About Growth Ops — Der Business Podcast von Growth Advisory
Du führst nicht dein Unternehmen. Du bist die Feuerwehr.
Jede Entscheidung deine. Jeder Deal dein Kalender. Jedes Problem dein Kopf. Von außen sieht das nach Erfolg aus. Von innen ist es ein Dauereinsatz, den keiner abbläst.
Growth Ops ist der Podcast für Unternehmer, die aufgehört haben, ihre Firma alleine zu tragen. Und anfangen wollen, sie nach der Vision zu bauen, mit der sie eigentlich gestartet sind. Dominik Biss, Gründer von Growth Advisory, redet Klartext über Systeme, Strukturen und Entscheidungen, die aus einem inhabergeführten Engpass ein Unternehmen machen, das dir Freiheit gibt. Freiheit, dein Leben nach deiner eigenen Vision zu leben.
Keine Motivation. Keine Schablonen. Echte Fallstudien, klare Prinzipien, konkrete Umsetzung.
Für Unternehmer, die kapiert haben: Der Flaschenhals ist nicht der Markt. Nicht das Team. Nicht die Wirtschaftslage.
Der Flaschenhals bist du.
Neue Folgen regelmäßig.
Warum auf den Tisch hauen dich schwach aussehen lässt
Auf den Tisch hauen, laut werden, den Raum verlassen. Viele halten das für Durchsetzungsstärke. Es ist das genaue Gegenteil.
28 Oct 2026
Mitarbeitergewinnung 2026: Warum die Guten sich nicht mehr bewerben
80 Prozent der besten Leute suchen gar keinen Job. Wenn du wartest, bis sie sich bewerben, bekommst du die, die gerade übrig sind.
19 Oct 2026
Überflüssig im eigenen Unternehmen? Warum das dein Ziel sein sollte
Am Unternehmen arbeiten, nicht im Unternehmen. Für viele klingt das nach Strand, Cocktail und Nichtstun. Genau das ist das Missverständnis.
12 Oct 2026
Warum neue Mitarbeiter scheitern (und es nicht ihre Schuld ist)
Wenn im Wachstum plötzlich alles wieder auf deinem Schreibtisch landet, hast du genau den Fehler gemacht, den die meisten machen: gewachsen, ohne zu dokumentieren.
5 Oct 2026
90% der Unternehmen sind nicht bereit für KI (und merken es nicht)
Jeder will KI einführen. Aber 90 Prozent der Unternehmen fehlt das Fundament dafür, und sie merken es nicht einmal.
28 Sept 2026
Der Denkfehler, der Unternehmer in der Achterbahn hält
Kontostand hoch, alles gut. Kontostand niedrig, Panik. Solange du deine Sicherheit am Konto festmachst, bleibst du in der Achterbahn.
21 Sept 2026
Wie ein Unternehmer die Bank überzeugte, ihm MEHR Geld zu geben
Die Bank kündigt die Kreditlinie und will ihr Geld zurück. Die meisten gehen als Bittsteller in dieses Gespräch. Und verlieren genau deshalb.
24 Aug 2026
Cash is King: Warum du fast alles andere ignorieren musst
Die meisten Unternehmer beschäftigen sich mit allem, nur nicht mit dem, was Geld bringt. Pitch Deck, Visitenkarten, das perfekte Produkt. Alles wird priorisiert, nur der Umsatz nicht.
17 Aug 2026
Warum Disziplin dich nicht weiterbringt
Die meisten Unternehmer glauben, ihnen fehlt Disziplin. Falsch. Dir fehlt etwas, das kaum jemand auf dem Schirm hat: Konsequenz. Disziplin hast du längst, du trittst seit Jahren jeden Tag an. Trotzdem stagnieren die Ergebnisse.
31 May 2026
Das Mittelstands-Dilemma
In der heutigen Folge geht es um das Mittelstands-Dilemma – konkret: wie du als Unternehmer den Schritt von der Abhängigkeit weniger Großkunden hin zur eigenen Endkundenvermarktung schaffst. Ich nehme euch mit in einen Workshop, den ich kürzlich mit einem produzierenden Unternehmen gemacht habe, das genau in dieser Situation steckte.
24 May 2026
Die Südafrika Lektion
In der heutigen Folge geht es um die Südafrika Lektion – das heißt, was der deutsche Mittelstand von internationalen Unternehmen und anderen Kulturen lernen kann. Ich teile meine Erkenntnisse aus mittlerweile drei Wintern in Südafrika und was mich dort jedes Mal wieder neu inspiriert.
17 May 2026
Der Grund, warum die meisten Unternehmer den Spaß verlieren – und wie du ihn zurückholst
Kennst du dieses Gefühl, wenn dein Unternehmen sich nicht mehr wie dein Projekt anfühlt, sondern wie ein Job, den du dir selbst gegeben hast? Irgendwann zwischen Mitarbeitern, Bürokratie und Dauerstress ist die Leichtigkeit vom Anfang einfach verschwunden.
In dieser Folge geht es genau darum: Warum passiert das, was steckt wirklich dahinter – und wie kommst du da wieder raus? Dominik teilt einen konkreten Analyse-Tipp, mit dem du in zwei Wochen schwarz auf weiß siehst, was dir Energie gibt und was dich auffrisst. Und er stellt die eine Frage, die alles verändert: Muss es eigentlich schwer sein?
10 May 2026
Der größte Denkfehler: Warum du denkst, dass du dir gute Leute finanziell nicht leisten kannst.
Der größte Denkfehler: Warum du denkst, dass du dir gute Leute nicht leisten kannst
„Wenn du nur Bananen bezahlst, wunder dich nicht, dass du nur Affen bekommst."
Genau hier liegt der Denkfehler, der unzählige Unternehmen ausbremst: die Annahme, dass A-Player zu teuer sind. In dieser Folge zeige ich dir, warum genau das Gegenteil stimmt – und warum es dich tatsächlich viel mehr kostet, keine A-Player einzustellen.
3 May 2026
Die Privileg-Falle: Warum du ausprobieren musst, solange du kannst.
Dein Business läuft, deine Werbeanzeigen liefern, der Vertrieb funktioniert – und genau jetzt lauert die größte Gefahr für dein Unternehmen: die Privilegfalle.
In dieser Folge erfährst du, warum funktionierende Systeme dich in falscher Sicherheit wiegen, wie du mit der 80/20-Regel kontinuierlich neue Opportunities testest, ohne den bewährten Weg zu vernachlässigen, und warum du Momentum unbedingt voll auskosten musst, sobald es entsteht.
26 Apr 2026
Aufhören zu pokern: Wie du Investitionen in dein Unternehmen planbar machst
In der heutigen Folge geht es um die Frage, wie erfolgreiche Unternehmer den Unterschied zwischen blindem Zocken und kalkulierten Risiken erkennen und nutzen. Ich erkläre anhand der Investmentphilosophie von Warren Buffett, warum smarte Entscheider nicht auf gut Glück setzen, sondern sich intensiv mit den Rahmenbedingungen, Mustern und Konstanten ihres Marktes beschäftigen, bevor sie investieren. Am Ende nimmst du konkrete Fragen mit, die dir helfen, deinen eigenen Markt besser zu verstehen.
19 Apr 2026
Welchen Preis willst du bezahlen? Den Preis der Stagnation oder den Preis der Transformation?
Jeder Unternehmer zahlt einen Preis – die Frage ist nur welchen:
→ Den Preis der Transformation: Aktiv Geld investieren in Beratung, neue Mitarbeiter, neue Produktlinien, Veränderung im Unternehmen
→ Den Preis der Stagnation: Passiv Geld verlieren durch sinkenden Umsatz, abwandernde Kunden, verpasste Entwicklungen
12 Apr 2026
Geiz ist geil
Zu hohe Profitabilität über Jahre macht Unternehmen bequem. Wer 20-40% Marge über lange Zeit hält, verlernt zu investieren und verpasst Marktentwicklungen. Erfolgreiche Unternehmen wie Google oder Amazon investieren massiv in Forschung und Entwicklung – bewusst mit Risiko. Geld muss im Fluss sein wie Wasser. Resilienz schlägt Stabilität. Investiere regelmäßig in Experimente, Sichtbarkeit, KI und Systeme, um zukunftsfähig zu bleiben.
5 Apr 2026
Der wahre Preis des unternehmerischen Erfolgs
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4 Apr 2026
Warum du als Unternehmer nicht an der Front sein solltest
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