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GROW, LEAD, SUSTAIN. Der Podcast für nachhaltige Unternehmensführung | (Online) Business | Positive Leadership | Mindset | Persönlichkeit | Nachhaltigkeit

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by Katharina Lipok

5.0(3 reviews)

84 episodes

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Podcast Overview

Du willst klar führen, Verantwortung übernehmen und dabei wirksam bleiben – ohne dich zu verbiegen? Ich bin Katharina Lipok, systemische Coachin und Sparringspartnerin für Unternehmerinnen und Führungspersönlichkeiten. In diesem Podcast spreche ich über moderne Führung, Selbstführung, Teamdynamik, Purpose, New Work und Innovation Leadership. Jede Woche bekommst du einen klaren 10–15 Minuten Impuls für: – wirksame Führung im Alltag – innere Klarheit und bessere Entscheidungen – starke Teamkultur und echte Verantwortung – Führung mit Sinn statt reiner Funktion Dieser Podcast ist für Menschen, die nicht nur managen, sondern gestalten wollen. Denn Führung beginnt nicht im Meetingraum. Sie beginnt in dir. Abonniere „Leadership for Breakfast“, wenn du Klarheit, Sinn und Wirksamkeit in deine Führung bringen willst.

Language

🇩🇪

Publishing Since

9/20/2022

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Recent Episodes

March 9, 2026

Mehr als nur ein Hut: Warum Führung heute Rollenvielfalt und Klarheit braucht

Glaubst du manchmal, du müsstest einfach nur „eine gute Führungskraft“ sein – und wunderst dich, warum dich dein Arbeitsalltag trotzdem oft erschöpft? In dieser Folge von Leadership for Breakfast nehme ich dich mit in ein Thema, das so aktuell ist wie nie: die Rollenvielfalt in moderner Führung. Unsere (Arbeits-)Welt hat sich verändert. Es reicht längst nicht mehr, eine Rolle - zum Beispiel "Führungskraft" - zu erfüllen. Vielmehr gilt es, täglich zwischen verschiedenen Hüten zu wechseln – und dabei die eigene innere Klarheit zu bewahren. Genau darum geht es heute – und um die Herausforderungen, aber auch die Chancen einer Führungspersönlichkeit mit vielen Facetten. In dieser Folge erfährst du: Warum Führung heute mehr ist als Steuern und Managen – und was wirkliches Navigieren bedeutet Was es mit den verschiedenen Leadership-Rollen wie Entscheider:in, Moderator:in, Komplexitätsreduzierer:in und Kulturträger:in auf sich hat Welche Spannungsfelder und Rollenkonflikte dich im Alltag erwarten können – und warum sie so viel Energie kosten Wie du mit klarer Selbstführung und Rollenklarheit mehr Leichtigkeit und Wirksamkeit gewinnst Was du tun kannst, um nicht in der Rollenvermischung zu versinken, sondern den passenden Hut im passenden Moment zu wählen Und warum Führung nicht mit Methoden beginnt, sondern mit innerer Klarheit und Reflexion Rollenvielfalt kann herausfordernd und kraftraubend sein – aber sie birgt auch großes Entwicklungspotenzial. Gerade in der heutigen, dynamischen Zeit ist es wichtiger denn je, die eigenen Hüte bewusst zu tragen, nicht alle gleichzeitig. Führung ist kein starres Konzept, sondern eine Einladung, dich selbst immer besser kennenzulernen und situativ zu handeln. Wenn du dir Unterstützung bei deiner Rollenklarheit und im Navigieren deines Leadership-Alltags wünschst, lade ich dich herzlich ein: Buche dir ein kostenloses Kennenlerngespräch mit mir. Gemeinsam schauen wir, wie du noch klarer und selbstwirksamer führen kannst – ohne dich in der Komplexität zu verlieren. Die Plätze für die kommenden Monate sind begrenzt – sichere dir deinen Termin direkt auf www.sinndimensional.de. Ich freue mich, von dir zu hören – und natürlich, wenn du mir auf LinkedIn oder Instagram deine Gedanken zur Rollenvielfalt in der Führung dalässt. Welche Hüte trägst du – und wie gehst du mit den Rollenwechseln um? Alles Liebe Deine Katharina

March 2, 2026

Führung am Limit – Wenn Verantwortung zur Dauerbelastung wird

Kennst du diesen Moment, wenn du abends im Auto sitzt, eigentlich alles erledigt hast – und trotzdem fühlt es sich nicht leicht an? Führung ist selten ein 8-Stunden-Job. In dieser Folge von Leadership for Breakfast spreche ich ganz offen über eine Erfahrung, die viele von uns kennen: Wenn die Verantwortung nicht Pause macht – und Leitung zur Dauerbelastung wird. Gerade in unsicheren Zeiten, mit hybriden Teams, permanenten Veränderungen und hohen Erwartungen, ist Führung mehr als To-Do-Listen abarbeiten. Es geht um Haltung, Leichtigkeit und die Frage: Wie viel kannst und willst du wirklich tragen – und wo setzt du Grenzen? Klingt nach dir? Dann ist diese Folge ein wichtiger, ehrlicher Reality-Check – und eine Einladung, wieder zurück in die eigene Handlungsfähigkeit zu kommen. In dieser Folge erfährst du: Warum Führung am Limit kein Ausnahmezustand, sondern oft Normalität ist Welche unsichtbare Arbeit und ständige emotionale Präsenz hinter echter Führung steckt Was Entscheidungs-Müdigkeit bedeutet und weshalb nicht nur „große“ Entscheidungen erschöpfen Wodurch moderne Führung in hybriden Kontexten, bei Fachkräftemangel und Dauertransformation besonders herausfordert Was typische Warnsignale für Überlastung sind – und wie du sie rechtzeitig erkennst Wie du über Reflexion, Abgrenzung und bewusste Selbstführung aus dem Reaktionsmodus in die Gestaltungskraft kommst Der Schlüssel liegt bei dir: Führung ist kein Zustand, sondern ein Prozess. Du darfst (und sollst!) deinen inneren Kompass stärken, dich abgrenzen und Verantwortung immer wieder bewusst gestalten. Erlaube dir, nicht alles allein zu tragen – du bist keine Maschine, sondern Führungspersönlichkeit mit Herz und Haltung. Du spürst, dass dich dieses Thema gerade besonders bewegt und willst dranbleiben? Dann lade ich dich ein: Buche dir ein unverbindliches Kennenlerngespräch für ein coaching auf meiner Homepage www.sinndimensional.de – und lass uns schauen, wie ich dich als Coach und Sparringspartnerin unterstützen kann. Alles Liebe Deine Katharina

February 23, 2026

Feedbackkultur mit Substanz: Warum positives Feedback mehr ist als Schönreden

Wie oft hast du das Gefühl, dass Feedback im Arbeitsalltag nur dann eine Rolle spielt, wenn etwas nicht läuft? Vielleicht kennst du diese Momente: Ein kritischer Kommentar hier, eine Korrektur da – und schon entsteht das Gefühl, nie „genug“ zu sein. In dieser Folge von Leadership for Breakfast lade ich dich ein, Feedback aus einer neuen Perspektive zu betrachten: als kraftvolle Ressource für Entwicklung und Verbindung. Vor allem geht es um die Frage: Wie gelingt es, ohne Schönreden den positiven Fokus zu stärken? Wir stehen an einem Punkt, an dem gelungene Führung nicht nur von Klarheit und Mut lebt, sondern auch davon, den Blick bewusst auf das zu richten, was gelingt. Und nein – das ist kein Weichspülen, sondern ein Tool für echte Wirksamkeit. Warum? Das hörst du heute. In dieser Folge erfährst du: Warum der Fokus auf das Positive im Feedback entscheidend für Lernen und Entwicklung ist Mit welchen Fragen du im Teammeeting oder Einzelgespräch gute Praxis sichtbar machst Wieso Anerkennung zu mehr Engagement, Loyalität und echten Teamerfolgen führt Wie du Kritik und Wertschätzung wirksam kombinierst – ohne in Rechtfertigung oder Schönfärberei zu kippen Welche konkreten Routinen dich unterstützen, eine natürliche Feedbackkultur zu etablieren Wie du konstruktives Feedback gibst, das Selbstwirksamkeit und Verantwortungsübernahme fördert Feedback ist kein Luxus, sondern Basis wirksamer Führung – und ein echtes Zukunftsthema für moderne Teams. Lass dich inspirieren, Feedback im Alltag neu zu denken – weg von Dauerkritik, hin zu einer Kultur, die stärkt, was schon gelingt und Entwicklung wirklich möglich macht. Deine Einladung: Kostenloses Freebie „Flow Up“ Wenn du deine Feedbackkultur aufs nächste Level heben willst, hole dir mein Freebie „Flow Up“. Es enthält zwei kraftvolle Fragen, die nicht nur den Fokus aufs Positive lenken, sondern auch Jammern im Team minimieren – und deine Selbstwirksamkeit stärken. Melde dich gleich über den Link in den Shownotes an! Ich freue mich, wenn du das Tool ausprobierst und mir berichtest, wie es dein Team verändert. Noch Fragen oder eigene Feedback-Erfahrungen? Schreibe mir gerne auf LinkedIn oder Instagram. Alles Liebe Deine Katharina

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Ich bin Katharina Lipok, systemische Coachin und Sparringspartnerin für Unternehmerinnen und Führungspersönlichkeiten. In diesem Podcast spreche ich über moderne Führung, Selbstführung, Teamdynamik, Purpose, New Work und Innovation Leadership.

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– wirksame Führung im Alltag – innere Klarheit und bessere Entscheidungen – starke Teamkultur und echte Verantwortung – Führung mit Sinn statt reiner Funktion

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