Op momenten dat de samenwerking in je team aandacht verdient en je wil dit bespreekbaar maken, dan komt de vraag, hoe doe je dat?
Daarover hebben we het in deze podcastreeks “Gesprekken over samenwerking”. Michiel Rijneke en An Geenen gaan met elkaar en met gasten het gesprek aan over samenwerken. Wat is het? Hoe kun je er als team mee aan de slag om het samen te verbeteren?
Leuk dat je luistert!
29. Dominique Topper over hoe je beweging creëert zonder het over te nemen
In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met Dominique Topper van Management en Consultancy To Do. Samen onderzoeken ze wat je ziet als je met aandacht naar teams kijkt én wat er nodig is om daadwerkelijk beweging te creëren, zonder het eigenaarschap van het team over te nemen.
Dominique werkt als interim manager, bestuurder en toezichthouder. Vanuit die verschillende rollen kijkt ze scherp naar wat er in organisaties gebeurt. Ze vertelt waarom ze eerst observeert voordat ze handelt, welke signalen iets zeggen over vertrouwen en waarom juist vaste ritmes helpen om samenwerking minder afhankelijk te maken van de waan van de dag.
Beweging creëren. Zonder het over te nemen.
Je hoort onder andere:
waarom observeren vóór je handelt helpt om beter te begrijpen wat een team nodig heeft;
hoe voorzichtigheid en weinig openheid een signaal kunnen zijn dat het vertrouwen in een team dun is;
waarom ritme en structuur voorspelbaarheid, duidelijkheid en resultaat creëren;
hoe duidelijke kaders juist ruimte kunnen geven om vrijer te bewegen en verantwoordelijkheid te nemen;
waarom beweging soms vraagt om handelen, maar niet om het overnemen van de verantwoordelijkheid van het team.
De aflevering laat zien dat samenwerken niet alleen draait om gesprekken voeren of problemen oplossen. Het gaat om goed kijken naar wat er gebeurt, benoemen wat je ziet én doen wat helpt. Zó dat mensen zelf in beweging kunnen komen en eigenaarschap kunnen nemen voor hun samenwerking.
Waarom luisteren?
Voor iedereen die werkt met teams en zoekt naar de balans tussen observeren en interveniëren. Een praktisch en reflectief gesprek over vertrouwen, ritme, kaders, eigenaarschap en beweging.
28 Aug 2026
Teamdriver Expert in de kijker: Lisanne Kools
Teamdriver Expert in de kijker: Lisanne Kools
“Je hoeft niet de oplossing aan te dragen. Dat kunnen ze zelf bedenken.”
Dat is misschien wel de belangrijkste les die Lisanne Kools zelf heeft geleerd in haar werk met teams. Waar ze vroeger sneller dacht: als ik het snap, dan leg ik het toch gewoon uit?, kiest ze nu bewust voor een andere rol. Kijken. Vragen stellen. Iets zichtbaar maken. En dan het team zelf laten ontdekken wat er nodig is.
Daar wordt ze ook het meest blij van: als de kwartjes vallen.
Als Teamdriver Expert heeft Lisanne altijd een rugzak vol modellen, materialen en werkvormen bij zich. Soms zet ze die heel gericht in. Soms legt ze een Teamcirkel of Teamcanvas gewoon neer en wacht ze af wat er gebeurt. Want juist waar het schuurt, zit vaak informatie.
En één sessie? Die is volgens Lisanne zelden genoeg. Teams die regelmatig aandacht geven aan hun samenwerking, ziet ze meer rust krijgen en bewuster samenwerken.
In deze Expert in de kijker vertelt Lisanne hoe zij teams helpt om niet afhankelijk te worden van een coach, maar zélf te leren zien wat hun volgende stap is.
22 Jun 2026
28. Robert van den Berg over emoties op het werk en wat teams daarin nodig hebben
In deze aflevering van Gesprekken over samenwerking gaan An en Michiel in gesprek met Robert van den Berg, (team-) coach, trainer en Teamdriver Expert.
Samen verkennen ze hoe teams en leidinggevenden kunnen omgaan met emoties op het werk. Een onderwerp dat vaak ongemakkelijk voelt, maar een grote invloed heeft op samenwerking, verandering en duurzame inzetbaarheid.
Aanleiding voor het gesprek is Roberts persoonlijke ervaring met verlies en rouw. Vanuit die ervaring kijkt hij opnieuw naar hoe organisaties omgaan met mensen die iets ingrijpends meemaken. Maar het gesprek gaat breder dan dat. Ook reorganisaties, afscheid van collega's en andere veranderingen roepen emoties op die teams niet zomaar kunnen negeren.
Je hoort onder andere:
waarom de vraag "Wat heb je nodig?" vaak waardevoller is dan "Neem maar de tijd die je nodig hebt"
hoe veranderingen in organisaties vergelijkbare emoties kunnen oproepen als persoonlijke verlieservaringen
welke rol leidinggevenden en teamleden hebben in het creëren van ruimte zonder te oordelen
waarom emoties niet onprofessioneel zijn, maar juist belangrijke informatie geven over wat er speelt
hoe organisatielogica en psychologica elkaar soms in de weg zitten tijdens veranderingen
Deze aflevering laat zien dat samenwerken niet alleen gaat over doelen, processen en resultaten. Ook de menselijke kant verdient aandacht. Juist wanneer teams onder druk staan of met verandering te maken krijgen, maken nieuwsgierigheid, zorgzaamheid en aandacht voor elkaar het verschil.
Waarom luisteren?Deze aflevering is interessant voor leidinggevenden, teamcoaches en teamleden die willen begrijpen wat emoties betekenen in samenwerking. Je krijgt geen snelle oplossingen, maar wel inzichten die helpen om met meer aandacht, menselijkheid en effectiviteit samen te werken.
Reach and audience
Public platform figures. Ratings count people who left a rating, not total listeners.
Spotify
5.0 / 5
6 ratings
Contact Gesprekken over samenwerking
Guest appearances
Books guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Gesprekken over samenwerking?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
