Vous vous posez la question du rôle de la finance dans la transition ? Ça tombe bien, nous aussi ! Green Momentum est la série de podcasts de Natixis consacrée à la finance verte, à ses enjeux, à ses évolutions et à son rôle essentiel dans la lutte pour une meilleure préservation de l’environnement et de la société.
Écoutez les discussions et débats d’experts et de spécialistes de divers secteurs animés par le journaliste Jérome Libeskind.
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You’re wondering about the finance role in the transition? It’s a perfect timing, for us as well! Green Momentum is Natixis’ podcast series dedicated to green finance stakes, evolution and key role contributing to a greater protection of the environment and society.
Listen to the debates and explanations of experts and specialists from various sectors hosted by the journalist Jérome Libeskind.
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Le Groupe BPCE est le deuxième acteur bancaire en France. Avec 100 000 collaborateurs, il est au service de 36 millions de clients dans le monde, particuliers, professionnels, entreprises, investisseurs et collectivités locales. Il est présent dans la banque de proximité et l’assurance en France avec ses deux grands réseaux Banque Populaire et Caisse d’Epargne ainsi que la Banque Palatine et Oney. Il déploie également au niveau mondial les métiers de gestion d’actifs et de fortune, avec Natixis Investment Managers, et de banque de grande clientèle avec Natixis Corporate & Investment Banking.
Groupe BPCE is the second-largest banking group in France. Through its 100,000 staff, the group serves 36 million customers – individuals, professionals, companies, investors and local government bodies – around the world. It operates in the retail banking and insurance fields in France via its two major networks, Banque Populaire and Caisse d’Epargne, along with Banque Palatine and Oney. It also pursues its activities worldwide with the asset & wealth management services provided by Natixis Investment Managers and the wholesale banking expertise of Natixis Corporate & Investment Banking.
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According to the International Energy Agency (IEA), the energy sector relies on fossil
fuels for 80% of its energy output, which are well known for being the greatest contributors to global warming. To attain carbon neutrality and the 1.5°C by 2050 trajectory, we must reduce the global production of oil and gas by 3% and coal production by 7% per year between now and then. As well as this, there must be no new fossil fuel exploration projects from 2021 onwards.
More broadly, the stakes are even higher for ‘hard-to-abate’ sectors such as mining and metals, cement, chemicals or transport, for which the energy transition is complex due to its prohibitive cost or lack of available technologies.
As the fight against global warming becomes more and more urgent, how can a financial establishment like Natixis provide concrete support to companies and help them accelerate their energy transition?
Repsol is the market leader, specialized in the exploration, production, refinement and distribution of oil and gas, and the distribution of petrochemical products and electricity in Spain. Conscious of its environmental responsibility, the company is developing a strategy to have net zero emissions by 2050. It has also created the even more ambitious goal of reducing its carbon intensity by 15% by 2025, 28% by 2030 and 55% by 2040. It is also committed to reducing its absolute emissions and its methane emissions intensity.
David de Cáceres Nuñez, Director of Financing at Repsol, and Laurie Chesné, Co-Head of the structuring and consulting team in green and sustainable financing within the Green & Sustainable Hub at Natixis Corporate & Investment Banking, explain how Natixis is supporting the company in its energy transition.
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21 Dec 2021
Épisode 6 - La transition du secteur des énergies fossiles
Selon l’Agence internationale de l’énergie (AIE), le secteur de l'énergie dépend à 80 % des énergies fossiles qui sont reconnues comme étant les premières sources contributrices du réchauffement climatique. Pour permettre d’atteindre la neutralité carbone et la trajectoire de 1,5° C en 2050, il faudrait d’ici là réduire de 3 % par an la production mondiale de pétrole et de gaz et celle du charbon de 7 %. Autre condition : stopper les nouveaux projets d’exploration d’énergies fossiles à compter de 2021.
Les enjeux sont d’autant plus élevés pour les secteurs dit « hard-to-abate » tels que mines et métaux, ciment, chimie ou encore transport, pour lesquels la transition énergétique est complexe du fait de son coût prohibitif ou du manque de technologies disponibles. Comment, dans un contexte de lutte contre le réchauffement climatique de plus en plus exigeant, un établissement financier comme Natixis peut-il aider concrètement les entreprises à accélérer leur transition énergétique ?
Focus sur Repsol, leader sur son marché, spécialisée dans les activités d’exploration, de production, de raffinage du pétrole et de gaz naturel, et de distribution de produits pétrochimiques et d’électricité en Espagne. Soucieuse de sa responsabilité environnementale, la société oriente sa stratégie pour devenir une entreprise zéro émission nette d'ici à 2050. Elle a notamment revu à la hausse ses objectifs, en réduisant son intensité carbone de 15 % d'ici à 2025, de 28 % d'ici à 2030 et de 55 % d'ici à 2040. Elle s’engage également à réduire ses émissions absolues et son intensité d’émissions de méthane.
David de Cáceres Nuñez, directeur du financement de Repsol, et Laurie Chesné, co-responsable de l’équipe de structuration et conseil en financement vert et durable au sein du Green & sustainable hub de Natixis Corporate & Investment Banking nous éclairent sur la manière dont Natixis accompagne l’entreprise dans sa transition énergétique.
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30 Nov 2021
Episode 5 - Responsible Purchasing within the companies
Today, all the purchasing decisions made by a company related to products and services generate numerous impacts on the environment: depletion of raw materials, consumption of fossil fuels, CO2 emissions, waste products, etc. They also have a considerable effect on people and society in general, particularly on their working conditions, training and wellness. How do these new stakes in purchasing departments reflect a fundamental shift in our society and what are the keys to a successful transition? Discover the explanations from Laurence Maldonado is in charge of sustainable and responsible purchasing at BPCE Achats, the economic interest group which optimizes the expenses of the Groupe BPCE, and from Fanny Bénard is CEO of BuyYourWay, a company dedicated to responsible purchasing, and Vice-President of the French Observatory of Responsible Purchasing.
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