Un podcast pentru și despre cei care sunt implicați în managementul și implementarea de proiecte software. Sunt discutate și analizate (dintr-o perspectivă subiectivă) tehnici, practici, instrumente și metodologii utilizate în astfel de proiecte.
Podcastul s-a născut din dorința de a furniza o sursă de informație suplimentară stundenților înscriși la cursurile de Gestiunea Proiectelor Software și Agile Software Development, cursuri predate la Facultatea de Matematică și Informatică a Universității Babeș-Bolyai Cluj-Napoca, precum și a celor înscriși la cursul de Metodologii Alternative de Management al Proiectelor predat la Școala Națională de Studii Politice și Administrative București.
În același timp acest podcast poate fi util tuturor celor care au tangență cu proiectele software în plan profesional.
Episodul 25 explică pe scurt modul în care poate fi realizată o planificare strategică a unei organizații folosind analiza TOWS. Acest tip de analiză se bazează pe analiza SWOT (presupune, la rândul său, identificarea punctelor tari și slabe precum și a oportunităților și amenințărilor ce vizează o organizație) dar ne conduce într-un mod mai direct la identificarea direcției strategice ce trebuie abordată.
1 Mar 2022
Cynefin Framework - Part 2
The Cynefin framework was developed by David J. Snowden in 1999. It aims to help leaders understand that every situation is different and requires a unique approach to decision-making.
The framework outlines five situational domains that are defined by cause-and-effect relationships. They are Obvious, Complicated, Complex, Chaotic, Disorder.
Each of these domains has a specific decision-making approach that helps you make better sense of the situation, and choose the most appropriate way forward.
This episode of Software Project Management podcast covers the description of Complex and Chaotic problem domains.
27 Feb 2022
Cynefin Framework - Part 1
The Cynefin framework was developed by David J. Snowden in 1999. It aims to help leaders understand that every situation is different and requires a unique approach to decision making.
The framework outlines five situational domains that are defined by cause-and-effect relationships.
They are: Obvious, Complicated, Complex, Chaotic, Disorder.
Each of these domains has a specific decision-making approach that helps you make better sense of the situation, and choose the most appropriate way forward.
This episode of Software Project Management podcast covers the description of Obvious and Complicated problem domains.
Contact Gestionarea Proiectelor Software
Guest appearances
Does not typically book guests
Based on episode analysis; this does not confirm that the show is currently accepting guests.
Host of Gestionarea Proiectelor Software?
Claim your podcast to manage its listing and keep your show details accurate.
Pod Engine is an independent podcast discovery and analytics service and is not affiliated with or endorsed by this podcast. Artwork and show content belong to their owners. Full legal notice.
Explore this show Podcast research with Pod Engine
