✅ Porto il tuo Team da “Bravo ad Eccellente"
Ahimè…nel mondo competitivo di oggi essere "solo bravi" non basta più. Tutto diventa più difficile e veloce. È il tempo la vera risorsa scarsa…
👉 Veniamo alla pratica. Ho un'esperienza di Manager e Imprenditore, dedicata oggi ad affiancare CEO e Imprenditori. Ho aiutato a crescere PMI (superiore a 1 milione di euro) e Grandi Aziende (oltre 1 miliardo di euro).
👉 Durante questo percorso ho affrontato e superato una pluralità di tematiche e casi Aziendali, tra cui: conflitti del team, allineamento delle persone, cambi generazionali, crescita del fatturato e ottimizzazione dei margini. Solo per fare degli esempi.
Autore di 7 libri su Imprenditorialità, Leadership, Management
"La Riscossa del Made in Italy" - Guerini Editore - Milano
"Eurotech - Visione Esponenziale" - Guerini Editore - Milano
"Ho tempo da vendere" - Lampi di Stampa - Milano
"Mi metto in gioco" - Lampi di Stampa - Milano
"Senti chi parla" - Semplicissimus Book Farm - Milano
"Metodo Laser" - Narcissus Editore - Milano
“I 3 Cappelli del Manager” Amazon - 2022
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Futuro d'Impresa ne parliamo con: Bernardino Regazzoni - Già Ambasciatore di Svizzera
Futuro d'Impresa ne parliamo con: Bernardino Regazzoni - Già Ambasciatore di Svizzera e Gianni Simonato - Fractional Manager
Un confronto ricco di spunti strategici per chi vuole capire come stanno cambiando gli equilibri economici mondiali e come preparare la propria impresa alle sfide del futuro.
Come si diventa ambasciatore e quali competenze servono per comprendere mercati e culture internazionali
Perché il modello economico cinese non può essere definito un semplice capitalismo di mercato
Il ruolo del Partito Comunista Cinese nello sviluppo economico, industriale e tecnologico del Paese
Come la Cina è passata da "fabbrica del mondo" a leader globale nell'innovazione e nelle tecnologie avanzate
Perché l'industria europea, e in particolare il settore automotive, sta subendo una crescente pressione competitiva dalla Cina
Le opportunità per le PMI italiane che vogliono entrare nel mercato cinese con prodotti innovativi e ad alto valore tecnologico
I rischi legati alla proprietà intellettuale e l'importanza di costruire solide relazioni locali e istituzionali
Le prospettive geopolitiche dei prossimi anni e il ruolo di Cina, Stati Uniti ed Europa nel nuovo equilibrio mondiale
👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.
#leadership #risorseumane #aziende
❓Vuoi discuterne e condividere la tua esperienza con Gianni Simonato? Scrivi a info@myacademypmi.com oppure contatta il CEO Mentor Gianni Simonato qui https://www.linkedin.com/in/giannisimonato/
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https://myacademy-gmbh-s-school.teachable.com/p/master-class-in-leadership-24-su-24
#leadership #management #team
ADATTABILITÀ E FLESSIBILITÀ NEL NUOVO MONDO
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11 Jun 2026
Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis
Futuro d'Impresa ne parliamo con: Giorgio Calderari - Cofounder Biodelphis e Gianni Simonato - Fractional Manager
Dopo 40 anni di esperienza nel mondo corporate, Giorgio racconta cosa cambia quando si passa da strutture organizzative consolidate all'ambiente dinamico e ad alta velocità delle startup.
Come affrontare la transizione da una grande azienda a una startup innovativa
Perché il mix tra esperienza manageriale e talento imprenditoriale dei giovani può diventare un vantaggio competitivo
I "3 cappelli" del management: strategia, sviluppo e innovazione applicati al mondo delle startup
Le differenze tra cultura corporate e mentalità startup
Perché molte startup falliscono non per la tecnologia, ma per la mancanza di attenzione al mercato e ai clienti
L'importanza di costruire team basati su fiducia, trasparenza e senso di responsabilità condivisa
Come le grandi aziende possono innovare senza soffocare le nuove iniziative interne
👉L'importanza delle Risorse Umane in Azienda oggi e nei prossimi anni.
#leadership #risorseumane #aziende
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11 Jun 2026
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Come affrontare la transizione da una grande azienda a una startup innovativa
Perché il mix tra esperienza manageriale e talento imprenditoriale dei giovani può diventare un vantaggio competitivo
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Perché molte startup falliscono non per la tecnologia, ma per la mancanza di attenzione al mercato e ai clienti
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Come le grandi aziende possono innovare senza soffocare le nuove iniziative interne
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