para motivar el cambio inclusive en aquellos que no tienen nada que ganar con el cambio o son detractores del mismo
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26 Apr 2024
Cuando NO quieres traumar a tu organización - Aceptación del Cambio
En este capítulo examinamos los ingredientes para que ante el cambio tu organización quede traumada y además gastes dinero
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Gracias a Ger Ruz por dejarnos poner su canción "Amarte hoy"
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20 Apr 2024
Segunda parte - Liderazgo y Enfoque a lo F1 con Hector Orellana
Escucha la segunda parte de la plática con Héctor Orellana, quien comparte como a lo largo de su carrera ha incorporado aprendizajes para manejar organizaciones encontrando su propio estilo de liderazgo
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