GenexiGente anticipa el futuro del lujo. Es la fuente de análisis estratégico y prospectiva del sector para el mundo hispanohablante.
GenexiGente CRITERIO es el podcast semanal de GenexiGente sobre el negocio y la cultura del lujo. Analizamos los movimientos que definen la industria: estrategia de marca, mercados globales, cultura del objeto, tecnología aplicada al lujo y hospitalidad de alta gama. Porque en el lujo, el criterio es la ventaja.
Porque en el lujo, el CRITERIO es la ventaja
Una de las marcas más comentadas de la moda francesa de la última década ha recibido ofertas de 2 euros. No por su nombre, sino por la empresa que la hacía vivir. El nombre ya no era suyo.
El cierre de Coperni SAS se ha contado como el final de una marca viral. En este episodio analizamos lo que hay detrás. La empresa que fabricaba Coperni ha dejado de operar, pero la marca sigue viva en manos de su accionista. Y los diseñadores que la crearon no tienen las llaves.
Juan Carlos Navarro explica cómo funcionaba Tomorrow, la aceleradora londinense que impulsó a Coperni, Martine Rose o A-Cold-Wall cobrando todas sus ventas. Repasa por qué su caída arrastró a sus marcas y qué revelan las tres ofertas presentadas ante el tribunal de París. También presenta el mejor argumento contrario: Coperni ya perdía dinero por su cuenta.
Una tesis falsable con horizonte en 2027 y una pregunta incómoda para quien admira las marcas independientes: ¿cuántas pertenecen todavía a quienes las crearon?
En este episodio:
· La señal: lo que realmente cierra cuando cierra Coperni SAS
· Tomorrow: el intermediario que controlaba la caja de sus marcas
· El contagio a Martine Rose y el mejor argumento contrario
· La capa intermedia del lujo que se desmorona
· La Brújula: la pregunta que todo fundador debería hacer antes de firmar
Lea el análisis completo, con escenarios y cronología del caso, en GenexiGente.
GenexiGente CRITERIO: análisis estratégico del lujo en español. Cada viernes.
Porque en el lujo, el criterio es la ventaja.
31 Oct 2026
Por qué el logo ya no protege a Louis Vuitton ni a Gucci
En 2025, Bank of America aconsejó al lujo volver al logo para protegerse de las copias. En 2026, Louis Vuitton dedicó el año entero a celebrar los 130 años de su monograma. Y es la casa que peor lo está pasando.
En este episodio analizamos los resultados del tercer trimestre de LVMH, Kering y Hermès, y el caso que lo explica casi todo: una cadena china de té con leche, una flor de cuatro pétalos y un tribunal que dio la razón a Louis Vuitton. Ganó el juicio. Y el público le contestó en la tienda.
¿Qué ocurre cuando un consumidor empieza a ver en su propia historia el origen del logo de otro? ¿Sigue siendo el monograma una barrera contra la copia, o se ha convertido en un punto débil?
Una tesis con fecha de comprobación, el mejor argumento en contra y una pregunta incómoda para quien cree en el lujo discreto.
El artículo que acompaña a este episodio, con los escenarios para 2027, está en GenexiGente. El análisis comparado completo, en GenexiGente+.
Juan Carlos Navarro · GenexiGente CRITERIO
Porque en el lujo, el criterio es la ventaja.
16 Oct 2026
Menos Champagne, mejor negocio
La Champagne ha perdido este año casi la mitad de su cosecha: un 48% menos que en 2025, tras una helada severa, varias olas de calor y la vendimia más temprana jamás registrada. El relato dominante habla del cambio climático. Pero hay otra historia.
El sector llevaba cuatro años recortando su producción para deshacerse de un exceso de existencias equivalente a casi 5 años de ventas. Lo que no lograron sus recortes pactados, lo ha logrado el clima en un solo verano.
En este episodio, Juan Carlos Navarro analiza por qué esta cosecha no traerá escasez a la botella de todos los días, quién paga realmente el ajuste y por qué la verdadera tensión llegará a la parte más alta del mercado: las añadas y las cuvées de prestigio.
Una lectura del champagne desde la gestión de la escasez y el poder de fijación de precios, con una tesis que podremos comprobar en julio de 2027.
Lea el artículo completo en GenexiGente.
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