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by 家誠
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May 8, 2026
EP 66 開公司還是純外包？一個關於成本利潤與團隊文化的選擇
. 本集大綱： 一、 挑戰自我的里程碑：台東三鐵完賽 從接力到個人： 分享從去年參加接力賽到今年報名個人賽的心路歷程。 高壓下的自主訓練： 在繁忙的拍攝日程中，如何強迫自己進行游泳、單車與跑步的轉換訓練。 二、 經營觀念的碰撞：兩代生意人的思維差異 父母輩vs當代的經營學： 傳統觀念傾向以公司規模、員工人數與硬體設備來定義成功。當代的「效率」至上： 面對資訊透明與 AI 技術的衝擊，現在的競爭核心在於靈活性與毛利率，而非實體規模。 三、 團隊的不可替代性：文化與細節 純外發 vs. 自建團隊： 雖然外包模式利潤高、負擔輕，但卻難以累積深層的「公司文化」。 不計成本的磨合： 真正的精品影像來自於團隊長期的默契，以及那些「不計成本」去修正的微小細節。 四、 建立影像護城河，挖掘影像外的「軟實力」 影像技術是基礎，但特定的個人特質，才是你的關鍵優勢。 故事家 Podcast Apple Podcasts： <a href="https://reurl.cc/D4NZ8m">https://reurl.cc/D4NZ8m</a> Spotify： <a href="https://reurl.cc/nrQ521">https://reurl.cc/nrQ521</a> Website： <a href="https://storyhomeproduction.com/">https://storyhomeproduction.com/</a> 到社群上跟家誠打個招呼🙌🏼 家誠：<a href="https://www.instagram.com/storyhome_production/">https://www.instagram.com/storyhome_production/</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
April 21, 2026
EP 65 影像業會消失嗎？從 AI 浪潮看見創作者的「兩極化未來」
. 本集大綱： 一、 效率的秘訣：重新定義「一天的開始」 早起的關鍵是早睡： 早睡比早起更難，因為現代人難以切割工作與生活。 從《創世記》得到的啟發： Leo 分享聖經中「有晚上，有早晨」的觀念，認為一天的起點其實是傍晚日落時分。 前置準備的重要性： 在前一天晚上先處理好「檔案過帶、挑選音樂、準備隔天衣服」，能大幅減少隔天早上的決策成本，進入高效工作狀態。 二、 AI 的衝擊與技術奇點 科技進步的加速： 討論「技術奇異點」的概念，科技從數千年、數百年到現在幾年就有重大變革，人類適應期越來越短。 瓦力的隱喻： 討論未來人類可能分化為兩類：被動接收 AI 產出的「胖子」，或是主動思考的「創造者」。 三、 AI 取代不了的五個核心要素 Leo 引用 Dan Koe 的概念，提出 AI 永遠無法擁有的特質： 1. 掙扎 (Struggle)： 人類為了目標所經歷的痛苦與努力，定義了生命的意義。 2. 好奇心 (Curiosity)： 探索未知事物的本能。 3. 名聲/狀態 (Status)： 你的努力對他人產生的影響力與意義。 4. 體驗 (Experience)： 身處現實世界的第一手體悟，AI 只能模擬而無法親身經歷。 5. 有限的生命 (Mortality)： 因為生命有限，人會面臨優先順序的選擇。沒有死亡（結束），就沒有意義的產生。 四、 影像產業的未來想像：兩極化發展 1. 平價的大眾市場： 大多數基礎、重複性強的視覺需求將由 AI 快速、廉價地產出。 2. 高價的手作工藝： 如同手工皮包，具有創作者獨特故事、背景與視角的影像，將變得更稀缺且昂貴。 故事家 Podcast Apple Podcasts： <a href="https://reurl.cc/D4NZ8m">https://reurl.cc/D4NZ8m</a> Spotify： <a href="https://reurl.cc/nrQ521">https://reurl.cc/nrQ521</a> Website： <a href="https://storyhomeproduction.com/">https://storyhomeproduction.com/</a> 到社群上跟家誠還有Leo打個招呼🙌🏼 家誠：<a href="https://www.instagram.com/storyhome_production/">https://www.instagram.com/storyhome_production/</a> Leo：<a href="https://www.instagram.com/leotsai_/">https://www.instagram.com/leotsai_/</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
April 7, 2026
EP 64 老闆和員工的思維差異，彼此都有各自的苦衷
. 員工在職場上，習慣等資源、等流程、等一個肯定的答案後才出發；但老闆常常必須在沒有答案的情況下做決定，需要承受一定程度的風險。這一集並不是在探討誰對誰錯，因為當角色轉換，立場必然會不同。 本集大綱： - 員工思維：追求「可預期性」 - 老闆思維：沒有答案才是常態 - 關於信任：是賭博還是能力？ - 看見各自風險的差異 故事家 Podcast 短影音：<a href="https://www.instagram.com/storyhome_podcast/">https://www.instagram.com/storyhome_podcast/</a> Apple Podcasts： <a href="https://reurl.cc/D4NZ8m">https://reurl.cc/D4NZ8m</a> Spotify： <a href="https://reurl.cc/nrQ521">https://reurl.cc/nrQ521</a> Website： <a href="https://storyhomeproduction.com/">https://storyhomeproduction.com/</a> 到社群上跟家誠還有Sora打個招呼🙌🏼 家誠：<a href="https://www.instagram.com/storyhome_production/">https://www.instagram.com/storyhome_production/</a> Sora：<a href="https://www.instagram.com/soraaa_ny/">https://www.instagram.com/soraaa_ny/</a> -- Hosting provided by <a href="https://www.soundon.fm/">SoundOn</a>
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