Ce podcast se veut un espace d’échanges autour des défis contemporains de la gouvernance d’entreprise en mettant l’accent sur des solutions concrètes pour à la fois informer, inspirer et guider tous ceux qui souhaitent rendre la gouvernance plus efficace. L'envie est d’ouvrir un dialogue du « parler vrai » entre dirigeants, administrateurs, senior advisor sur les grands enjeux tels que la durabilité, la data et l'IA, la géopolitique, l'humain... pour partager et transmettre des approches et des initiatives qui conjuguent vision stratégique et action locale.
Riche d’un parcours professionnel reconnu dans la gestion des risques et la gouvernance, Bénédicte Huot de Luze s’adresse à tous les décideurs qui ont la responsabilité de guider leur organisation dans un monde de plus en plus complexe. Administratrice indépendante chevronnée, elle capte les défis auxquels sont confrontées les entreprises et institutions aujourd’hui.
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Anticiper, savoir-être, s'aligner : les défis d'une gouvernance efficace, par Eliane Rouyer-Chevalier
Dans cet épisode, vous entendrez les convictions d'Eliane Rouyer-Chevalier sur :
La définition de la Gouvernance constituée du Conseil d’administration, de la Direction générale et de l’Assemblée générale, trois collectifs à équilibrer, à aligner
La difficulté à anticiper, à se projeter lorsqu’il faut bâtir des futurs complexes et des décisions courageuses
La jubilation de toujours apprendre, de renouveler ses fondamentaux, de partager avec ses pairs, mais pourquoi est-ce tellement féminin ?
Mais également sa clairvoyance sur la posture de chacun, essentielle. Il est essentiel de disposer de qualités cognitives essentielles, au-delà d’un savoir technique ou d’une expertise, c’est la capacité à parler au bon moment, à influencer mais aussi le courage de dire qui caractérisent un administrateur efficace
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20 Jan 2026
Investir, c'est prendre soin : la Gouvernance vivante du capital-risque, par Valéry Huot
Valéry Huot shares his beliefs on the importance of dialogue between leaders and investors, highlighting the need for transparency and trust in venture capital governance; this is an interview.
10 Oct 2025
Courage, expérience, vision : pourquoi miser sur l'administrateur indépendant même (surtout) dans les PME-ETI, par Olivier Diehl
Olivier Diehl discusses why small and medium-sized businesses benefit from independent directors who provide courage, experience, and vision, accelerating personal growth through structured governance in this interview.
17 Jun 2025
Comprendre pour challenger, l'atout d'être CEO, par Carol Sirou
Carol Sirou shares insights on the power and expectations of a CEO in governance and directorship roles, including detecting superficial ESG implementation and using foresight for risk analysis, in an interview with Bénédicte Huot de Luze.
10 May 2025
Penser robustesse, agir stratégie, embarquer sa Gouvernance dans l'ESG, par Germain Gouranton
Dans cet épisode, Germain Gouranton nous parle sans détour de :
le questionnement essentiel des administratrices et administrateurs pour démarrer les sujets climat et environnement,
l'inassurabilité à venir comme levier de transformation des entreprises,
la contradiction utile et nécessaire à la composition des Conseils.
Et beaucoup d'autres conseils très avisés et percutants pour une gouvernance efficace.
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10 Apr 2025
Administrateur en 2025, comment vraiment être utile ? par Matthieu Heslouin
Dans cet épisode, Matthieu Heslouin nous confie :
Ses 3 piliers d'une gouvernance efficace : curiosité, collectif, non-executive
La mixité dans les conseils d'administrations qui ne doit plus être un sujet
La nécessité d'administrateurs / -trices compétents dans la tech' dans tous les conseils d'administration
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