Unternehmen haben selten ein Ideenproblem. Die eigentliche Herausforderung liegt woanders:
Innovation voranzutreiben – und gleichzeitig wirtschaftliche Stabilität zu sichern.
In „Gestalten statt Jammern“ spricht Kai Michael Kisseberth mit herausragenden Persönlichkeiten über genau diese Realität. Und auch über Themen, die in weiterem Sinn darauf einzahlen.
Jede Episode bietet ein Takeaway, das zum reflektieren anregt und umsetzbar ist.
Kai Michael Kisseberth bringt selbst über 25 Jahre Erfahrung aus technologiegetriebenen Unternehmen mit – davon 20 Jahre als Geschäftsführer im Automotive-Bereich mit internationalen Projekten.
Der Podcast richtet sich an Unternehmer und Führungskräfte, die Verantwortung tragen und gestalten wollen.
Denn eines zeigt die Praxis immer wieder:
Unternehmen scheitern selten an ihrer Technologie – sondern daran, Technologie wirtschaftlich zu führen.
Wenn Dich genau diese Fragen beschäftigen, dann abonniere den Podcast und höre auch gerne gleich in den Trailer.
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Kai Michael Kisseberth | Begleitet durch Ulf Zinne GmbH
Christian Johow: Hidden Champions und warum Innovation an der Organisation scheitert
Ostwestfalen-Lippe hat die höchste Hidden-Champion-Dichte Deutschlands. Christian Johow von OWL Maschinenbau erklärt, warum Innovation nicht an der Erkenntnis scheitert, sondern an unvorbereiteten Organisationen - und was Netzwerke leisten können.
20 Oct 2026
Carlos Slavikos: Ich mag Niederlagen mehr als Gewinne.
Kampfsport-Niederlage gegen einen Weltmeister, Türsteher, Personenschutz, Fulltime-Job.
Carlos Slavikos über Niederlagen, Struktur statt Motivation und warum er mit Slavikosway Training, Ernährung und Mindset in einer App bündelt.
6 Oct 2026
Erdwig Holste | Interim Sherpas: Bürokratie als Schutzmechanismus und warum Organisationen einen Defibrillator brauchen
Sherpas gelten als die besten Hochgebirgsführer der Welt – sie bringen andere sicher durch dünne Luft und unberechenbare Situationen zum Gipfel und wieder zurück. Interim Sherpas überträgt dieses Bild auf Unternehmen: Wenn Projekte in der Todeszone stecken und Organisationen in Schockstarre verfallen, sollen Interim Manager wie ein Defibrillator wirken. Mein heutiger Gast Erdwig Holste ist Gründer und Geschäftsführer der Interim Sherpas GmbH und hilft Unternehmen, in kürzester Zeit die richtigen Führungskräfte auf Zeit zu finden.
22 Sept 2026
Christin Prizelius: Wie aus einer Two-Women-Show ein Medien-Ökosystem für positive Nachrichten wurde
Jura studiert, Mediation gemacht, alleinerziehend. Und trotzdem ein Magazin gegründet. Christin Prizelius über Pure and Positive, radikale Offenheit im Team und warum es den perfekten Zeitpunkt nie gibt.
8 Sept 2026
Urs Meier: Entscheiden unter Druck, das EM-Viertelfinale 2004 und was Führungskräfte von Schiedsrichtern lernen können
20. Juni 2004, EM-Viertelfinale, ein nicht gegebenes Tor. Schiedsrichter-Legende Urs Meier über Entscheidungen in unter einer Sekunde, öffentlichen Druck und warum Führungskräfte hinstehen müssen, wenn es schiefgeht.
Und warum es manchmal hilft, wenn die Schwiegermutter mit dem Finger schnipst.
Urs Meier war einer der bekanntesten Schiedsrichter Europas, leitete 883 Spiele, ein Champions-League-Finale sowie EM- und WM-Partien. Nach seiner aktiven Karriere wurde er TV-Experte, Speaker und Buchautor und vermittelt Führungskräften heute, wie man unter Druck und mit unvollständigen Informationen entscheidet.
25 Aug 2026
Philipp Schwarzenberg: Warte nicht auf den perfekten Moment, sonst wartest Du in fünf Jahren noch
Erfolg verliert seinen Wert, wenn die Nächte unerträglich einsam bleiben.Philipp Schwarzenberg führte ein erfolgreiches Unternehmen und lag trotzdem nachts wach. Heute besetzt er die wichtigste Schlüsselposition im Leben seiner Kunden. Nicht beruflich. Privat. Als Headhunter für die Liebe. Diskret, methodisch, ohne Kompromisse - und mit einer Geschichte, die er noch nie öffentlich erzählt hat.
11 Aug 2026
Dimitri Tokouzbalidis: 65% aller Start-ups scheitern an der Co-Founder-Situation
Zwei Arten von Schmerz entscheiden über den Weg in die Selbstständigkeit: der Schmerz der Veränderung. Unsicher, aber datiert. Und der Schmerz, Jahre später festzustellen, dass man nie den Schritt gewagt hat.
Dimitri kennt beide Seiten. Er hat im Konzern gearbeitet, parallel eigene Start-ups aufgebaut und ist heute komplett selbstständig unterwegs und vermittelt die richtige Agentur an Unternehmen.
Aus dem eigenen Schmerz, in Agenturen einen hohen fünfstelligen Betrag versenkt zu haben, entstand die Idee, ein kuratiertes Netzwerk zu etablieren, das Unternehmen die richtige statt irgendeine Agentur vermittelt.
28 Jul 2026
Philipp Nothof: Zeit bekommst Du nicht geschenkt, Du musst sie Dir nehmen
Natürlich tut's weh. Es tut allen weh. Die Frage ist nur: Wie lange kannst du dich in diesem Korridor bewegen?
Philipp Nothof steht zweimal in Folge auf dem WM-Podium der Triathlon-Mitteldistanz. Kein Profi. Kein Freistellungsvertrag. Vollzeitjob in der Industrie, Frau, zwei Töchter - und trotzdem Weltklasse. In dieser Episode geht es nicht um Sport. Es geht um Prioritäten, Fokus und die Frage, warum Zeit keine Ressource ist, die man hat oder nicht hat.
100 Jahre. Jubiläumsfeier. Insolvenzantrag. Und trotzdem weitergemacht.
Hans-Jörg Vollert führt ein Familienunternehmen, das sein Großvater 1925 mit einer Schlosserei gegründet hat. Schiedsgerichtsprozess verloren, Corona, Ukraine-Krieg, Auftragsflaute, Banken, die die Reißleine ziehen. Das alles summiert sich zur Krise auf. Er hat auch eigene Fehler gemacht, sagt er selbst. Trotzdem hat er nicht gejammert. Er hat die Firma aufgespalten, neue Investoren gefunden, 75 % der Anteile abgegeben und ist heute wieder am Gestalten.
30 Jun 2026
Marcel Schröder: Dein Warum braucht ein Wer. Für wen machst Du das?
Wenn's um Willenskraft und Motivation ginge, wären wir alle Millionäre und hätten alle Sixpacks. Sind wir aber nicht. Warum?
Marcel Schröder war einer der jüngsten Trainer in der Basketball-Bundesliga. Von außen: Erfolg pur. Innen: kurz vor dem Totalausfall. Heute hilft er Unternehmern und Führungskräften dabei, die Lücke zwischen Wissen und Tun zu schließen - mit Systemen statt Willenskraft.
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16 Jun 2026
Ingo Beutner: Lieber eine falsche Entscheidung als keine.
Du greifst zum Bremshebel. Alles hängt an ein paar Zentimetern Bremsbelag. In diesem Moment interessiert dich weder Logo noch Marketing.
Du willst, dass alles funktioniert.
Ingo Beutner führt ein Unternehmen, das Bremsen baut, die funktionieren. Seit 1893. In Bad Urach. Ein Innovations- und Weltmarktführer.
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16 Jun 2026
Prof. Dr. Nicole Graf: Nichts ist gefährlicher als die Weltanschauung derer, die die Welt nicht kennen.
Am 18. Januar 2010 begann Prof. Dr. Nicole Graf, einen Hochschulstandort aufzubauen. Auf dem Hinterhof der Stadtwerke Heilbronn, mit genau zweieinhalb Mitarbeitern. Heute steht dort neben 'ihrer' Dualen Hochschule die ETH Zürich und die TU München nebst weiteren Instituten. Auf einem Campus, der ursprünglich ein Hinterhof war. Nicole Graf hat ihn gebaut. Gegen jeden Widerstand.
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16 Jun 2026
Matthias Kroll: Hobby zum Beruf machen - eines der größten Dinge, die man erreichen kann.
Alle sagten: keine Lösung möglich. Matthias Kroll hatte eine Idee. Die kam in Serie. Heute kommen die Kunden von selbst. Weil er die Probleme löst, die sonst keiner anfasst. Fast 40 Jahre. Acht Unternehmen. Kein Masterplan.
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16 Jun 2026
Nils Eisenhardt & Robin Stegner: Was macht man mit 247 Minuten im Monat?
Zwei Männer mit Anfang 20 geben ihre sicheren Jobs auf und gründen gemeinsam eine Social Media Agentur. Was soll denn passieren, wird schon klappen! Nils und Robin unterstützen damit Unternehmer, Vertrauen aufzubauen, bevor das erste Gespräch stattfindet.
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16 Jun 2026
Christopher Schmid: Werte sind nicht nur Worte.
Wofür stehen wir eigentlich? Wenn in einem Unternehmen niemand dieselbe Antwort darauf geben kann, scheitern selbst starke Marken. Nicht am Produkt. Nicht am Budget.
Christopher Schmidt, Partner bei einer der renommiertesten Markenberatungen Deutschlands, räumt auf und untermauert mit Belegen aus der Praxis.
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16 Jun 2026
Gestalten statt Jammern | Trailer-Episode
Unternehmen haben eine Herausforderung: Innovation voranzutreiben und gleichzeitig wirtschaftliche Stabilität zu sichern.
Über diese unternehmerische Realität spricht Kai Michael Kisseberth mit herausragenden Persönlichkeiten.
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