Wenn uns der Kontakt mit anderen Menschen – beruflich oder im Privatleben – gelegentlich schwerfällt, denken wir meist, dass es am anderen liegt. Er muss sich bewegen, das erwarten wir. Doch so begeben wir uns in endlose, frustrierende Warteposition, ohne selber zu gestalten und im lebendigen Kontakt frische Signale zu senden. Wir verbauen uns unseren Freiraum und beginnen zu klagen. In diesem Podcast zeige ich dir, wie gestalten statt klagen geht, indem Du aktiv bist, Dein eigenes Handeln überprüfst, neue Impulse setzt und im Job oder zu Hause die Kommunikation wieder in Gang bringst.
Groß kommunizieren
Claim This Podcastby Dieter Groß
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Podcast Overview
Wenn uns der Kontakt mit anderen Menschen – beruflich oder im Privatleben – gelegentlich schwerfällt, denken wir meist, dass es am anderen liegt. Er muss sich bewegen, das erwarten wir. Doch so begeben wir uns in endlose, frustrierende Warteposition, ohne selber zu gestalten und im lebendigen Kontakt frische Signale zu senden. Wir verbauen uns unseren Freiraum und beginnen zu klagen. In diesem Podcast zeige ich dir, wie gestalten statt klagen geht, indem Du aktiv bist, Dein eigenes Handeln überprüfst, neue Impulse setzt und im Job oder zu Hause die Kommunikation wieder in Gang bringst.
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🇩🇪
Publishing Since
8/8/2025
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Recent Episodes
July 2, 2026
Coaching als Gamechanger - Statt Therapie mit Mut und Vertrauen
<p>Nicht mehr über die eigenen Füße stolpern zu wollen, ist für Menschen in der Regel die Motivation, sich beruflich oder im Privatleben professionelle Unterstützung zu holen. Meine 20jährige Erfahrung als Coach: viele Menschen wollen im Leben erfolgreich sein, aber immer so bleiben, wie sie sind. Veränderung ist unheimlich, denn was kommt dann auf mich zu ? Wir können uns in unserer Persönlichkeit weiterentwickeln, um nicht stehenzubleiben. Wachsen braucht Bewegung:</p><p><strong>move </strong>= <strong>m</strong>utig-<strong>o</strong>ffen-<strong>v</strong>ertraulich-<strong>e</strong>rnsthaft.</p><p>KI kann die menschliche Unterstützung nicht ersetzen, weil ihr die Empathie fehlt. Wer bei der KI schon einmal Unterstützung in Beziehungsproblemen, Konfliktsituationen oder Motivationsfragen gesucht hat, hat vermutlich die Erfahrung gemacht, dass die Technik in ihrem standardisierten Werkzeugkasten nach passenden Antworten sucht. Sich in Menschen individuell einzufühlen, überfordert sie. So bleibt bei der Bewältigung menschlicher Probleme auch zukünftig die KI außen vor. Denn menschenähnlicher Support reicht nicht.</p><p><br></p><p>Weitere Informationen zu meiner Arbeitsweise und Workshopangeboten findest du auf meiner <a href="http://www.cmi-berlin.de/">Website</a>.</p><p>Ich freue mich auf dich!</p>
June 18, 2026
Beziehungsbereit sein - Emotionale Kompetenz ist erlernbar
<p>Seit 1995 geistert der Begriff „Emotionale Intelligenz“ durch die Lern- und Coachingwelt. Besser sprechen wir von „Emotionaler Kompetenz“, die zum Führen von Menschen nicht nur hilfreich, sondern unerlässlich ist. Wer da Defizite hat, der kann lernen, emotional kompetenter zu werden. Wer sich einsam fühlt, steht gewissermaßen mit dem Rücken zur Wand. Misstrauen schafft das Gefühl der Bedrängung, so entstehen schnell Machtkämpfe im Unternehmen. Festgefräste Glaubenssätze wie „Ich darf keine Schwäche zeigen“ machen den Aktionsradius noch kleiner. </p><p>Lass uns gern darüber sprechen, wie Du Dich als Führungskraft, wie Du deine Emotionale Kompetenz stärken kannst.</p><p><br></p><p>Weitere Informationen zu meiner Arbeitsweise und Workshopangeboten findest du auf meiner <a href="http://www.cmi-berlin.de/">Website</a>.</p><p>Ich freue mich auf dich!</p>
June 4, 2026
Einsame Führungskräfte - Wenn die Luft oben dünner wird
<p>Führungskräfte fühlen sich oft einsam. Sie haben niemanden, mit dem sie sich wirklich - über rein sachliche Fragen hinaus - beraten können. Man sagt, dass die Luft auf der Karriereleiter ober immer dünner wird und oft beklemmend wirkt. Statt Vertrauen macht sich in Führungsetagen schnell Misstrauen breit.</p><p>Dieser Sturz in Einsamkeit und Ratlosigkeit entsteht häufig dadurch, dass Führen nicht gelernt wurde. Oder eben nur so, wie es die Vorbilder vorgelebt haben. Viele Unternehmen können mit diesem Mangel nicht umgehen und bieten zu wenig Unterstützung zum ernsthaften, motivierenden Führen von Menschen.</p><p>Ich zeige Dir gern, was Du als Führungskraft für Dich selbst und - wenn Du ganz oben auf der Leiter stehst - für Deine Führungskräfte auf Manager- und Teamleiterebene tun kannst.</p><p><br></p><p>Weitere Informationen zu meiner Arbeitsweise und Workshopangeboten findest du auf meiner <a href="http://www.cmi-berlin.de/">Website</a>.</p><p>Ich freue mich auf dich!</p>
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